Аналіз європейського досвіду управління землями державної власності сільськогосподарського призначення. Характеристика головної концепції функціонування спеціалізованої установи з управління державними землями сільськогосподарського призначення.

Сутність організаційних змін. Особливості причини уваги до змін в сучасних умовах. Розвиток інтегрованих інформаційних систем, організаційних структур та систем управління якістю. Великі самостійні частини організаційної культури: матеріальна і духовна.

Групи причин, які викликають необхідність організаційних змін. Характеристика організації з продажу сантехнічних виробів, її організаційна структура та обов’язки підрозділів. Динаміка внутрішнього та зовнішнього середовища організації, її SWOT-аналіз.

Опанування знаннями наукових основ управління змінами в організаціях. Формування сучасного підходу до вирішення виробничих і соціально-економічних проблем. Практичні навички по створенню умов для творчої та ефективної діяльності по управлінню змінами.

Розгляд основних проблем ефективної проектної роботи та доведення актуальності щодо застосування інструментарію з управління змінами в сучасних аграрних підприємствах. Використання методів та інструментів управління для завершення проектної роботи.

Економічна ефективність управління змінами в сучасних аграрних підприємствах. Впровадження проектів і програм в господарську діяльність підприємств АПК. Роль управління змінами (Change management) проектної роботи на прикладі ПСП "Слобожанщина Агро".

Опис Центру, як конкурентоспроможного інструменту Університету, а саме "Центр підвищення кваліфікації НІНІ ІФНТУНГ", який здатен надавати якісні послуги. Концепція ключових факторів становлення університету світового класу; надання освітніх послуг спожива

Підвищення якості освіти та позиціонування закладів вищої освіти як конкурентоспроможного суб’єкта господарювання на ринку освітніх послуг. Формування конкурентоспроможного фахівця, адаптованого до ринкових умов, який працюватиме на міжнародному рівні.

З'ясування різних наукових підходів до визначення змісту та сутності понять "зміни" та "управління змінами". Дослідження та структурування ідеологічних, організаційних, кадрових, ресурсних та інформаційних передумов здійснення змін на підприємстві.

Забезпечення зв'язку між стратегічними цілями та запровадженням конкретних змінних ініціатив в публічному секторі України. Залучення стейкхолдерів для задоволення потреб громадян. Поліпшення ефективності та результативності державного управління.

Характеристика сучасного стану процесу децентралізації в Україні. Наслідки змін, передбачених реформою, опис традиційних методів управління змінами. Акцентовано на використанні публічними управлінцями застарілих методів управління в практичній діяльності.

Особливості управління змінами в умовах цифровізації в залежності від впливу різноманітних факторів на ефективність цифрової трансформації, методології, підходів, передових практик та інструментів управління, що впливають на прискорення цифровізації.

Особливості управління змінами в умовах цифровізації в залежності від впливу різних чинників на ефективність цифрової трансформації. Компетенції, які потрібні працівникам в Індустрії 4.0. Значення навичок керівництва для успішної цифровізації бізнесу.

Визначення основних елементів механізму управління змінами на промисловому підприємстві. Вивчення особливостей проактивного управління змінами на підприємстві. Аналіз ризиків появи нових проблем створених проактивною поведінкою усередині організації.

Потреба професійного розвитку педагога для формування здатності реагувати на зміни та ефективно працювати в умовах змін задля підвищення якості освітнього процесу. Наукові досягнення з теорії управління змін та проблем професійного розвитку педагогів.

Проведення організаційних змін на підприємствах енергетики України. Застосовування стратегічного управління в ПАТ "Прикарпаттяобленерго" для підсилення конкурентних переваг. Впровадження електронного документообігу. Відновлення та модернізація електромере

Аналіз комплексного підходу до процесу розвитку підприємств на основі концепції "управління змінами", що дасть змогу підвищити ефективність позитивних змін на підприємствах. Вивчення інструменту "зворотного зв'язку" між керівництвом і підлеглими.

Впровадження концепції "управління змінами" для підвищення конкурентоздатності українських підприємств. Посилення співробітництва та партнерства між державою, підприємцями та громадянами. Дослідження динаміки показників рівня добробуту населення України.

Аналіз проблеми управління змінами як фактору розбудови національної резильєнтності в сучасних умовах глобалізаційних викликів. Інтенсивні пошуки нових підходів та імплементації кращих вітчизняних та міжнародних практик. Мінливість зовнішнього середовища.

Комплексне питання реалізації фундаментальної місії економіки, для якого необхідно оновити мислення, політику, систему та практику суспільства та трудових відносин. Підвищення ефективності роботи, рівності та соціальної справедливості на робочому місці.

Розроблення такої стратегії управління змінами на рівні держави, яка б дозволила з мінімальними витратами досягти максимального ефекту. Основні фактори, які впливають на формування стратегії управління змінами, визначення напрямків її формування.

Характеристика управління змінами як засобу подолання кризи в організації. Аналіз основних шляхів здійснення процесу змін. Визначення об’єкту та предмету психології управління. Аналіз міждисциплінарного характеру психолого-управлінського знання.

Культурно-психологічний ресурс покращення освіти. Спілкування з духовно ресурсними професіоналами як основа управління змінами. Ресурс неформальних фахових зустрічей. Засади школи позитивного конструктиву. Ідеологія в освіті, маніпуляції свідомістю.

Аналіз культурно-психологічних ресурсів покращення вітчизняної освіти. створення енергетичного поля процвітання, його формування на основі спілкування з духовно ресурсними професіоналами. Створення неформального клубу "Школа позитивного конструктиву".

Аналіз основних передумов формування управління знаннями в системі публічного управління. Огляд чинників, які сприяють чи стримують їх розвиток у системі публічної влади. Оцінка застосування управління знаннями в системі публічного управління в Україні.

Розкриття зовнішніх й внутрішніх передумов формування управлінням знаннями в системі публічного управління. Чинники, що сприяють чи стримують їх розвиток у системі публічної влади. Вдосконалення системи публічного управління під час децентралізації влади.

Загальна характеристика сучасних принципів управління, аналіз теоретичних та практичних новацій. Знайомство з головними особливостями формування найбільш ефективної системи управління знаннями в проектних організаціях газової промисловості України.

Здатність до самоосвіти протягом всього життя - одна з вимог до сучасного фахівця. Компетентність - динамічна комбінація знань, умінь і практичних навичок, яка визначає здатність особи успішно здійснювати професійну та подальшу навчальну діяльність.

Розгляд методологічних і прикладних засад управління знаннями в умовах розвитку інтелектуалізації та цифровізації промислових підприємств. Теорія отримання нових знань, концепції інформаційного суспільства, інтелектуального капіталу, соціального капіталу.

Дослідження процесу управління знаннями, як окремого виду управлінської діяльності. Визначення головних задач відділу людських ресурсів у цьому процесі. Розгляд та характеристика основних підходів до навчання персоналу в організації, що самонавчається.