Определение различий в формировании управленческих кадров отечественных и зарубежных предприятий. Исследование тенденций существенного снижения государственной поддержки формирования конкурентоспособных управленческих кадров в высшем образовании РФ.

Организационная структура фирмы, ее состав и система подчинения в иерархии менеджмента. Высшее руководство предприятия и его деятельность. Центральные службы и производственные отделения управленческого аппарата, их функции в общей стратегии организации.

Общее понятие, основные типы и участники конфликта. Последствия рациональных и иррациональных конфликтных ситуаций. Моббинг как несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или начальства. Модели поведения и типы конфликтных личностей.

Организационная зрелость - отражение способности целевого управления. Исследование особенностей эксплуатационного, управленческого и стратегического уровней систем типичной организации. Изучение стадий принятия решений. Системы поддержки принятия решений.

Смысл определения организационной культуры. Ее компоненты: артефакты, поддерживаемые ценности (нормы поведения, декларируемые и исповедуемые коллективом компании), базовые предположения и их анализ. Роль "человеческого фактора" в успехе любой организации.

Идеи для создания конкурентоспособной продукции, подготовки высококвалифицированных кадров. Задача поиска подходов, методик, технологий для реализации потенциалов, выявления скрытых резервов личности. Изобретательство - творческая работа индивидуума.

Значение управления проектными рисками в сфере образования и коммерческих бизнес-проектов. Уровни проектного управления и методологические основы основных рисков образовательного ИТ-проекта. Методика ликвидации риска "сопротивление персонала изменениям".

Характеристика новых возможностей в совершенствовании инновационно-инвестиционной политики и управления, которые базируются на системном анализе, нелинейной динамике и синергетике. Анализ синергетического подхода к управлению инновационными процессами.

Потребность в обновлении содержания системы образования, достижении новых качеств, основанных на инновациях, стремлении человека реализовать свою и свои идеи. Проблемы внедрения инноваций для формирования управленческой культуры руководителей ДОУ.

Сущность работы руководителя секретаря. Функции секретаря руководителя предприятия в современных условиях хозяйствования, механизм и особенности их взаимодействия. Особенности и улучшение взаимодействия руководителя и секретаря в судебной практике.

Организационная культура и деловая философия предприятия ЗАО "Луи Дюпон". Роль инноваций в деятельности предприятия. Разработка и внедрение инновационной программы коммуникационных мероприятий, направленных на совершенствование отношений с потребителем.

Анализ совокупности факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих. Приведение трудовой деятельности людей в определенную систему. Ориентация работников на достижение целей организации по существу.

Повышение закупочной цены товара при осуществлении предпринимательского проекта как одна из причин возникновения коммерческих рисков. Страхование - наиболее быстрый способ возмещения убытков от рисковых ситуаций в процессе хозяйственной деятельности.

Понятие и принципы разработки управленческих решений, их типы и формы реализации. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение качества управленческих решений.

Определение и анализ роли и места руководителя в современной организации. Ознакомление с основными факторами результативности управленческого труда. Рассмотрение и характеристика практических рекомендаций по повышению результативности управления.

Понятие системы управления, эффективность управления решений. Условия и факторы, влияющие на качество и цель оценки управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решений: внешняя и внутренняя среда, определенность, ситуационные факторы.

Факторы формирования лояльности персонала: материальное и нематериальное стимулирование, принцип обратной связи. Условия и уровни реализации программы социальной ответственности в обществе. Развитие персонала и создание благоприятной рабочей среды.

Концепты "образовательная среда", "конфликт в педагогическом коллективе". Условия неконфликтного существования в образовательной среде. Традиционные, инновационные методы создания благоприятных социально-психологических условий в учебном учреждении.

Понятие и содержание условий труда как совокупности социально-экономических, организационных и психологических факторов влияющих на работоспособность человека. Классификация общественного труда, его культура и воздействие на социального работника.

Усовершенствование законодательства в области трансфера технологий. Решение вопросов обеспечения выхода отечественных высоких технологий на мировые рынки. Функционирование инновационного трансфера с целью использования интеллектуального процесса.

Основные способы формирования умений выработки и реализации эффективной инновационной политики, опирающейся на собственные возможности и внутренний потенциал в условиях конкуренции. Анализ методов: фокальных объектов, мозгового штурма, поиска новых идей.

Изучение методов совершенствования системы управления на основе концепции контроллинга, в которой факторы, влияющие на развитие хлебопекарной отрасли, выступают как исходные условия для стратегического планирования и управления оперативной деятельностью.

Анализ обеспечения нормальных условий для выполнения работниками норм выработки. Проверка нарушений на рабочих местах. Рассмотрение статистики несчастных случаев на производстве. Проведение профилактики неполадок оборудования. Повышение качества труда.

Значение условий труда для эффективности производства. Основные нормативные документы и факторы, регламентирующие эту сферу. Нормативные документы, определяющие условия труда. Сочетание режима труда и отдыха. Общие правила при установлении перерывов.

Анализ теоретических моделей и школ менеджмента. Приоритетные направления развития менеджмента в России XXI в. Определение проблем и недостатков менеджмента в современной России; конкурентоспособность предприятий, принципы и условия их успешного развития.

Причины неудач организационных перестроек. Понятие интеллектуальной организации. Рыночная стоимость интеллектуального предприятия. Повышение значимости творческого отношения к труду и профессионализма. Применение "нового управленческого мышления".

Понятие и содержание корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации. Проведение анализа исторических, психологических, экономических, культурных, социальных и управленческих условий формирования корпоративной культуры организации.

Анализ эффективности управления коллективом. Классификация и характеристика методов руководства. Изучение демократического, авторитарного и либерального подходов. Исследование их достоинств и недостатков. Методика формирования комбинированного стиля.

Технология организации и проведения деловых совещаний. Характеристика основных задач докладчика. Описание трех стадий процесса управления: сбор и переработка информации, координация деятельности, принятие решения. Регламент и завершение совещания.

Определение эффективности управленческих воздействий, реализующих координационную функцию. Основания и потребности в осуществлении координации. Организационно-правовые формы реализации координационной функции администрации субъекта Российской Федерации.