Собеседование, как одно из ключевых действий в процессе кадрового отбора. Методика проведения и управления собеседованием. Принципы эффективного взаимодействия между интервьюером и соискателем. Основные способы повышения лояльности сотрудников в компании.

Объективные и субъективные предпосылки ресурсного подхода к системе управления персоналом, жесткий и гибкий подходы. Концептуальные основы формирования системы управления человеческими ресурсами. Диагностика системы управления персоналом предприятия.

Анализ структуры и системы управления персоналом организации. Стратегии и кадровая политика предприятия. Ознакомление с правовой и нормативно-справочной документацией. Оценка конкурентоспособности и успешности организации в условиях современного бизнеса.

Совершенствование системы стратегического управления персоналом на предприятии. Анализ материалов экспертной оценки деятельности руководителя. Повышение эффективности функционирования организации на основе разработки и укрепления мотивации сотрудников.

Сущность и концепция управления человеческими ресурсами в организации. Теория результативности руководства Фидлера. Этические аспекты управления человеческими ресурсами. Характерные особенности управления человеческими ресурсами в международном бизнесе.

Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации. Проблема соответствия квалификации и способностей работников занимаемым ими должностям, компетентности и мотивации профессиональной деятельности персонала организации.

Анализ процесса планирования человеческих ресурсов на предприятии. Изучение теоретических основ занятости и характеристика привлечения персонала в УЧР. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию привлечения персонала и его занятости, с примером.

Характеристика современных концепций управления человеческими ресурсами, их место в менеджменте предприятия. Изменение подхода к контролю персоналом в Беларуси, управление деловой карьерой. Понятие интеллектуальных ресурсов и управление конфликтами.

Принципы и методы построения системы управления персоналом в организации, деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников. Организация внутрипроизводственных экономических отношений и концепция стратегического управления ООО "ЭКС".

Изучение подходов к вопросу материального стимулирования персонала в процессе управления человеческими ресурсами на предприятии. Обзор нормативных актов, устанавливающих сроки выплаты заработной платы и ответственность работодателя за их нарушение.

Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами предприятия. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях. Анализ рынка труда.

Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Факторы, влияющие на взаимоотношения между работниками. Сплоченность персонала - основа эффективность труда. Коллективное мнение и настроение. Управление дисциплиной. Конфликт и методы его решения.

Концепции управления персоналом. Командообразование и психологические факторы, способные оказывать влияние на работу индивида в команде. Уровень ответственности менеджера. Классификация командных типов и стратегий. Определение понятия лидерства.

Система управления персоналом организации и ее основные функции (подсистемы). Влияние миссии организации и особенности политики управления человеческими ресурсами. Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование кадровой стратегии предприятия.

Важнейшие проблемы современного менеджмента: построение и совершенствование системы управления персоналом организации. Создание рабочих мест на основе развития предпринимательства. Профессионально-квалификационная структура спроса на рабочую силу.

Важность эффективного управления персоналом для успеха IT-проектов. Основные процессы управления человеческими ресурсами согласно методологии PMBOK. Рассмотрение основных инструментов и методов для управления человеческими ресурсами в организации.

Изучение методики управления человеческими ресурсами в рамках концепции ресурсного подхода. Связь между конкурентоспособностью фирмы, уникальными компонентами человеческого капитала. Система управления человеческими ресурсами в исследовательской компании.

Удовлетворение потребностей предприятия в трудовых ресурсах. Разработка системы мотивации, профессиональной ориентации и адаптации сотрудников, обучение персонала, оценка трудовых ресурсов, подготовка руководящих кадров и управление движением по службе.

Формирование теоретических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления человеческими ресурсами в сельском хозяйстве. Разработка системы взаимодействия основных элементов управления человеческими ресурсами в исследуемой отрасли.

Управление знаниями как один из эффективнейших инструментов в системе развития персонала организации. Анализ опыта крупнейших отечественных предприятий в области накопления, совершенствования и использования интеллектуального и человеческого капитала.

Волонтерская деятельность как форма социальных и экономических процессов. Предмет как процесс управления волонтерской организацией и инструмент взаимодействия личности и коллектива. Актуальные задачи развития волонтерского движения в Российской Федерации.

Подходы к определению понятий "рекрутинг". Изучение вопросов модернизации системы управления человеческими ресурсами в системе высшего образования. Анализ применения методов рекрутинга при отборе на замещение вакансий научно-педагогических работников.

Процессы управления человеческими ресурсами: планирование, набор, развитие и управление командой проекта. Подход центра объектно-ориентированной технологии компании. Организационная схема управления проектом. Форматы определения ролей и ответственности.

История развития менеджмента. Пути предупреждения, сглаживания и разрешения конфликтов, налаживания партнерских отношений между администрацией и персоналом. Понятие и виды кадровой политики. Должностные инструкции работников: их назначение и содержание.

Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации. Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО "Компания Таргет".

Понятие и сущность управления персоналом, эволюция подходов к данному процессу, система и используемые методы. Технико-экономическая характеристика предприятия, система управления персоналом и разработка эффективных мероприятий по ее совершенствованию.

Кадровый анализ: профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала в организации. Анализ численности, состава и движения работников на предприятии. Разработка новых форм материальной и нематериальной мотивации персонала.

Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом организации. Характеристика нормативной и методической документации, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком документооборота.

Значение управленческой деятельности в условиях рынка. Интегральная оценка инновационного потенциала организации. Повышение уровня компетенций и интеллектуального развития персонала предприятия. Мотивация сотрудников на использование инновационных идей.

Исследование понятия команда проекта. Процессы управления человеческими ресурсами. Проведение контроля за эффективностью и координацией изменений, повышение исполнения проекта. Изучение составляющих командной работы. Структура и роль теории Белбина.