Понятие и сущность организационного проектирования. Проектирование организационных систем. Предварительное согласование и утверждение подготовленного проекта. Непосредственное создание группы предприятий. Устранение возможных ошибок и неточностей.

Выбор строительного предприятия. Определение рынка и продукта. Разработка бизнес-модели. Анализ технологической цепочки. Создание структуры предприятия. Расчет численности персонала. Оценка потребности в материалах и оборудовании. Регламент процесса.

Методы построения системы управления персоналом. Изучение понятия организационного проектирования, проектирования системы управления персоналом, состава комплексных подсистем. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.

Работа менеджера на предприятии, функциональные обязанности. Избранные виды стратегии компании. Методы мотивации деятельности работников, средства и возможные результаты. Особенности организационной культуры. Направления улучшения менеджмента фирмы.

Обоснование эффективности использования системного подхода к разработке комплекса менеджмента на разных уровнях иерархии. Составляющие элементы и функции организационной структуры управленческой системы. Сущность процесса делегирования полномочий.

Сущность организационного проектирования системы управления персоналом. Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Изучение организационного проектирования систем качества, состава стадий и этапов создания; методических положений предпроектной подготовки, дальнейшего проектирования и этапа внедрения проектов на предприятии. Способы совершенствования систем качества.

Возникновение концепции "организационное развитие". Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. Разработка программы работ по организационному развитию. Построение различных моделей организационных изменений в компании.

Теоретические основы, сущность и модели организационного развития предприятия. Современные системы управления на российских предприятиях. Концепция "человеческих отношений". Основные достижения школы поведенческих наук. Основные элементы модели TQM.

Исследование организационного воздействия руководителя на процесс управления. Выявление возможностей совершенствования организационно-распорядительных методов управления. Рассмотрение и характеристика основных отличий между приказом и распоряжением.

Классификация внутрихозяйственного планирования. Содержание рыночного планирования на предприятиях. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий. Планирование урожайности сельскохозяйственных (с/х) культур, продуктивности с/х животных.

Правовой статус и понятие арбитражного управляющего. Юридический аспект арбитражного управления и современный подход к статусу и деятельности арбитражных управляющих. Профессионализм и психологические аспекты в деятельности арбитражного управляющего.

Основные тенденции и особенности организационных преобразований в сфере услуг. Предпосылки и проблемы, оказывающие влияние на процессы ее инновационного развития. Характеристика систематизации и координации инновационного развития сферы услуг в регионе.

Сущность управленческих решений, роль решения в процессе управления. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения. Оценка управленческих решений на предприятии по оптимизации производственной линии, анализ показателей работы.

Формирование сетевых форм бизнес-структур в российской экономике. Понятие и классификация бизнес-структур, принципы их построения и функционирования на рынке. Жизненный цикл сетевых структур, франчайзинг как механизм их взаимодействия с внешней средой.

Корпоративная культура предприятия. Возрастная структура и текучесть кадров. Психологический климат в коллективе. Функции кадровой службы. Оплата труда и мотивация персонала. Социальная ответственность организации. Типы конфликтов и методы их разрешения.

Характеристика теоретических основ управленческого учета. Классификация расходов предприятия по способу их включения в себестоимость. Изучение особенностей классификации доходов в управленческом учете. Центры ответственности в торговых организациях.

Исследование экономической природы, содержания и организации процесса инвестирования. Определения сущности термина инвестиционной деятельности. Этапы реализации. Продолжительность реализации инвестиционного проекта по вложениям во внеоборотные активы.

Организационные документы как комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее правовой формы. Нормы административного права. Общее собрание акционеров и его орган управления обществом. Компетенция Совета директоров.

Документирование управленческой деятельности в фирме. Назначение организационного документа, сфера его распространения, ответственность за нарушение установленных правил и технологий. Правила внутреннего трудового распорядка как вид рабочей документации.

Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием их сроков хранения. Положение о структурных подразделениях. Правила трудового распорядка, штатное расписание. Должностные инструкции работников в компании.

Понятие и состав организационных документов в органах муниципальной и государственной власти в Российской Федерации. Характеристика содержания устава организации, учредительного договора, положения о структурном подразделении, штатного расписания.

Рассмотрение классификации организационно-распорядительной документации предприятия. Характеристика применяемых соглашений для того, чтобы регламентировать отношения работников с работодателем. Определение требований, предъявляемых при разработке актов.

Понятие и предназначение организационных документов, содержание устава и оформление его разделов. Виды и характеристика положений, значение и составление инструкций. Сущность штатного расписания и регламента, правила его оформления и особенности.

Рассмотрение перечня организационно-правовых документов: устава организации, регламента, штатного расписания, должностных инструкций работников. Ознакомление с реквизитами положения о структурном подразделении. Изучение понятия учредительного договора.

Значение и виды организационных документов в управлении, их основные функции. Характеристика содержания и правил оформления отдельных видов организационных документов. Учредительные документы. Особенности оформления штатного расписания, инструкции.

Цели как исходная точка планирования деятельности, оценка их роли и значения в процессе построения организационных отношений на предприятии. Структура, элементы дерева целей, построение. Установление и согласование организационных и индивидуальных целей.

Состав группы эксплуатации интегрированной системы автоматизации энергетического объекта. Составление программы обучения пользователей системы. Разграничение прав доступа к информации, способы его организации. Привлечение подрядчиков для развития системы.

Сущность и классификация коммуникаций. Взаимоотношения между организацией и её внешней средой. Организационные и межличностные коммуникации в гостинице. Служба бронирования номеров "Арктик-Сервис". Анализ внутренних и внешних управленческих коммуникаций.

Коммуникационный процесс как обмен информацией между двумя или более людьми. Осуществление изменений и их влияние на деятельность для процветания предприятия как ведущая цель коммуникаций на предприятии. Элементы и этапы процесса делового общения.