Финансирование инновационной деятельности, принципы и направления реализации данного процесса, особенности проведения на макро- и микроуровне. Методика и основные этапы расчета лизинговых платежей по договору финансового лизинга с полной амортизацией.

Рассмотрение организации и инвестиционного обеспечения инновационного процесса. Описание диффузной и внутриорганизационной моделей его протекания, этапов подготовки и реализации проектов. Выявление особенностей лизингового и рискового финансирования.

Понятие и сущность инновационных рисков. Принципы работы на финансовом рынке и методы портфолио. Оценка влияния негативных факторов на внедрение нововведений. Определение коэффициента конкордации. Диверсификация, лимитирование и хеджирование рисков.

Содержание и задачи инновационного менеджмента, его организационные формы. Современные высокотехнологичные отрасли. Инновационные стратегии развития. Планирование инноваций, основные источники их финансирования. Разработка инновационных проектов.

Понятие инновационного проекта, его виды, классификация по: предметно-содержательной структуре, характеру инновационной деятельности, виду удовлетворяемых потребностей, периоду реализации и др. Основные участники инновационного проекта, управление им.

Принципы создания производства новых товаров и услуг. Исследование аспектов нововведений. Схема превращения в инновации и основную продукцию фирмы. Классификация, анализ роли и функций развития экономики. Рассмотрение объектов инновационного менеджмента.

Роль инновационного менеджмента в развитии современных промышленных предприятий. Раскрытие сущности понятия "инновационный потенциал". Значение информации в процессе внедрения новшеств и внесения улучшений. Концепции инновационного менеджмента.

Методология разработки инновационной стратегии развития организации. Анализ содержания инновационной стратегии и сущности планирования. SWOT-анализ в процессе ее разработки. Особенности и факторы эффективности инновационной стратегии развития учреждения.

Рассмотрение понятия информационного менеджмента, который представляет собой круг задач управления производственного и технологического характера. Ознакомление с методами формирования и обеспечения комплексной защищенности информационных ресурсов.

Возможность и решения использования программно-целевого подхода при формировании системы стратегического управления на предприятиях сетевой розничной торговли. Причины сложностей внедрения системы стратегического управления на предприятиях малого бизнеса.

Трудовые ресурсы: понятие, классификация, направления и особенности использования на современном предприятии. Квалификационные признаки для формирования персонала предприятия, управление им. Анализ показателей использования и оценка эффективности.

Проектирование потребности организации в персонале, функционально-кадровый аудит. Численность персонала и оптимальная организационная структура предприятия. Уровень и качество образования, дополнительная подготовка служащего и структура его опыта.

Требования к кадровому обеспечению системы управления персоналом. Кадровая безопасность и охрана труда. Организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения рабочей силы.

Кадровый менеджмент как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Главные факторы производства.

Современные кадровые технологии в системе управления персонала. Основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала. Классификация конфликтов в сфере управления и способы их разрешения. Характеристика корпорации как типа социальной интеграции.

Кадровая политика и стратегии развития фирмы. Управление персоналом как вид профессиональной деятельности. Российская кадровая политика в сфере государственной службы: законодательные основы, современные тенденции. Отбор в системе управления персоналом.

Определение понятий "кадры", "кадровая политика". Цель и задачи кадровой политики предприятия. Принципы работы с кадрами (персоналом), способы мотивации сотрудников. Классификация видов кадровой политики организации. Расчет численности персонала.

Управление деловой карьерой и продвижением персонала. Понятие, выбор, виды деловой карьеры, этапы ее планирования. Изучение методики формирования кадрового резерва. Положительные и отрицательные стороны ротации кадров. Способы адаптации рабочей силы.

Сущность, характеристика и теоретические основы планирования кадровой работы. Рассмотрение общих положений об отделе организационной и кадровой работы администрации района, анализ его основных задач и функций. Основные виды планирования на производстве.

Исследование методов определения показателей качества продукции. Особенность степеней свойств товара в зависимости от задач оценки ее уровня. Основные этапы замкнутого в виде кольца жизненного цикла продукта. Характеристика понятия периода Деминга.

Рассмотрение коллективного договора как правового акта, регулирующего социально-трудовые отношения в организации. Исследование аспектов его содержания и структуры. Характеристика особенностей положений, включаемых в состав коллективного договора.

Понятие коммерческой деятельности. Получение доходов от продажи (сбыта) товаров или оказания услуг. Профессиональная деятельность коммерсанта в сфере производства и товарного обращения. Система критериев и оценки результатов работы коммерческой службы.

Понятие коммуникаций и их роль в менеджменте. Анализ коммуникаций в организации. Исследование коммуникационного процесса в управлении организацией ООО "Реклама-Центр". Принятие эффективных управленческих решений в условиях развития рыночной экономики.

Понятие и основные аспекты коммуникационных барьеров. Причины их возникновения и виды. Характеристика методов и средств преодоления барьеров в коммуникациях. Факторы, влияющие на их возникновение. Принципы построения эффективной системы управления.

Сущность и значение коммуникационной политики. Методы управления коммуникационной деятельностью компании. Анализ коммуникационного процесса на примере филиала ОАО "Оборонэнергосбыт". Разработка стратегии оптимизации коммуникационной политики организации.

Функции и сущность контроллинг - системы, которая управляет достижением конечных целей и задач фирмы. Исключение или минимизация ошибок и просчетов в настоящем и в будущем. Диагностика технико-экономического, фактического и финансового состояния.

Понятие, сущность, причины конфликтов, способы и методы управления ими руководителями организации. Краткая характеристика и анализ конфликтности персонала в ООО "Дом Солнца". Предложения по устранению конфликтной ситуации, их обоснование ее эффективности.

Управление персоналом как специализированная функция в организации, содержание и эволюция соответствующих концепций. Основные направления, методы и принципы управления кадрами. Методы обучения сотрудников, и используемые в данном процессе приемы.

Научные подходы развития корпоративного менеджмента, типы интеграции корпораций: концерны, консорциумы, тресты и др. Исполнительные органы акционерного общества. Характеристики различных моделей корпоративного управления. Школы научного менеджмента.

Корпоратизм как совладение собственностью корпоративного сообщества или партнерские, договорные отношения в удовлетворении общественных интересов. Анализ механизмов корпоративного менеджмента, используемых в странах с развитой рыночной экономикой.