Концепция устойчивого развития предприятий сферы туризма. Достижение стратегических целей организации без ущерба ее стабильности в долгосрочном периоде с учетом потребностей заинтересованных сторон. Услуги консалтинговой компании по разработке концепции.
План организации бизнеса по оказанию услуг бурения скважин под воду в частных секторах и загородных участках, для установки водопровода, насосной станции и колонок. Описание предоставляемых услуг. Финансовый и организационный план, оценка рисков.
Рассмотрение общей характеристики организации, её внутренней и внешней среды. Рассмотрение основных подходов менеджмента в организации. Формирование базы данных 1С о ценах на оказанные услуги от мастера. Анализ данных о клиентах и их автомобилях.
Ознакомление с особенностями процесса организации работы спортивно-оздоровительного центра в гостинице. Рассмотрение должностных инструкций персонала службы. Исследование и характеристика технологической документации, используемой в работе службы.
Процесс подготовки персонала как важнейшего звена при формировании мотивационной стратегии в процессе разработки и внедрения новой продукции. Основные источники составления стратегического плана по кадрам для организации производственного процесса.
Обоснование процесса организации трудовой оплаты на современных предприятиях, как важного инструмента, направленного на стимулирование трудовой деятельности персонала. Анализ последствий неэффективной системы оплаты. Обзор системы социальных доплат.
Значение эффективности управления предприятием, факторы формирования и методика стратегического планирования. Организационно-экономическая характеристика фирмы, анализ конкурентоспособности производимых услуг, совершенствование управленческой сферы.
Успех как достижение поставленной цели современного предприятия. Способность посмотреть на ситуацию с независимой точки зрения, принятие единствено верного решения и обеспечение хорошего управления организацией в любой закритической и неверной ситуации.
Факторы, влияющие на успешную деятельность ресторана. Снабжение предприятия общественного питания (виды, требования). Услуги посредников (оптовых баз), их основные функции. Характеристика договора поставки товаров. Этапы приема товаров на предприятии.
Обеспечение достижения предприятием своих целей. Изучение системы эффективности управления организацией. Рассмотрение стратегических шагов парфюмерно-косметической фабрики "Сонца". Исследование практики и принципов успеха компании Procter & Gamble.
- 34271. Успешность инновационной деятельности: трактовка понятия, характерные признаки и подходы к оценке
Выявление характерных признаков и рассмотрение подходов к оценке успешности инновационной деятельности высокотехнологичных, наукоемких предприятий. Понятие "успешность инновационной деятельности", включая его трактовку, характерные подходы к оценке.
Анализ социально-психологических аспектов карьеры, характеристика ее процессуального и результативного компонентов. Исследование связи между развитыми коммуникативными навыками и успешной карьерой. Факторы успешного построения профессиональной карьеры.
Определение понятия стимулирования труда. Сущность материального и нематериального стимулирования персонала к труду. Методы стимулирования работников к эффективной деятельности. Основные способы стимулирования на примере экономически развитых стран.
Исследование сущности материального и нематериального стимулирования. Анализ основных методов мотивирования. Изучение основных способов стимулирования работников на примере экономически развитых стран. Отражение реальных потребностей каждого сотрудника.
Аналіз особливостей самоменеджменту державних службовців як компонента публічного управління. Визначення основних напрямків самоменеджменту та складових успішності державного службовця. Визначення успіху як головної мети самоменеджменту управлінця.
Общая характеристика проекта, анализ его актуальности и прогнозирование востребованности на современном рынке. Методика разработки производственного плана: этапы технологического процесса, необходимое оборудование, материалы. Расчет капитальных вложений.
Обеспечение механизма оптимального управления корпоративными ресурсами предприятия. Определение факторов, влияющих на формирование пороговых значений кадровой безопасности. Разработка алгоритма их установления. Составление перечня индикаторов оценки.
Сущность заработной платы, определение ставки работников. Занятость на конкурентном и монопсоническом рынке труда. Определение равновесной ставки заработной платы на совершенно конкурентном рынке и рынке монопсонии. Основные ограничительные факторы.
Формирование информационного партнерства со средствами массовой информации. Характеристика паблик рилейшнз и средств массовой информации. Публичные коммуникации и связи с общественностью. Использование средств массовой информации в работе паблик рилейшнз.
Необходимость оценки уровня компетенций, определение значений для оцениваемого и базового объекта. Отклонение текущего значения компетенций от эталонного, задаваемого субъектом при стратегическом планировании. Методологический аппарат оценки качества.
Понятия, сущность и функции руководителя и секретаря. Характеристика их работы, должностные инструкции. Качества, необходимые сотрудникам для эффективного использования демократического стиля руководства. Механизм взаимодействия секретаря и руководителя.
Сущность и содержание делового общения, его основные типы и формы, психологические основы. Понятие и порядок ведения делового разговора. Деловой этикет в телефонном разговоре, правила и закономерности его ведения, когда звонят вам, и когда звоните вы.
Роль и значение человеческого потенциала в устойчивом инклюзивном развитии государства. Оценка эффективности подготовки кадров государственной службы Республики Азербайджан. Совершенствование руководства страны в экономической и социальной области.
Изучение понятия и сущности устойчивое развитие компании. Анализ российского рынка алкогольной продукции. Определение устойчивости развития организации предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии устойчивого развития компании.
Исследование разницы между традиционным риск-менеджментом и менеджментом-устойчивостью в условиях, когда границы большинства корпораций расширяются, увеличивая, с одной стороны, их уязвимость, а с другой, потенциал достижения конкурентных преимуществ.
Анализ капитальных проектов с применением информационных технологий нового поколения для поддержки моделирования долгосрочной чувствительности. Определение степени готовности персонала к совместным действиям по снижению риска во всех его проявлениях.
Рассмотрение и характеристика особенностей современных систем менеджмента качества, которые направлены на удовлетворение запросов потребителя. Исследование значения снижения себестоимости. Ознакомление с примерами классификации потерь предприятиями.
Примеры стратегических альянсов, создаваемых между конкурирующими компаниями, а также типы, подтипы и формы интеграции. Вопросы особенностей функционирования, сроков действия альянсов, оценка их экономической целесообразности, влияние на экономику.
Розкриття сутності поняття "ризик" та "управління ризиком". Представлення класифікації внутрішніх ризиків, які найчастіше виникають на підприємстві. Пропонування заходів, які допоможуть суб'єктам господарювання безпечно функціонувати в умовах ризику.
Планирование производства и реализации продукции. Анализ работы структурного подразделения. Суть мотивации персонала и делового общения. Участие в процессе осуществления контроля за принятыми управленческими решениями. Проведение SWOT-анализа филиала.