Выбор стратегии развития в условиях рыночной экономики. Изучение факторов внешнего воздействия на организацию. Разработка миссии и цели предприятия. Определение показателей экономического и социального эффекта. Анализ прибыли и рентабельности компании.

Сущность стратегии и возможности предприятия в условиях рыночной системы хозяйствования. Усиление экономической мощи предприятия, повышение конкурентоспособности производимых им товаров и оказываемых услуг. Установление ресурсного обеспечения компании.

Понятие стратегии, ее сущность и классификация. Процесс разработки стратегии, методы и этапы. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Расчёт длительности технологического цикла и поточной линии. Задача по энергетическому хозяйству.

Оценка состояния и качественных сдвигов в имущественном положении предприятия. Определение затрат на производство и реализацию продукции в отчетном году. Анализ деловой активности, финансовых результатов и рентабельности, ликвидности и платежеспособности.

Анализ внешней среды косвенного воздействия, стратегическое планирование на предприятии. Условия становления и развития отечественного предпринимательства. Организационная структура, адекватная целям и задачам, а также внешним и внутренним условиям.

Стратегический потенциал как фактор конкурентного преимущества и основа развития предприятия. Характеристика организационно-правовой формы компании. Проведение исследования выбора направления стратегии развития предприятия в области товарной политики.

Стратегия как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках, анализ видов Знакомство с основными проблемами формирования стратегии развития предприятия.

Стратегия - определение главных долгосрочных целей, задач компании и выработка направления действий и распределения ресурсов, необходимых для их достижения. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и специфики системы менеджмента ОАО "СоМо".

Факторы, влияющие на стратегию развития предприятия. Подходы и методы разработки стратегия развития. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО "Карат". Формирование целей, разработка стратегической концепции и прогноз деятельности предприятия.

Факторы, влияющие на формирование стратегии развития промышленных предприятий. Анализ структуры и механизма организации мирового рынка технических средств безопасности. Основные и вспомогательные виды деятельности в цепи создания стоимости предприятия.

Особенности жилищного строительства в Московском регионе. Основные тенденции становления рынка элитного жилья. Экономический анализ его современного состояния, проблемы правового регулирования, зарубежный опыт. Обоснование стратегии его развития.

Исследование способов и методов реализации инновационной модели развития топливно-энергетического комплекса. Анализ полезности комбинации сырьевой и нововведенной систем формирования данной системы России. Суть диверсификации отечественной индустрии.

Создание необходимых условий реализации стратегии развития отрасли в регионе на основе кластера. Интеграционная система как фактор инновационного развития отрасли туризма. Обеспечение конкурентоспособности региона в условиях экономического кризиса.

Рациональное взаимодействие комплексных мер, способов формирования стратегии и ее реализация в системах планирования, контроля и учета. Взаимодействие основных функций стратегического управления процессами оказания управленческо-мобилизационных услуг.

Совершенствование существующей системы управления валютными рисками на предприятиях Украины, как одной из предпосылок достижения успеха при осуществлении внешнеэкономической деятельности. Предупреждение негативных кризисных явлений на предприятии.

Анализ, управление дебиторской задолженностью в условиях нестабильной финансовой ситуации и инфляции. Характеристика основных направлений и принципов создания стратегии управления дебиторской задолженностью с использованием когнитивного подхода.

Особенности инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия. Структура жизненного цикла инновационного предприятия. Определение оптимальной стратегии деятельности предприятия на основе анализа параметров прогнозируемой устойчивости.

Рассмотрены типы инноваций и основные элементы стратегических инноваций, такие как инновация продукта, инновация процесса и инновация стратегии. Предложена процедура проведения инновационного аудита, основанная на определении инновационного потенциала.

Знакомство с основными особенностями формирования стратегии управления инновациями образования для руководителей по вопросам уменьшения опасности бедствий. Общая характеристика ключевых методических рекомендаций по инновационному обучению руководителей.

Стратегия управления персоналом организации как один из ключевых путей стабилизации экономики. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом: зарубежные школы, сущность, цели и задачи. Анализ проблем в системе управления; кадровая стратегия.

Формирование задач менеджмента организации по обеспечению ее конкурентных преимуществ и пути достижения целей на долгосрочную перспективу. Стратегический анализ внешней и внутренней среды современной организации. Разработка продуктовой стратегии.

Тенденции развития торговых сетей в сфере розничной торговли Ставропольского края. Основные характеристики предприятий сферы торговли в кризисные годы в масштабе страны и Ставропольского региона. Специфика взаимодействия в системе франчайзинга.

Последовательное решение проблем устойчивого экономического развития и его расчет на имеющуюся методологическую базу стратегического управления. Региональная организация производственно-экономических систем и существующего кадрового потенциала компании.

Исследование основных проблем формирования стратегии устойчивого развития региона, поиск причин, которые необходимо учитывать при составлении критериев долгосрочного плана устойчивого развития. Рост заболеваемости (экологический и социальный факторы).

Разработка концепции реализации организационно-экономического механизма устойчивого развития швейной промышленности с целью оптимизации ее деятельности. Роль маркетинговых и экспертных исследований в формировании и реализации стратегии развития отрасли.

Развитие экономик муниципальных образований как ресурсной базы генезиса социально-экономических систем на региональном и городском уровнях. Роль методического обеспечения в организации инвестиционной деятельности. Структура доходов бюджета страны.

Подходы к оценке экономической эффективности деятельности организации. Изучение стратегий экономической эффективности организации. Матрица возможных стратегий экономической эффективности деятельности организации на основе концепции безубыточности.

Анализ сезонной активности питания и состава пищи массовых видов копепод Арктики и Антарктики. Выявление групп, различающихся по продолжительности сезона пищевой активности и потребляемой пище. Закономерности оборонительного поведения планктонных копепод.

Методическая система и технология формирования стратегий овладения профессиональным дискурсом у студентов в процессе обучения. Компоненты предложенной системы и этапы реализации созданной технологии. Структура разработанных модулей и их содержание.

Изучение существующей методической основы проведения нужных для разработки стратегий и проектов оценок и экономического анализа. Методы управления факторной оценкой ресурсного потенциала предприятий, влияющего на разработку стратегий и проектов.