Основные функции менеджера. Личные и деловые качества будущего специалиста-менеджера. Профессиональные склонности в избранной сфере деятельности. Анализ сильных и слабых сторон. Поставка целей в плане личной жизни и карьеры. Оценка их значимости.

Определение понятия менеджмент. Профессия менеджер, его цели, задачи и предъявляемые требования. Задачи и проблемы в условиях современного рынка. Социально-экономические основы современного менеджера. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента.

Значение качественного управления персоналом компании. Особенности профессии менеджера. Характеристика типов профессии управленца. Роль менеджера в организации, требования к его профессиональным и личностным качествам. Анализ уровней и роли управления.

Изучение промышленного потенциала Донбасса и путей его развития. Рассмотрение менеджмента фирмы как управления людьми в организации, их поведением и взаимодействием друг с другом. Характеристика прямых обязанностей менеджеров высшего и среднего звена.

Особенности профессии финансового менеджера, выполняемые им функции и требования к данной профессии. Личностные качества, необходимые для построения успешной карьеры в сфере финансового менеджмента. Место менеджера по финансам в современном обществе.

Понятие организации и основные механизмы возникновения конфликтов. Характеристика объективных и организационно-управленческих условий предупреждения конфликтных ситуаций. Поддержание сотрудничества как универсальный способ предотвращения коллизий.

Содержание и виды рисков рисков, возникающих в процессе деятельности предприятия. Процесс управления рисками в компании. Организационно-экономическая характеристика ООО "Альматерра-плюс". Совершенствование методов и способов снижения финансовых рисков.

Основи кадрової безпеки організації. Оцінка загроз, що йдуть від персоналу. Розробка профілю вразливості органів публічного управління. Виділення в складі моделі безпеки ядра та периферії для ранжування працівників з позиції заподіяння можливої шкоди.

Складові компетентностей менеджерів з персоналу: знання, професійний досвід, навички та особистісні характеристики. Лідерські якості та перспективне мислення креативного менеджера для створення командного духу. Впровадження процедури відбору керівника.

Дослідження управлінського процесу профілювання місії державної цільової соціальної програми розвитку цивільного захисту. Вивчення закономірностей зміни показників функціонування систем пожежогасіння у сільських населених пунктах від їх конфігурації.

Понятие о профориентации, ее исторические предпосылки развития. Виды адаптации и факторы, на нее влияющие. Формы профориентационной работы. Краткая характеристика опыта профориентации и адаптации работников, основные функции подразделения по управлению.

Психодиагностика в профессиональном консультировании. Личностные характеристики и их влияние на выбор профессии. Профессиональное воспитание учащихся. Профессиональное самоопределение и актуализация человека в профессии, классификация профессий.

Проблема гармонизации взглядов на профориентационную работу, обусловленных разнообразием представлений о жизненном и карьерном успехе. Выявляются точки несовпадения позиций в понимании профориентации и предлагаются обобщенные пути гармонизации мнений.

Визначення якісних характеристик трудових ресурсів: освіта, кваліфікація, навички, уміння. Процес професійної орієнтації працівників і адаптація їх у колективі. Сутність адаптації, її класифікація за спрямованістю. Шляхи підготовки керівних кадрів.

Изучение процесса становления и развития общественных объединений людей, связанных рабочей деятельностью. Регулирование профсоюзного движения, созданного для представительства и защиты работников в трудовых отношениях. Организационная структура ФНПР.

Понятие профсоюза как особого социального института гражданского общества, объединяющего на добровольной основе работников для защиты социальных прав и интересов, посредством регулирования социально-трудовых отношений. Специфика профсоюзного плюрализма.

Анализ специфики и принципов деятельности профсоюзов Японии. Характеристика черт японских промышленных организаций. Анализ развития рабочего движения страны и участия профсоюзов в политической жизни. Определение особенностей японского стиля управления.

Маніпуляції владних структур з нормою виробітку. Зростання норм та запровадження скороченого робочого дня, незабезпеченого відповідним підвищенням продуктивності праці. Безпідставність їх у запропонованому владою масштабі, роль професійних спілок.

Обчислення стажу державної служби та оплата праці посадових осіб місцевого самоврядування. Відгул як день відпочинку, який надається працівникові у передбачених законодавством випадках. Переведення на вищу посаду посадову особу місцевого самоврядування.

Сущность конфликта, его основные виды и причины. Особенности адаптационного периода персонала. Влияние адаптации на работоспособность сотрудников. Предотвращение конфликтов адаптационного периода персонала в организации. Стороны процесса адаптации.

Описание корпоративного, делового и функционального уровней стратегических решений организации. Рассмотрение основ разработки базовых, конкурентных и функциональных стратегий. Определение стратегических альтернатив при выходе на рынок и диверсификации.

Уровни стратегий: корпоративный, деловой, функциональный. Источники диверсификационного эффекта. Преимущества и недостатки способов вхождения в новый бизнес. Стратегические альтернативы выхода на рынок. Стратегии управления корпоративным портфелем.

Обеспечение организации персоналом, внутренний имидж компании и его формирование. Источники набора персонала. Интервью и его виды, профессиональное испытание, рекомендации и послужной список. Роль качественного отбора персонала в управлении предприятием.

Критерии, определяющие навыки, которые помогают сотруднику успешно справляться со своими непосредственными профессиональными обязанностями. Удовлетворенность персонала - фактор, который создает условия для высокопроизводительной работы предприятия.

Административные и научные школы управления, их общие функции и отличительные черты. Школа научного менеджмента. Порядок распределения обязанностей в современной организации. Условия, влияющие на эффективное распределение полномочий на предприятии.

Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.

Понятие управленческого решения как выбора альтернативы, осуществляемого руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. Основные этапы разработки управленческого решения в условиях кризиса.

Анализ подхода к трансформации организационной культуры Ричарда Барретта. Методика оценки и анализа личных и организационных ценностей. Пути развития командного принципа работы. Рассмотрение содержания этапов трансформации организационной культуры.

Изучение технологии формирования дел в делопроизводстве. Методологические аспекты формирования и оформления дел. Нормативные документы. Требования к оформлению номенклатуры и индекса дел. Количество единиц и сроки хранения дел. Оформление примечания.

Аналіз процедурної структури компонентів експертного оцінювання та побудування процедурної моделі. Дослідження впливу процедур і алгоритмів на об’єктивність і якість експертних висновків. Послідовність пізнавальних і організаційних заходів чи дій.