Рассмотрение общего процесса управления производственными рисками на основе требований промышленной безопасности. Описание правил по управлению рисками на различных этапах управления производственными рисками. Анализ и оценки производственных рисков.

Сущность и виды производственных рисков. Приемы и методы управления рисками. Цели и задачи риск-менеджмента. Оценка и управление производственными рисками ООО "Р.Л. Брянск", направления снижения. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Функциональные подразделения производственной системы предприятия. Экономические показатели деятельности ООО "Красноярский деревообрабатывающий комбинат". Организация среднего уровня производственной системы предприятия на примере цеха малых форм.

Сущность и анализ понятий деловой стратегии, управления факторами производства, коммуникации, перерабатывающей подсистемы, теории "Х", задания. Формирование и ранжирование целей фирмы. Основные факторы, определяющие структуру управления производством.

Изучение профессиональной области знаний, обеспечивающей функционирование внешних и внутренних элементов организации в процессе администрирования производственной деятельности. Субъект и объект современного менеджмента. Методы и принципы управления.

Основные характеристики системы организации производства и ее принципы. Звенья производственной структуры предприятия. Темп и такт операции как основные параметры производственного процесса. Уровни элементов производственной структуры предприятия.

Исследование основных особенностей системы управления производством в Соединенных Штатах. Подходы к управлению качеством продукции в промышленной сфере, оценка практической эффективности функционирующей в Америке системы, ее преимущества и недостатки.

Основные направления деятельности фирмы. Суть экономического механизма хозяйствования. Повышение эффективности основного производства. Организация управления персоналом на предприятии. Социальные аспекты функционирования УМУП "Городская Теплосеть".

Характерные черты управления производством. Особенности и направления производственной программы предприятия. Понятие и виды производственных мощностей. Оперативное управление производством. Системы управления запасами. Классификация материальных затрат.

Механизмы обеспечения эффективности производства. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "Ростов-Лада". Предложения по повышению эффективности производства на предприятии. Расчет экономического эффекта. Определение единовременных затрат.

Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами. Бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его технический уровень. Анализ хозяйственной деятельности, обеспечение производительности.

Понятие и виды организации производственного процесса, его разновидности, принципы и формы организации. Методы рациональной организации производственного процесса. Проектирование и анализ организационной структуры управления машиностроительного завода.

Автоматизированное рабочее место диспетчера как программный комплекс, имитирующий функционирование производственного процесса. Перемещение меток по сети Петри - совокупность срабатываний переходов, отображающих смену дискретного состояния системы.

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Миссия, цели и стратегия. Положение о структурном подразделении. Должностная инструкция. Методы достижения целей предприятия и принятия управленческих решений. Расчёт экономической эффективности.

Принципы управления предприятием на базе использования интеллектуальных информационных технологий. Разработки программного обеспечения для решения соответствующих задач управления промышленным предприятием. Необходимость применения таких технологий.

Принципы управления предприятием на базе использования нейросетевых информационных технологий. Роль нейросетей в совершенствовании организации документооборота предприятия, снижении расходов на информационное сопровождение функционирования предприятия.

Проведение исследования основных методов организации производства. Характеристика планово-предупредительной системы обслуживания. Должностные обязанности мастера технической службы. Изучение уборочно-моечных работ и контрольно-технического пункта.

Определение экономических условий развития информационных технологий в регионах. Выявление концептуальных подходов в управлении промышленным комплексом, с помощью информационных технологий. Изучение эффективности внедрения информационной системы.

В данной статье описаны основные тенденции, характеризующие современную экономику. Выполнен анализ факторов, определяющих экономические условия, в которых вынуждены работать российские компании. Выделена группа факторов экономической нестабильности.

Рассмотрение тенденций, характеризующих современную экономику. Анализ факторов, определяющих условия, в которых вынуждены работать российские компании. Исследование причинно-следственных связей нестабильности предприятий. Внедрение процессного управления.

Задачи стратегического контроллинга в системе управления промышленным предприятием. Разработка модели внутрифирменного планирования, результаты ее использования. Создание индивидуальных карт для сотрудников высшего и среднего управленческого звена.

Сравнительный анализ и совершенствование существующих методов оценки стоимости бизнеса. Обоснование выбора показателей стоимости предприятий при различной динамике его развития. Разработка системы мониторинга и алгоритма управления факторами стоимости.

Цифровая экономика как основной тренд четвертой промышленной революции. Промышленный Интернет вещей как перспективная сквозная технология в промышленности. Особенности управления промышленным предприятием с использованием современной цифровой экосистемы.

Обоснование информационных потоков системы непрерывного мониторинга температуры проводов для управления пропускной способностью воздушных линий. Повышение эффективности управления режимами работы электрических сетей в условиях Active Smart Grid Analytics.

Рассмотрение возможностей, связанных с преодолением проблем, которые возникают у студентов в период практики в рабочей атмосфере школы. Анализ мотивации, определяющей глубину и степень освоения практических навыков в процессе педагогической практики.

Основные характеристики понятия "управление деловой карьерой" и виды карьеры. Организация как субъект управления карьерными процессами. Анализ работы, планирование, развитие и совершенствование управления профессиональной карьерой на предприятии.

Причины, методы и направления переподготовки специалистов, высвобождающихся в условиях кризиса. Анализ зарубежного опыта решения данных проблем. Специфика обучения безработных как особой социальной группы. Качество управления последипломным образованием.

Преимущества и недостатки японской и канадской систем образования. Цели программы профобучения. Задачи в области подготовки и повышения их квалификации. Критерии оценки эффективности учебных программ. Планирование и развитие карьеры руководящего состава.

В работе описывается модель управления профессиональным развитием педагога, отмечается важность стратегического планирования, оценки потребностей и разработки программ обучения учителей. Также предлагается система профессионального развития педагога.

Построение системы профессионального развития гражданских служащих, работающих в государственных органах. Использование кадровых технологий, связанных с профессиональной подготовкой, переподготовкой, повышением квалификации гражданских служащих.