Финансовый менеджмент – наука об управлении финансами, имеющая своей главной целью максимизацию чистой прибыли, уровня дивидендов, имущества собственников, чистых активов. Оценка величины ресурсов, необходимых для поддержания деятельности предприятия.

Анализ социально-экономической обстановки в США в конце XIX – начале XX века. История Г. Форда и обоснование его управленческой мысли. Методы улучшения технологической и организационной эффективности производства, повышение квалификации персонала.

Качество как стратегический коммерческий императив, понятие управления качеством. Основные положения системы Всеобщего Управления Качеством. Опыт управления качеством в Японии. Основные положения японской школы управления качеством, система Just In Time.

Логистический подход к проблемам управления потоковыми процессами. Классификация материальных потоков. Финансовые, информационные и сервисные потоки. Их характеристики, классификация. Изучение особенностей построения и элементов логистической системы.

Порядок установления и применения правил с целью упорядочения деятельности в определенной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон. Комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом.

Преимущества планового хозяйства и недостатки централизованного планирования. Применение телеологического подхода для достижения целевых показателей. Главные компоненты содержания и особенностей стратегического плана социально-хозяйственной системы.

Процесс стратегического менеджмента в организации. Характеристика альтернативных стратегий бизнеса. Особенность логического обоснования диверсификации. Изучение матрицы конкурентных преимуществ. Политика модификаций жизненного цикла базисного продукта.

Понятие архива, архивного фонда, фондообразователя. Классификационные принципы группировки единиц хранения. Отдельные структурные элементы описи дела. Отличия государственного и частного архивов. Виды, значение и типизация фондов личного происхождения.

Роль и значение управления организацией на современном этапе. Менеджмент как самостоятельная наука, ее место среди других научных направлений. Субъект и объект управления. Критерии формальной, простой и сложной организации. Основные виды разделения труда.

Направления и методы достижения долгосрочной эффективности функционирования организации на рынке в современных условиях. Подходы к разработке инновационной стратегии, критерии оценки ее эффективности. Факторы, определяющие скорость диффузии инновации.

Содержание понятия "менеджмент", история его появления и развития. Основные различия российского и зарубежного менеджмента. Характеристика основных функций и методов управления. Цель и сущность трудовой мотивации. Функции контроля в менеджменте.

Совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. Специфические особенности управленческого труда в организации. Функции, принципы и задания современного менеджмента. Основные виды контрольной деятельности.

Менеджмент как фактор способствующий экономическому и социальному развитию. Сущность производственного менеджмента и его функции: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Особенность производственного менеджмента в рыночной экономике.

Понятие и сущность обучения персонала, характеристика основных видов. Методы повышения профессионального мастерства менеджеров без отрыва от производства и с отрывом от работы в специализированных учебных заведениях. Их главные преимущества и недостатки.

Характеристика фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования организации и ее важнейших процессов. Базовые категории реинжиниринга бизнес-процессов. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций.

Рабочая сила как совокупность свойств человека, необходимых ему для осуществления какой-либо трудовой деятельности. Свертывание деловых контактов вопреки функциональной необходимости - одно из негативных последствий Социально-трудового конфликта.

Сущность управления как процесса организации такого целенаправленного воздействия на некоторую часть среды, называемую объектом управления, в результате которого удовлетворяются потребности субъекта. Процесс взаимодействия элементов системы правления.

Основные понятия теории эффективности и факторы, влияющие на уровень эффективности управления. Рассмотрение составляющих эффекта управления. Анализ элементов успеха организации в рыночной экономике. Оценка эффективности исследования системы управления.

Понятие и категории управления качеством. Основные термины и определения квалиметрии. Номенклатура показателей качества продукции. Характеристика методов и видов контроля качества продукции. Исследование классификации видов технического контроля.

Управление персоналом как система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования и эффективного использования кадрового потенциала организации. Инструменты управления персоналом.

Предмет и основные категории финансового менеджмента как науки. Сущность и виды финансовых инструментов. Нормативно-правовое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента. Внешняя налоговая и правовая среда. Виды финансовых планов организации.

Изучение сущности менеджмента – современной системы управления предприятием, действующей в условиях рыночной экономики. Ознакомление с основными функциями управления. Характеристика особенностей централизованных и децентрализованных организаций.

Самоменеджмент как вид деятельности. Организационно-структурные методы управления конфликтом. Сущность и содержание социально-психологических методов управления. Процесс реализации управленческих решений. Эффективность использования власти менеджером.

Познания в области этикета деловых отношений, необходимые успешному руководителю. Основные методы влияния руководителя на подчиненных. Права и обязанности руководителя. Особенности демократического стиля поведения руководителя в служебном коллективе.

Исследование процессно-ориентированной культуры в организациях, основные преимущества, условия и препятствия при внедрении такой культуры, влияние цифровой трансформации на ее формирования. Пути внедрения процессно-ориентированной культуры в организации.

Структуризация, технико-экономическое обоснование и коммерческий анализ проекта. Определение классификационных признаков проекта. Разработка проекта и оценка его эффективности. Анализ рыночного положения компании по сравнению с основными конкурентами.

Исследование сущности, содержания и функциональных возможностей инновационного предпринимательства. Основные меры по обеспечению успеха деятельности малого предприятия на разных стадиях его жизненного цикла. Организационно-правовые формы организации.

Административные санкции как основной метод управленческого воздействия. Скалярная цепь — ряд руководящих работников, находящихся на разных уровнях иерархии. Классификация принципов управления по А. Файолю. Полномочия как основной инструмент власти.

Принципы безбюджетного управления в HR-службе. По итогам работы сделан вывод о том, что расходовать HR-бюджет необходимо по принципу актуальности, дробить масштабные цели на микрозадачи, строить гибкие отношения в коллективе и избавиться от формализма.

Изучение истории возникновения и развития системного анализа. Характеристика сущности системного подхода как методологической основы управления качеством, его содержания и основных принципов. Рассмотрение методов и основных элементов системного анализа.