Понятие, сущность и классификация организационных структур управления, основные принципы и факторы их построения. Анализ разнообразных комбинаций известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования.

Рассмотрение сущности и основных свойств организационной структуры управления (ОСУ). Общая характеристика линейной и линейно-функциональной ОСУ, анализ их достоинств и областей применения. Определение различий между понятиями "руководитель" и "лидер".

Общие характеристики организаций, их основные человеческие ресурсы и горизонтальное распределение труда. Подразделения и вертикальное разделение труда в организации. Условия обеспечения эффективного распределения функций управления по подразделениям.

Предприятие как открытая система управления. Анализ структуры и динамики баланса компании. Оценка эффективности системы менеджмента. Расширение рынка посредством открытия филиальной сети. Разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента.

Рассмотрение типов организационно-правовых форм некоммерческих юридических лиц. Признаки для классификации муниципальных библиотек. Выделение современных организационных форм муниципальных библиотек, оценка перспектив их сетей в условиях оптимизации.

Проектные организационные структуры управления. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями. Принципы управления Анри Файоля. Механическая модель Макса Вебера. Японская, западноевропейская и американская модели менеджмента.

Структура и формы организации. Типы и проектирование организационных структур. Функции организации и контроля. Принципы управления. Понятие и классификация методов менеджмента. Организационно-административные и экономические методы управления.

Определение и анализ сущности организационной структуры, как одной из основных элементов управления организацией. Ознакомление с наиболее жизнеспособными организациями в рыночной экономике. Характеристика особенностей деятельности холдинговых компаний.

Сущность организации инновационной деятельности. Классификация способов организации инновационного менеджмента. Крупные, специфические и малые формы систем управления нововведениями. Повышение разработки и внедрения новой продукции за счет специализации.

Анализ организационной структуры научных исследований и опытных разработок как стратегического фактора развития фирмы. Классификация инновационных организаций. Принципы управления в венчурных компаниях. Применение инкубаторных программ в малых фирмах.

Сущность организации инновационной деятельности. Цели и механизм функционирования научно-производственного цикла. Классификация и характеристика научно-технических предприятий. Сложившиеся и прогрессивные формы инновационных разработок в машиностроении.

Характеристика основных организационных форм управления персоналом. Главные задачи планирования для обеспечения информацией руководства. Цели организации управления проектом. Основные функции линейного менеджмента. Разработка и создания структур.

Принципы построения и цели организации управления проектом. Организационная форма, содержание и внешнее окружение проекта и система взаимоотношения его участников. Разработка и создание организационных структур управления проектом, состав офиса проекта.

Понятие и сущность организационно-правового обеспечения деятельности предприятия. Характеристика управления технологическим и экологическим надзорами. Анализ и совершенствование основ функционирования менеджмента. Финансовые результаты деятельности.

Характеристика особенностей усовершенствования проектной деятельности коммерческой организации. Ознакомление с этапами разработки проектной документации. Исследование и анализ основ предпроектной и проектной подготовки строительства производимых объект.

Принципы и основные элементы корпоративного налогового менеджмента, оказывающие непосредственное влияние на эффективность управления ясачными потоками в государственном и корпоративном уровнях. Появление возможности законной минимизации платежей.

Понятие, цели и задачи организационного аудита. Этапы данного процесса и основные требования к нему. Краткая характеристика исследуемого предприятия, анализ состояния системы управления и пути повышения эффективности. Пути оптимизации бизнес-процессов.

Изложение принципов построения современных организаций: основы организационного дизайна; концепции управления с позиций их воздействия на управленческие блоки в организации; инструменты и методы осуществления организационных изменений; реинжиниринг.

Модель организационного дизайна и характеристика ее управленческих блоков. История развития теории организации. Современные концепции управления компанией: реинжиниринг, аутсорсинг и другие. Планирование и проведение комплексных изменений в компаниях.

Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка эффективности его организационной структуры. Изучение принципов и функций управления персоналом на предприятии и работы кадровой службы. Ознакомление со служебной документацией.

Обзор технологий влияния организационного имиджа как регулятора поведения на персональное развитие. Анализ социального и ситуационного поведения в управлении организацией. Поведение как внешнее проявление деятельности. Сущность организационного имиджа.

Анализ проблем организационного инжиниринга. Изучение истории его формирования как сектора рыночной экономики. Рассмотрение целесообразности применения инновационного инжиниринга, организационного бизнес-моделирования и программирования развития компании.

Организационная культура - система ценностей, формирующая отношение персонала к предприятию, совокупность правил, по которым оно работает. Возможности развития и карьерного роста как важный мотивирующий фактор. Корректировка организационных структур.

Определение понятия конфликта в организации, характеристика их видов и причин. Анализ методов разрешения конфликта и правил поведения в нем. Характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации. Анализ концепции идеальной бюрократии М. Вебера.

Понятие и сущность организации, ее жизненный цикл, подчинение законам. Эффективность организационных изменений. Кризисы, их сущность и особенности на разных этапах существования организации. Проблемы взаимодействия человека и организационного окружения.

Характеристика организационных структур управления предприятием. Управленческие полномочия, а также их реализация, делегирование и ответственность в системе менеджмента. Современные тенденции и подходы к построению и развитию организационных структур.

Сущность организационного менеджмента и организационной структуры. Степень централизации (децентрализации) управления предприятием. Концепция рациональной бюрократии М. Вебера. Создание инновационного подразделения разработки и внедрения нового продукта.

Исследование вопросов научной и научно-технической деятельности и сотрудничества стран Европейского союза и иных стран мира. Мировой опыт организационного и правового регулирования научной деятельности. Принципы научно-технической политики Евросоюза.

Организация управления конфликтами и стрессами. Анализ структурных и межличностных методов управления конфликтами. Общие рекомендации по воздействию на конфликтную ситуацию. Классификация стрессоров и их последствий. Управление нейтрализацией стрессов.

Исследование особенностей организационно-управленческого конфликта в трудовом коллективе. Анализ значения физиологической и психологической совместимости членов коллектива. Стимулирование конструктивного поведения работников в конфликтных ситуациях.