Сущность и эффективные методы стимулирования труда как важная составляющая управленческой деятельности. Технологии мотивации персонала в социально-культурной сфере. Основные элементы мотивационного процесса, способы поощрения и наказания работников.

Понятие управленческого менеджмента, основные цели обучения персонала. Сравнение методов обучения персонала на рабочем месте и вне его. Обучение персонала на примере деятельности компании. Подготовка высококвалифицированного многопрофильного монтажника.

Совокупность способов разработки планов производства - хозяйственной деятельности предприятия. Анализ основных видов балансов. Суть нормативов и норм экономических ресурсов. Характеристика факторного и экономико-математического методов планирования.

Разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития. Балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые методы планирования.

Особенности кадровой стратегии предприятия в кризисных условиях. Характеристика основных управленческих решений, принимаемых при оптимизации складских запасов. Методика выбора консалтинговой компании. Стадии развития финансового кризиса организации.

Принятие решений как наиболее важный вид деятельности, осуществляемой менеджерами. Зависимость цели от реальных возможностей субъекта управления и приемлемых ресурсов для ее достижения. Методы принятия решений: неформальные, коллективные, количественные.

Рассмотрение методов анализа и оценки рисков, позволяющих реально оценивать предпринимательскую среду и принимать оптимальные управленческие решения по повышению эффективности использования ресурсов, минимизации затрат и снижения уровня рисков.

Понятие, сущность, виды обучения персонала. Направления и процессы профессионального обучения на рабочем месте и вне его. Повышение профессионального мастерства менеджеров. Сравнение методов обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

Определение сущности управления стоимостью. Характеристика особенностей разработки бюджета расходов. Ознакомление с источниками информации для стоимостной оценки. Рассмотрение и характеристика основных методов проведения оценки примерной стоимости.

Организационно-распорядительные, инженерно-технологические, экономические, социально-психологические и экспертные методы управления качеством. Оценка уровня качества на предприятии. Сертификация. Стандартизация. Основные экономические проблемы качества.

Недоработки в организации производственных процессов, плохие условия труда, неэффективные формы его стимуляции как одни из основных причин появления конфликтных ситуаций на предприятии. Анализ ключевых межличностных методов управления конфликтами.

Принятие на работу компетентных и заинтересованных сотрудников, совершенствование их профессиональной подготовки - цель менеджмента человеческих ресурсов. Главные задачи кадровой политики предприятия. Мероприятия по аттестации персонала в ОАО "КУМЗ".

Рассмотрение основных методов управления предпринимательскими рисками, их эффективность и применимость в современном бизнес-окружении. Определение целей управления финансовыми рисками. Характеристика методов упразднения, страхования, поглощения.

Рассмотрение методов управления рисками, которые направлены на преобразование формируемого распределения будущих результатов бизнеса в соответствии с этими требованиями. Изучение методов оценки риска в зарубежной теории и практике менеджмента риска.

Обзор основных методов управления: экономических и организационно-распорядительных. Особенности и принципы мотивации исполнителя. Процесс формирования управленческих кадров. Понятие и виды контроля. Управление конфликтами. Методы управления персоналом.

Принятие решений - один из составных элементов любой управленческой функции. Стили руководства, построенные на основе "дистанцированности" руководителей и подчиненных Д. Макгрегора. Особенности консультативно-демократического стиля принятия решений.

Характеристика основных моделей организаций, составляющих основу соответствующих организационных теорий. Возникновение органического типа организации, как антипода бюрократическому типу. Законы, принципы организации. Современная организационная парадигма.

Анализ эффективной системы управленческих отношений. Руководство и лидерство, как основные составляющие управления в организации. Характеристика демократического, либерального и авторитарного стилей управления. Факторы, влияющие на манеру подчинения.

Модели управления запасами: Q-модель и P-модель. Основные различия между моделями, а также различия, которые могут повлиять на выбор той или иной модели. Возможные допущения при разработке моделей управления. Определение точки повторного заказа.

Общепризнанные типы материального запаса. Характеристика главных понятий теории управления резервами и ее элементов. Принципиальные системы регулирования ресурсов на предприятии. Зависимость годовых издержек правления инвентарем от размера заказа.

Официальное представление нового проекта перед инвесторами, общественностью и потенциальными потребителями как цель презентации бизнес-плана. Убеждение аудитории в успешной реализации инвестиционного проекта - задача презентационной деятельности.

Сущность процессов слияния-поглощения, их порядок использования в укрупнении бизнеса и капитала. Процесс классификации, характеристика основных видов. Порядок организации, мотивационный аспект сделок слияния и поглощения. Интегрированная методика оценки.

Изучение требований к системе управления в рыночных условиях. Изучение функций, уровней и общих принципов организации управления предприятием. Рассмотрение влияния и власти как основы руководства и лидерства. Описание стратегических типов управления.

Определение понятий "нововведение" и "инновация", их сущность и классификация. Основные услуги и продукты гостиничного бизнеса, направления внедрения инноваций. Анализ деятельности гостиничного комплекса и технологий применяемых при формировании услуг.

Основные понятия и развитие системного подхода к управлению качеством. Внедрение системы менеджмента качества на российских предприятиях согласно требованиям МС ИСО серии 9000. Система менеджмента качества как механизм повышения конкурентоспособности.

Анализ динамики доходов от музейной деятельности и поступления денежных средств от аренды помещений. Схема коммуникационного взаимодействия музея с властями региона. Основные преимущества и недостатки линейной организационной структуры управления.

Рассмотрение необходимости формирования рынка труда. Определение социально-экономической сущности, структуры и принципов занятости. Исследование занятости как важнейшей характеристики экономики и благосостояния народа. Изучение классификации занятых.

Сущность и содержание инновационного развития аграрного производства. Анализ использования экономических ресурсов сельскохозяйственного предприятия. Разработка автоматизированной системы моделирования производственных затрат на продукцию растениеводства.

Характеристика типов и видов кадровой политики организации. Изучение методов ее совершенствования. Особенности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих. Анализ кадровой политики администрации города.

Организация системы закупок материально-технических ресурсов. Экономические методы управления сбытовой деятельностью. Характеристика хозяйственных связей. Пути повышения эффективности работы транспортных предприятий. Перспективы информационной логистики.