Розробка комплексного підходу до створення функціонування системи управління туризмом на рівні туристичних територій на основі використання положень програмно-цільового підходу, доповненого елементами рекреаційно-географічного, маркетингового підходів.

Вивчення та застосування сучасних методів управління. Систематизація наукових підходів щодо сутності поняття "логістична стратегія". Створення конкурентних переваг підприємства. Програмне забезпечення прийняття рішень, підвищення ефективності менеджменту.

Дослідження сезонних коливань обороту туристичного підприємства. Вивчення динаміки показників прибутку туристичного підприємства на основі аналізу обороту підприємства. Прогнозування прибутку і визначення сезонного характеру попиту на туристичні послуги.

Адміністративний менеджмент на підприємствах. Розробка державних стандартів якості. Документальне оформлення результатів контролю. Організаційна характеристика підприємства "Завод ЗБК ім. С. Ковальської". Політика організації у сфері управління якістю.

Підходи до визначення економічної категорії собівартості продукції та процесу управління нею в сучасних умовах господарювання. Оцінка методики калькулювання та напрямки її удосконалення відповідно до міжнародної практики, національних стандартів обліку.

Формування системи показників для оцінки рівня соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту. Методика впровадження програмно-цільового методу. Головні шляхи фінансового забезпечення соціального розвитку колективів підприємств.

Визначення рівня соціального розвитку компанії "Деміс Канц". Аналіз діяльності та економічних показників холдингу. Шляхи підвищення ефективності виробництва. Структура і чисельність трудового колективу. Мотивація творчої актуалізації кадрового капіталу.

Визначення впливу різних форм власності на процес соціального розвитку колективу підприємства, розробка його організаційної моделі та стратегії управління. Удосконалення трудової мотивації та соціальної сфери життєдіяльності персоналу організації.

Обґрунтування методології управління торгівлею на основі концепції сталого розвитку. Оптимізація параметрів, які формують механізм економічних взаємовідносин суб'єктів та об'єктів управління, апробований в умовах функціонування торгового підприємства.

Обґрунтування важливості стартапів у готельній сфері як новаторського підходу до бізнесу. Визначення ролі економічних та правових аспектів у забезпеченні успіху стартапу. Аналіз структури та особливостей економічного регулювання стартап-проєктів.

Зарубіжний досвід створення холдінгових компаній та аналіз існуючих механізмів (методик) реструктуризації підприємств. Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів реструктуризації державних підприємств з урахуванням особливостей механізму управління.

Процес реформування портової діяльності на основі залучення приватного капіталу. Забезпечення стійкості підприємницької структури в нестабільних умовах. Управління стивідорними операціями. Світовий і вітчизняний досвід здійснення перевантажувальних робіт.

Оптимізація структури капіталу, аналіз методів оцінки фінансового стану підприємства, його стійкості та інвестиційної привабливості, як сценаріїв управління стратегією переходу від одного фінансового стану до іншого, що забезпечує його сталий розвиток.

Характеристика та призначення стратегії підприємства. Ієрархія стратегій підприємства як виробничо-господарської системи. Особливості процесу здійснення стратегічного управління підприємством. Дослідження підходів до визначення сутності стратегії.

Проблеми стратегії холдингової компанії та моніторингу реалізації його стратегічних рішень на проектно-орієнтованих засадах. Комплексний підхід до формування та оцінки ефективності портфелю проектів холдингу на основі багатокритеріального оцінювання.

Метою статті є дослідження чинників, елементів, цілей і завдань механізму управління стратегічним потенціалом бізнесу готельно-ресторанної індустрії та вироблення напрямів підвищення управління стратегічним потенціалом в готельно-рестораній індустрії.

Сутність концепції організаційного розвитку. Поняття, принципи та рівні управління змінами, їх типи і види. Основні поведінкові реакції персоналу на перетворення. Роль керівника в проведенні змін. Способи міжіндивідуальних комунікацій на підприємстві.

Теоретико-концептуальне обґрунтування управління стратегічними змінами на регіональному рівні в Україні. Ієрархія рівнів розроблення стратегій в публічному управлінні. Роль інституту партнерства в управлінні стратегічними змінами на регіональному рівні.

Роль і місце українських товаровиробників на вітчизняному і світовому ринках інновацій, особливості і проблеми просування розробок. Методичний підхід до визначення оптимального поєднання інструментарію реалізації стратегії комплексу просування інновацій.

Детальний аналіз специфіки вибору напрямів стратегічного розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування на прикладі АТ "Ельворті". Покращення рівня сервісного обслуговування аграрної техніки й системи показників просування продукції на ринок.

Особливості та доцільність реалізації різних типів стратегій управління технічним розвитком на автомобільному транспорті. Варіанти технічного розвитку виробництва для комплексних автотранспортних підприємств, оновлення їх основних виробничих фондів.

Аналіз питання формування та управління ефективною структурою персоналу на прикладі промислового підприємства ПАТ "Мотор Січ". Головні категорії класифікації персоналу щодо створення ефективної роботи команди на підприємстві в умовах ринкової економіки.

Діагностика стратегічної позиції підприємства. Оперативна діагностика фінансово-господарського стану підприємства. Аналіз загрози банкрутства. Розробка рекомендацій з удосконалення стратегічного та оперативного контурів управління підприємством.

Аналіз операційної діяльності підприємства й вибір операційної стратегії. Розробка календарного плану розвитку гірничих робіт. Автоматизація підготовки графічної інформації при плануванні розвитку гірничих робіт. Розрахунок організаційного плану.

Розробка основних етапів формування системи управління талановитими співробітниками на підприємствах, що функціонують в міжнародному середовищі. Практичне визначення показників ефективності реалізації практик управління талановитими співробітниками.

Характеристика теоретичних аспектів оптової торгівлі. Аналіз управління товарними запасами на оптовому торговельному підприємстві. Планування значення показників товарних запасів на майбутній період на основі даних статистичної і бухгалтерської звітності.

Суть і мета створення товарно-матеріальних запасів. Визначення фінансового стану та фінансових результаті діяльності досліджуваного підприємства. Забезпечення роботи виробничого циклу з доставкою матеріалів і створення кінцевого продукту без затримок.

Поняття трудового потенціалу суспільства та розкриття змісту його компонентів. Методи і задачі управління ресурсами праці, статистична звітність щодо зайнятості та безробіття населення. Показники природного та механічного руху населення Тернопільщини.

Відповідальність за загальне керівництво трудовими ресурсами в організаціях. Набір персоналу: створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах. Розробка структури заробітної плати і пільг із метою залучення, наймання і збереження службовців.

Теоретичні підходи до вирішення проблем управління трудовими ресурсами регіону. Соціально-економічна суть управління трудовими ресурсами. Основні функції регіонального ринку праці висвітлено їх особливості. Класифікація трудових ресурсів регіону.