Краткая финансово-экономическая и организационно-управленческая характеристика предприятия. Задачи и функции современного менеджера (руководителя). Изучение методики оценки эффективности деятельности руководителя на примере организации ОАО "Севералмаз".

Анализ содержания и особенностей управленческого труда менеджера туристической фирмы. Главные направления рациональной организации трудовой деятельности. Характеристика личной работы руководителя. Основные элементы административной культуры управляющего.

Понятия и цели управления персоналом. Факторы, влияющие на эффективность руководителя предприятия. Роль и функции руководителя. Характеристики, личные качества. Стратегия руководства коллективом. Виды власти. Авторитет руководителя как элемент управления.

Сущность и понятие управления в современном мире; роль, функции и личные качества руководителя. Анализ стилей управления; их классификация, признаки и причины разделения. Выбор и оценка эффективности влияния стилей руководства на деятельность организации.

Исследование противоречий и проблем межличностных отношений. Анализ причин возникновения. Рассмотрение предмета и понятий конфликтологии. Характеристика технологий устранения конфликтов "руководитель-подчиненный". Изучение структурных методов разрешения.

Особенности развития рыночных отношений и современной преступности. Характеристика коммерческих преступлений (мошенничества). Оценка состояния и перспективы развития частной правоохранительной деятельности. Коммерческая тайна в системе безопасности.

Понятие "менеджер проекта" и его навыки. Стратегическое планирование, формирование целей и ценностей организации. Проблема инновационной активности. Стиль руководства менеджеров-женщин и менеджеров-мужчин. Профессия управляющего: должность, призвание.

Способы оценки управленческих качеств руководителя. Руководство и лидерство как социальные феномены. Профессионально-важные качества руководителя. Психология индивидуального стиля управления. Мотивация как система побуждений человека к деятельности.

Лидер как символ общности и образец поведения группы, важнейший компонент эффективного руководства. Директивный, демократический и либеральный стили управления. Теории харизматических качеств лидеров, осуществление социального влияния в коллективе.

Изучение теоретических основ сущности и стиля руководства в организации. Характеристика подходов к изучению основополагающего понятия лидерства. Обзор формирования имиджа менеджера. Профессиональное общение руководителя с членами рабочей группы.

Принципы руководства, влияния, формы власти. Типы руководства и выбор типа руководства. Личностная и организационная основы власти. Методы разрешения конфликтов. Коммуникации в управлении и невербальная коммуникация. Роль руководителя, лидерство и власть.

Руководство — существенный компонент эффективного управления. Возможность поощрять и наказывать - управленческая функция, которая укрепляет полномочия руководителя отдавать приказы. Харизма — власть, построенная на силе личных способностей лидера.

Сущность и содержание процесса руководства коллективом, его принципы и основные понятия. Навыки руководства и направления их развития, предъявляемые требования. Логика исследования культуры организации, ее анализ и оценка, мероприятия по изменению.

Феномен организационного лидерства и его влияние на эффективность работы организации. Характерные черты эффективных менеджеров, поведение, квалификация и действия руководителей. Поведенческие подходы к руководству, авторитарный и демократический стили.

Лидерство, влияние и власть. Манера поведения руководителя. Десять правил эффективного слушания. Методы разрешения конфликтов. Основные теории лидерства. Теория великого человека, характерных черт, силы и влияния. Четыре разновидности стилей руководства.

Принципы организации системы управления и производства. Контроль и регулирование деятельности коллектива по выполнению поставленных задач. Формула и задачи эффективного менеджмента. Основные типы руководителей и стили руководства. Методы поощрения труда.

Характеристика основ руководства в организации. Изучение власти, основанной на вознаграждении. Аспекты влияния через положительное подкрепление. Рассмотрение особенностей убеждения. Анализ основ влияния через привлечения трудящихся в управлении.

Стиль руководства: сущность, требования к нему в современных условиях, характеристика основных типов и их сравнение. Краткая характеристика и оценка человеческих ресурсов исследуемого предприятия. Совершенствование стиля руководства в управлении.

Применение процессного управления наукоемкими проектами, специализирующегося на разработке и производстве современных микропроцессоров и вычислительных комплексов, с учетом тенденций развития менеджмента качества. Критерии результативности управления.

Описание системы управления качеством. Оптимизация процессов, связанных с производственной средой для повышения удовлетворенности заказчика и конкурентоспособности продукции. Распределение ответственности и должностные инструкции руководящего состава.

Политика в области качества испытательной лаборатории, внутренняя организация деятельности. Образование сотрудников. Конфиденциальность информации и документооборота. Испытательное оборудование и средства измерений. Порядок проведения испытаний.

Система управления качеством, которая соответствует требованиям стандартов ISO серии 9000. Сфера применения руководства по качеству, утверждение и порядок пересмотра, описание организации, структурная схема организации, описание выпускаемой продукции.

Политика и цели строительной кампании в области качества, управления ресурсами. Описание организационной структуры, ответственности и полномочий работников. Состав документации, необходимой для обеспечения эффективного планирования, управления процессами.

Изучение понятия и типов руководства. Виды и формы власти. Оказание влияния на отдельных лиц или на группы, побуждая их работать на достижение целей организации. Эффективность и качество работы людей в организации. Сущность лидерства и руководства.

Основные признаки эффективного лидера и управляющего. Отличия власти, основанной на принуждении, на вознаграждении. Понятие экспертной, эталонной, законной власти. Деятельность автократичного руководителя. Планирование, организация, контроль деятельности.

Понятие, источники и виды власти. Процедура управления при помощи личного влияния, влияние стилей руководства на удовлетворенность работников и производительность труда. Рассмотрение лидерского потенциала. Характеристика харизматических личностей.

Цели и средства власти, формы и приемы ее реализации в современном обществе. Виды руководства и характер влияния руководителя на починенных, отличия от лидера. Анализ структуры управления "Азимут Отель Владивосток", его эффективность и совершенствование.

Анализ исследований Института связей с общественностью относительно определения руководящих принципов и методов измерения изменений в отношениях в области связей с общественность. Разработка стратегий для поддержания или коррекции взаимоотношений.

Роль и место корпоративной стратегии в иерархии организационных стратегий, особенности процесса разработки. Разработка стратегий развития через диверсификацию. Выделение бизнес-направлений. Формирование бизнес-портфеля и разработка альтернатив развития.

Парадокс русского управления: неэффективность и результативность. Неконкурентное устройство русского общества. Кластерные структуры и круговая порука. Деградация нестабильной фазы. Компромисс между системой и людьми. Низовая солидарность и уравниловка.