Факторы выбора стратегии. Альтернативы роста крупных, средних и малых фирм. Стратегические альтернативы в зависимости от этапа жизненного цикла отрасли и в зависимости от занимаемой рыночной позиции. Портфельные методы выбора стратегии, их специфика.

Характеристика и специфика мероприятий в рамках повышения качества окружающей среды. Обеспечение благосостояния граждан, благоприятной экологической среды, оптимальных условий для жизни и отдыха. Особенности формирования качества жизни населения.

Методики проведения стратегического менеджмента на несостоятельном предприятии. Анализ и оценка текущего положения организации в конкурентной среде. Выбор стратегических направлений выхода из экономического кризиса. Программа реформирования предприятия.

Обеспечение продовольственной безопасности России. Использование стратегических возможностей и ресурсов сельского хозяйства для долгосрочного развития свеклосахарного производства. Восстановление отечественной селекции и свекловичного семеноводства.

Теоретические и методические основы формирования стратегических целей и установок организации. Понятие и сущность стратегического менеджмента. Возникновение потребности в стратегическом управлении. Порядок формирования стратегических целей организации.

Понятие о стратегическом планировании. Цели, задачи и методы разработки стратегических планов. Задачи и особенности сетевого планирования. Описание порядка и основных этапов разработки стратегии развития бизнеса. Понятие и задачи текущего планирования.

Структура стратегического планирования организации. Определение предпринимательской деятельности предприятия. Анализ угроз и возможностей внешней среды при формулировании и реализации целей предприятия. Назначение и порядок разработки бизнес-плана.

Кадровая политика как совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Теория стратегического управления коллективом организации. Способности своевременного реагирования на меняющиеся требования рынка.

Структура предприятия как состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Характер и задачи хозяйственных объединений, формирование и требования к его Уставу.

Общая характеристика предприятия и описание производимой им продукции, оценка конкурентоспособности и место на современном рынке. Организация снабжения и сбыта. Планируемый объем продаж. Принципы осуществления внутрипроизводственной деятельности.

Фазы жизненного цикла проекта. Актуальность создания программы по обеспечению безопасного передвижения детей в темное время суток. Определение рисков при осуществлении целей превентивных мероприятий. Процедура закрытия практически реализованного замысла.

Исследование подходов к трактовке формирования теории менеджмента с учетом ее концептов, а также характеристика законов данной науки. Исследование видов современного менеджмента. Разработка схемы составляющих формирования теории общего менеджмента.

Определение стратегии с точки зрения экономики, политологии, философии. Принципы и подходы к ее разработке, оценка и главные показатели эффективности. Основное содержание жизненных стратегий и особенности их исследования в современной социологии.

Актуальность применения новых подходов к составлению технических заданий для разработчиков объектов инфраструктуры транспорта. Роли участников проекта. Влияние перспективных технологий и технических решений на процесс разработки технического задания.

Анализ организационных и экономических показателей предприятия. Поиск путей повышения производительности труда и прибыльности. Характеристика основных составляющих интеллектуального и трудового потенциала. Совершенствование системы управления персоналом.

Роль использования трудового потенциала специалистов в условиях рыночных отношений. Изучение технологий поиска и отбора персонала в современной организации. Основные преимущества внутренних источников формирования трудового потенциала организации.

Рассмотрение и характеристика специфических особенностей консьерж-услуг в туризме в Санкт-Петербурге. Изучение и анализ основных результатов методологии исследования значения консьерж-услуг в формировании дополнительной ценности туристического продукта.

Основные принципы создания трудового коллектива. Ценность грамотного тимбилдинга для управления персоналом компаний. Основные подходы к формированию эффективных управленческих команд в организациях. Внутрикомандное взаимодействие между работниками.

Общая характеристика современной управленческой команды. Базовые идеи, лежащие в основе создания команд. Этапы развития управленческой команды: начальный, переходный, продуктивный, расширение и распад. Алгоритм формирования управленческой группы.

Классификация факторов конкурентоспособности промышленного предприятия, по критерию типа основных используемых ресурсов. Роль управленческих факторов в структуре персонала аграрной фирмы. Создание команды менеджеров высшего звена хозяйствующего субъекта.

Анализ деятельности музеев Алтайского края. Заметный дефицит управленческих компетенций в сфере отраслевого менеджмента, который негативно отражается на качестве музейной работы. Укрепление конкурентоспособности музейного учреждения будущими музеологами.

Лидерство как основа формирования руководителя. Сущность понятия и виды управленческих компетенций, разработка и реализация модели по их формированию в системе среднего профессионального образования. Применение коммуникативно-деятельностного подхода.

Подходы к формированию управленческого решения в системе государственного и муниципального управления. Ориентация управленческих решений на интересы потребителя. Повышение мотивации исполнителей путем привлечения населения. Система кадрового обеспечения.

Понятие управленческой культуры и её структурные элементы. Моделирование типов управленческих культур, проектирование организационного развития. Технологические принципы формирования управленческой и социально-технологической культуры современного типа.

Управленческая команда, ее миссия и командное отношение. Типология и факторы ее организации, этапы жизненного цикла. Оценка эффективности деятельности коллектива. Стадии формирования группы. Различия между командой и группой. Виды командных ролей.

Экспертиза специалиста - набор способностей, черт, личностных качеств, необходимых для успешной профессиональной деятельности в конкретной области. Организационная структура управления гостиницей. Анализ затрат на внедрение деловой оценки персонала.

Рассмотрение содержания и структуры конкурентных преимуществ фирмы в рыночной экономике. Исследование их сущности и методов оценки. Анализ типологии стратегии управления торговым предприятием. Разработка конкурентной стратегии достижения преимуществ.

Понятие и структура, составные части финансовой политики предприятия, ее роль и значения в процессе его функционирования и развития. Способы формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, направления реализации политики управления ими.

Изучение сущности, целей и задач финансового менеджмента на предприятии. Рассмотрение принципов и этапов разработки финансовой стратегии. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. Расчет экономических параметров инвестиционного проекта.

Рассмотрение критериев оценки деятельности предприятий в условиях рыночных отношений. Методы формирования финансовых результатов в фирме. Определение уровня доходности организации. Исследование целесообразности принимаемых управленческих решений.