Процесс управления предприятием в современных условиях. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия, основные направления по совершенствованию системы управления. Принципы построения автоматизированных систем управления.

Маркетинг как специфическая функция управления. Новые формы реализации функций мотивации. Американская модель управления. Управления персоналом в ООО "Макдоналдс". Организационная структура предприятия Google. Развитие внутрифирменного планирования.

Концепции определения природы заработной платы. Ее функции и роль в развитии экономики государства, подъема благосостояния народа. Главные требования к ее организации. Системы оплаты труда. Разработка мер материального стимулирования труда персонала.

Исследование основ формирования кадровой политики силовых структур России. Изучение вопросов определения требований к персоналу и наращивания человеческого капитала. Подходы к кадровому обеспечению и основные принципы кадровой политики силовых ведомств.

Рассмотрение рациональных деловых норм и корпоративной практики Европейского банка реконструкции и развития. Изучение принципов корпоративного управления Евроакционеров и Калифорнийского открытого пенсионного фонда. Реализация прав акционеров в России.

Осмысление социально-философской категории ответственность бизнеса. Философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и представителями бизнеса своей деятельности в целях развития и сохранения ресурсов для будущих поколений.

Анализ основных понятий управления. Характеристика менеджмента как управления социально-экономическими процессами на уровне фирмы в рыночных условиях. Изучение особенностей общего и функционального менеджмента. Анализ основных принципов менеджмента.

Оценка возможности конкурирования отечественной компании "Hoff" с зарубежным представителем, путём анализа слабых и сильных сторон. Способы позиционирования и продвижения "Hoff" и "Ikea". Пути повышения конкурентоспособности для отечественной компании.

Значение принципов организации производственного процесса для обеспечения повышения эффективности работы предприятия, рационального уровня расхода его ресурсов. Использование быстродействующих компьютеров для равномерности хода производственного процесса.

Общая характеристика аптечной организации, её классификация, задачи и цели деятельности. Этапы создания и лицензирования предприятия. Устройство, оборудование и помещения аптечной организации. Требования к организационной структуре любого предприятия.

Понятие и основные признаки команды. Преимущества и недостатки командной работы. Функциональные и творческие команды: характеристика, классификация, особенности. Ролевые отношения в команде, их характеристика. Психологическая совместимость членов команды.

Место гостиничного бизнеса в мировой экономике, выявление его цели. Изучение области проектирования системы управления гостиничным предприятием, зависимость качества услуг в сфере гостеприимства от данного процесса. Ключевые операционные процессы в отеле.

Понятие системы EPR (Enterprise Resource Planning), ее роль в автоматизации планирования, контроля и анализа бизнес-процессов предприятия. Развитие функций систем управления. Элементы EPR-системы: управление финансами, управление цепочками поставок и др.

Принципы и существующие подходы к рациональной организации трудовых процессов, роль и значение данного процесса в эффективной деятельности современного предприятия. Разработка и обоснование нормативной базы. Закономерности организации оплаты труда.

Качество как основная составляющая конкурентного преимущества. Общие понятия о нем и о международных стандартах ISO серии 9000. Сведения о внедрении на предприятиях систем управления качеством. Основные принципы современного менеджмента качества.

Основные принципы создания и управления документацией системы менеджмента качества предприятия. Управление документацией напрямую связано с жизненным циклом документа. Этапы управления документацией; беспристрастность, согласованность, непрерывность.

Профилактика потенциальных нарушений бюджетной сметы - основная цель предварительного контроля. Существенные изменения внешней среды и чрезвычайные события в самой компании - ситуации, при которых необходимо выполнить корректировку годового бюджета.

Сущность, функции, основные принципы стратегического управления, определение перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих их достижение.

Сущность и принципы разработки тайм-менеджмента как системы управления временем. Его элементы: анализ, постановка целей, планирование, выработка методов борьбы с причинами потерь времени. Закономерности тайм-менеджмента, используемые методы и приемы.

Рассмотрение основных принципов управления экономическими агентами для повышения эффективности распределительной системы регионов. Проведение исследования принципов гипертрофированности. Анализ совершенствования управления хозяйствующими субъектами.

Понятие и сущность теории управления. Принципы организации системы менеджмента на предприятии. Механизм самоорганизации и саморегулирования в бизнес-среде. Сущность управленческих отношений как системы взаимодействия людей в их совместной жизни.

Управление как процесс целенаправленного воздействия на систему, в результате которого достигается ее упорядоченность, развитие в соответствии с поставленными целями. Ответственность командира за решение и результат выполнения поставленных задач.

Рассмотрение и характеристика принципов, которые положены в основу выбора и реализации методов менеджмента. Ознакомление с административными методами управления. Анализ понятия коммерческого риска, возникающего в процессе реализации товаров и услуг.

Анализ эволюции принципов и методов управления персоналом в среде рыночных отношений. Факторы аддитивности, мультипликативности, централизованности в системе правил руководства работниками. Виды актов организационно-методического инструктирования.

Характеристика принципов и методов управления персоналом. Анализ методов управления персоналом как способов воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Цель, задачи и этапы управленческого консультирования. Типичные задания на консультирование в зависимости от качества или уровня ситуации, с которой столкнулась организация-клиент. Научные принципы и своевременные модели консультирования, его принципы.

Метод определения жизненных целей в теории А. Лакейна - ведущего мирового специалиста в области тайм-менеджмента. Особенности и задачи управления временем: планирование, распределение, постановка целей. Цели и основные составляющие самоменеджмента.

Раскрытие содержания планирования, организации, контроля и мотивации как основных функций менеджмента. Практическая реализация функций менеджмента на предприятии "Juiya Tour". Пути совершенствования внутрифирменного планирования, мотивации и контроля.

Анализ эффективного управления современной организацией на примере предприятия управления "ТатАСУнефть". Основные факторы повышения эффективности управления производством. Понятие структуры управления организацией. Виды организационных структур.

Этапы организации управления кредитным портфелем коммерческого банка. Создание резервов на кредитные потери для поддержания минимального остатка резерва. Создание отделов по управлению проблемными кредитами, основные мероприятия по их оптимизации.