Понятие и признаки организационной культуры, ее структура и факторы, влияющие на формирование, критерии оценки эффективности. Краткая характеристика предприятия и диагностика его организационной культуры. Разработка рекомендаций по совершенствованию.

Характеристика и классификация организационных культур. Роль лидера в создании сильной или слабой культуры на предприятии. Вклад, который вносит руководитель в поддержание и развитие стереотипов, ценностей, правил и моделей поведения организации.

Этапы формирования организационных культур. Формирование культуры организации как механизм влияния на результативность деятельности организации. Анализ культуры организации ООО "Строймонтаж". Анализ существующих методов диагностики культуры организации.

Понятие и типология организационной культуры предприятия, факторы её формирования. Функции руководителя в формировании культуры предприятия, методы её диагностики. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры школы.

Определение успеха организации нравственными принципами, по которым живет предприятие, его общей культурой и духовным миром. Использование шахтного принципа построения и специализации в процессе управления. Составляющие организационной культуры фирмы.

Разработка и обоснование методических положений формирования и использования организационных резервов, направленных на предотвращение или снижение последствий кризиса, повышение качества менеджмента и продукции, развитие промышленного предприятия.

Принципы формирования организационных структур в менеджменте. Рациональная децентрализация задач и полномочий, эффективность горизонтальных связей, устанавливаемых между подразделениями. Типология организаций по взаимодействию с внешней средой.

Характеристика и классификация конфликтов. Факторы поведения человека, групповые интересы и цели. Методы профилактики конфликтов в организации. Примирительные процедуры при трудовых спорах. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами.

Характеристика основ и принципов управления социальным развитием организации. Рассмотрение исторических предпосылок обособленного решения социальных проблем на различных этапах развития общества. Определение составной части системы управления персоналом.

Система целей и функций управления генерирующей энергокомпании. Разработка норматива численности управленческого персонала по функции "работа с ценными бумагами" в энергокомпании, имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества.

Процесс определения миссии предприятия, его цель деятельности. Анализ финансово-экономического положения предприятия и потенциал источников его финансирования. Определение доминант стратегии предприятия в сфере производства, маркетинга и финансов.

Активное формирование новых подходов к управлению деятельностью вузов с целью повышения эффективности, динамичности, способности к адаптации, развитию. Заинтересованность вузов в том, чтобы образовательные услуги соответствовали требованиям рынка труда.

Теоретическое исследование подходов к формированию персонала в современных организациях. Основные направления деятельности и организационная структура авиакомпании. Кадровые перемещения и высвобождение сотрудников. Оценка эффективности программы.

Определение функций руководителей организации и направлений процесса управления людьми. Система набора и отбора кадровых работников предприятия. Основные пути управления персоналом. Структура численного состава и расчет деловой активности рабочих.

Рассмотрение и характеристика теоретической основы изучения кадрового резерва государственной службы. Выявление специфических особенностей формирования молодежного кадрового резерва. Исследование и анализ основных практических возможностей его создания.

ERP-система как один из эффективных способов ведения бизнеса, который помогает управлять рабочим процессом в целом. Знакомство с планом и основными особенностями внедрения ERP-системы на промышленном предприятии на примере ООО "Оренбургский радиатор".

Эффективные инструменты повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Разработка и внедрение современных систем управления качеством, основной задачей которых является максимальное удовлетворение пожеланий потребителя продукции.

Разработка методики сбора и анализа информации об удовлетворённости и вовлечённости персонала на уровне кафедр и других подразделений образовательных организаций в процессы системы менеджмента качества. Причины, затрудняющие формирование этой подсистемы.

Анализ факторов, затрудняющих формирование подсистемы учета и анализа затрат на качество предоставления образовательных услуг. Рекомендации по преодолению их последствий. Методика обработки данных о затратах как средства поддержки управленческих решений.

Комплексный подход к оценке эффективности стратегического управления горно-химическими компаниями, включающий в себя оценку трех составляющих: качества стратегии, стратегической и исполнительской эффективности. Стратегические цели компании "Уралкалий".

Разработка методики оценивания качества. Способы включения резервных элементов. Построение шкалы измерений показателей в квалиметрии. Анализ определения кандидатов в эксперты. Суть построения структуры анкеты. Основы управления свойствами продукции.

Маркетинговая политика как совокупность используемых подходов по обеспечению комплексного воздействия на все подразделения с целью их адаптации к действующей ситуации на рынке. Сбытовая и коммуникационная политика, их цели, структура и содержание.

Анализ общих принципов управления персоналом торгового предприятия. Классификация работников, анализ численности и состава персонала. Хозяйственная деятельность торгового предприятия, резервы роста производительности труда и формы его стимулирования.

Особенности влияния внутренних ресурсов предприятия на политику управления изменениями. Множество определений понятия "изменение". Основные способы и методы эффективного использования внутренних ресурсов при внедрении изменений в деятельность предприятия.

Исследование современных теоретических подходов к управлению корпоративной социальной деятельностью в международных компаниях. Разработка рекомендаций по формированию и управлению портфелем корпоративной и социальной деятельности для компании ОАО "ИФЗ".

Рассмотрение теории управления инвестиционным портфелем Г. Марковица с целью применения данной теории для составления портфеля девелоперских проектов. Исследование и характеристика зависимости функции прибыли от цены реализации квадратного метра.

Цели и способы формирования портфеля проектов. Поиск взаимосвязи управления стратегическими рисками с построением портфеля проектов. Разработка методологии формирования портфеля проектов с учетом рисков для игроков российского рынка розничного ритейла.

Получение профессиональных навыков и умений по формированию портфолио студента. Указание в сформированном портфолио курсовых работ, отчетов по практике, достижений в учебной деятельности, общественной деятельности университета и других достижений.

Понятие управления развитием организации, критерии выбора её организационно-правовой формы. Бизнес-идея и задачи создания организации. Оценка среды развития и уровня рисков, характеристика этапов продвижения организации, её экономическая эффективность.

Понятие производственной программы предприятия и выявление факторов, влияющих на ее формирование. Составление, сравнительный анализ с программой конкурентов и разработка путей совершенствования производственной программы общества ЭКО-отель "Алтика".