Общие сведения об Управлении пенсионного фонда Российской Федерации в Балаковском районе Саратовской области: история развития, организационная структура. Направления деятельности, услуги УПФРФ. Учётная политика УПФРФ, основные показатели деятельности.

Характеристика и функции ГУ Управления Пенсионного фонда РФ в Старорусском районе Новгородской обл. Структура учреждения, состав и обязанности специалистов. Направления деятельности отдела социальных выплат по выдаче сертификата на материнский капитал.

Процедура решения транспортной задачи методом МОДИ. Разработка маршрутов перевозок. Построение графиков работы автомобилей на линии. Оценка количества автомобилей для каждого из составленных маршрутов. Направления оптимизации плановой перевозки грузов.

Выявление и характеристика потребности в переподготовке. Способы, методы повышения квалификации. Оценка внутренней среды исследуемого предприятия относительно переподготовки и повышения квалификации кадров. Рекомендации для совершенствования деятельности.

Знакомство с опытом управления переходом Калужского госуниверситета к дистанционному способу реализации образовательного процесса в условиях пандемии. Особенности осознания факторов и механизмов оперативного управления экстремальными изменениями.

Преимущества и недостатки системы перекрестного обучения персонала. Группы побудительных причин к занятию трудовой деятельностью. Показаны мотивы выбора профессии и места работы. Принципы и преимущества создания системы совместного использования знаний.

Основные цели и задачи дисциплины "Управление персоналом". Требования к уровню усвоения содержания предмета. Форма контроля и содержание дисциплины. Задания по курсу "Управление персоналом". Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену и зачету.

Определение объема производства по каждому виду продукции. Распределение рабочих по возрасту. Общий коэффициент рождаемости и коэффициент смертности, среднегодовое число женщин детородного возраста. Индексы реальных располагаемых денежных доходов.

Управление персоналом как область знаний направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Требования к уровню усвоения содержания дисциплины.

Расчет оценки профессиональных и личных качества сотрудников отдела. Оценка уровня квалификации работников. Определение сложности выполняемых работ. Характеристика результатов труда и деловых качеств работников отдела. Создание столбчатых диаграмм.

Суть понятия "рекрутинг". Виды и технологии поиска и подбора персонала. Причины неудовлетворительной работы реферальных программ в российских компаниях. Обзор оптимальных методов привлечения и отбора персонала. Способы формирования кадрового резерва.

Кадровое планирование как составная часть планирования в организации. Организация работы службы управления персоналом. Сущность и задачи стратегического планирования кадров на предприятии. Классификация факторов, влияющих на эффективность менеджмента.

Характеристика системы работы с персоналом. Особенности управления сопротивлением. Рассмотрение понятия лидерства и стилей руководства. Анализ стимулирования и мотивации. Исследование положений культуры менеджмента и организационной культуры фирмы.

Формы и методы адаптации персонала в организации. Включение работника в корпоративную культуру в процессе социально-психологической адаптации. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Движение документов в организации.

Инструменты реализации кадровой политики предприятия. Формирование резерва руководителей. Подбор кандидатов на вакантные должности. Планирование деловой карьеры. Мотивация сотрудников организации. Управление производственными и социальными конфликтами.

Цели и принципы управления персоналом (УП). Персонал и трудовой потенциал организации. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы УП. Набор, прием и отбор персонала. УП в системе трудовых отношений, мотивация трудового поведения.

Методы изучения личности при подборе кадров. Установление профессиональной пригодности. Разработка программ самообразования и самовоспитания. Адаптация персонала при приеме на работу. Диагностический подход к оценке эффективности управления персоналом.

Функции менеджеров по управлению персоналом. Общие и отличительные черты понятий "управления кадрами" и "управление человеческими ресурсами". Рассмотрение совокупности экономических ресурсов организации: людских, информационных, финансовых и материальных.

Принципы, методы и функции менеджмента. Сущность и виды управленческих решений. Управление конфликтами в организации. Формирование и развитие корпоративной культуры. Концепции управления человеческими ресурсами. Система стратегического менеджмента.

Персонал как важнейший стратегический фактор, определяющий будущее компании. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Удача". Общая характеристика методов стимулирования, которые связаны с удовлетворением различных потребностей работников.

Сущность мотивации труда. Виды трудовой деятельности, существующие в организации. Технологическое содержание процесса производства. Активные процессы. Влияние уровня трудности цели на производительность труда. Поведение человека в конфликтной ситуации.

Общая характеристика учреждения. Анализ численности и структуры персонала. Характеристика системы кадрового управления. Система найма и отбора персонала. Функции отела кадров. Стимулы и льготы. Система проведения периодической аттестации сотрудников.

Основы психологии трудовых отношений. Теория управления людьми и организация трудовой деятельности, общения и адаптации персонала. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом и организация служб управления.

Понятие управление персоналом, сущность и задачи. Рынок труда и его виды. Формы безработицы и их характеристика. Государственная политика занятости. Система управления трудовыми ресурсами. Законодательная и исполнительная власти, судебные органы.

Организационная и управленческая структура предприятия. Система мотивации и стимулирования труда персонала компании. Повышение квалификации сотрудников в учебном центре. Формы и методы коммуникаций. Мероприятия паблик рилейшнз. Этические правила и нормы.

Управление персоналом как область практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Миссия, цели и политика предприятия.

Исследование научно-методических принципов подбора персонала. Анализ особенностей кадрового планирования на предприятии. Изучение методов подбора кандидатов на вакантные должности. Рассмотрение видов кадрового резерва и принципов его формирования.

Понятие управления персоналом как важной сферы жизни организации. Отличительные характеристики, специальные процедуры и ключевые методы (аттестация, эксперимент, обучение, деловая оценка). Основные цели управления персоналом предприятия (организации).

Этапы развития теории менеджмента. Современные концепции и подходы к управлению персоналом. Роль человеческого капитала и механизмы его формирования. Инвестиционные и организационные мероприятия в кадровой работе. Системы мотивации трудовой деятельности.

Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Кадры предприятия как совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп. Мотивация труда работников предприятия.