Вивчення впливу ризиків на результативність бізнесу. Аналіз співвідношення між ризиком і доходом. Використання коефіцієнту Бета для оцінки ризику. Розробка заходів щодо підвищення привабливості підприємства, удосконалення антиризикового управління.

Аналіз сутності підприємницького ризику. Приклад діагностики ризиків фінансово–господарської діяльності підприємства. Розробка технології управління ризиками та системи їх мінімізації на підприємстві. Розробка інформаційної моделі управління ризиком.

Організаційно-економічний механізм управління фінансовими ризиками. SWOT-аналіз діяльності компанії. Розрахунок інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємства. Пошук резервів поліпшення фінансового стану компанії та її платоспроможності.

Дослідження процесу управління ризиками підприємства, виявлення головних ризиків, які негативно впливають на діяльність організації. Розробка рекомендацій щодо їх оптимального управління. Реалізація конкретної функції менеджменту – управління ризиками.

Розробка системної моделі управління ризиками та наведення характеристики її складових елементів (стратегія управління ризиками; ідентифікація процесів та ризиків). Проактивна та реактивна стратегії управління ризиком, зазначення їх переваг та недоліків.

Вивчення ознак класифікації заходів програми управління підприємницькими ризиками. Дослідження явища асиметрії інформації та його впливу на укладання угод на ринку інформаційних та страхових послуг, а також класифікації видів асиметрії інформації.

Максимізація можливостей та мінімізація небезпек/загроз господарської діяльності в Україні. Цілі формування підсистеми управління ризиками на підприємстві. Проведення навчання фахівців підрозділів теоретичним і методичним основам управління ризиками.

Розгляд основних груп ризику реструктуризації та санації агроформувань, їх оцінка за сукупністю індикаторів. Рекомендовані напрямки і форми реструктуризації залежно від рівня ризиковості. Опис порядку вибору напрямків реструктуризації і санації.

Характеристика можливості виникнення несприятливої ситуації або невдалого результату функціонування системи місцевого самоврядування в результаті певних рішень чи дій. Дослідження змісту міжнародних процесів стандартизації в галузі управління ризиками.

Сутність поняття "ризик" у контексті розробки стратегії розвитку компанії. Систематизація методів управління ризиками, які виникають у виробничій діяльності підприємства, а також алгоритм прийняття стратегічних рішень з урахуванням фактора ризику.

Аналіз та узагальнення організаційно-правових аспектів управління ринком транспортних послуг в містах України. Напрями підвищення рівня транспортного обслуговування населення та результативності діяльності суб'єктів управління та господарювання.

Дослідження стратегічних аспектів управління ріелтерським бізнесом в Україні. Виявлення особливостей організації функціонування ріелтерської агенції. Ефективність механізмів управління процесом забезпечення конкурентних позицій ріелтерського підприємства.

Визначення та удосконалення теоретико-методологічних положень, а також практичних рекомендацій щодо обґрунтування напрямів розвитку інноваційного потенціалу підприємств хлібопекарної промисловості для покращення її діяльності та конкурентоспроможності.

сучасний стан розвитку управління кадровою політикою у закладах вищої освіти України в умовах суспільно-економічних змін. проблематика забезпечення конкурентоспроможності закладу як суб'єкта на ринку освітніх послуг, враховуючи його стратегічний розвиток.

Проблеми управління розвитком корпоративної культури персоналу, необхідність розв’язання суперечностей між наявним рівнем управління розвитком корпоративної культури персоналу й необхідним задля розвитку організації, підвищення ефективності її діяльності.

Характеристика наукових засад менеджменту організацій в умовах ринкової трансформації економіки. Розгляд процесу удосконалення механізму кадрового забезпечення управління виробничо-комерційною діяльністю та галуззю тваринництва аграрних підприємств.

У статті проаналізовано ефективність діючих механізмів управління в системі освіти у сфері фізичної культури і спорту України, їхня відповідність європейським стандартам. Запропоновано проведення правових та організаційних змін системи управління.

Розглядається проблема управління розвитком освітнього середовища на основі маркетингового підходу. Визначено об'єкти управлінського впливу з огляду на структурні компоненти освітнього середовища та чинники, що характерні для прояву освітнього середовища.

Організація системи розвитку персоналу, особливості професійного навчання на великих, середніх та малих підприємствах. Розрахунок структури фахівців у розрізах спеціальностей і рівнів кваліфікації. Система підвищення кваліфікації персоналу організації.

Огляд напрмів управління розвитком персоналу в галузі ІТ. Фактори, які зумовлюють динаміку розвитку ринку кадрів у сфері ІТ на глобальному рівні в довгостроковій перспективі. Ініціативи та проекти підвищення кваліфікації та перепідготовки фахівців з ІТ.

Змістові характеристики розвитку персоналу. Дослідження головної ролі управління розвитком персоналу у формуванні позитивного іміджу роботодавця. Особливість встановлення основного зв’язку між силою іміджу підприємства та діловими якостями працівників.

Розробка науково-теоретичних основ та методичних рекомендацій щодо удосконалення процесу управління розвитком персоналу промислових підприємств. Структурування та класифікація витрат, направлених на підвищення професійної кваліфікації працівників.

Суть можливостей професійного вдосконалення в процесі праці як одного із визначальних факторів, що впливають на рівень залученості персоналу. Виявлення залежності між наявністю перспектив професійного зростання та бажанням продовжувати роботу в компанії.

Моделі і методи стратегічного управління реформуванням будівельних підприємств в умовах кризи. Стратегії реформування і розвитку підприємств. Система сертифікації професіональних проектних менеджерів з реформування та розвитку будівельних підприємств.

Використання нових інструментів менеджменту та управління підприємством. Пошук ефективних засобів підвищення фінансового потенціалу та інвестиційної привабливості компанії. Переваги впровадження вартісного підходу у процесах функціонування організації.

Запропонування алгоритму функціонування підприємства на основі системи соціально-економічного розвитку, в складі якої підсистеми управління якістю та людськими ресурсами (діяльністю персоналу). Оптимізація в системі економічного розвитку компанії.

Виявлення методологічних вад наявних концепцій розвитку й управління розвитком підприємства, сформованих у межах сучасних теорій фірми і менеджменту. Розроблення нової моделі інформаціологічного управління розвитком консалтингового підприємства.

Розробка положень та практичних рекомендацій з удосконалення організаційно-управлінського механізму використання, розвитку трудового потенціалу персоналу харчових підприємств. Врахування особистісних характеристик працівників при оцінці його ефективності.

Структура трудового потенціалу. Зовнішні та внутрішні фактори його розвитку. Сутність і структура функціонального механізму управління розвитком. Методика комплексної оцінки рівня розвитку трудового потенціалу з застосуванням інтегральних показників.

Сутність та зміст поняття "трудовий потенціал підприємства" та його структурні складові. Характеристика інтегральних показників розвитку фірми. Взаємозв’язок складових функціонального механізму управління розвитком трудового потенціалу підприємства.