Поддержка менеджмента через централизацию и координацию всех информационных систем - одна из функций контроллинга. Проведение специальных экономических исследований, консультирование, координация при стратегическом планировании - задачи контроллеров.

Раскрытие сущности профессионального обучения и образования работников квалифицированного труда и специалистов. Определение путей повышения качества квалификации работников квалифицированного труда и специалистов в условиях современного рынка труда.

Обоснование необходимости учета внешних рисков в системе управления рисками строительных предприятий. Основные стадии процесса управления рисками и их содержание. Определение внешних факторов, влияющих на деятельность девелопмента в современных условиях.

Процесс трансформации воздействия стимулов на трудовые установки человека. Модель В.И. Герчикова, связывающая трудовое поведение работника (активное, конструктивное, пассивное, деструктивное) с типом его мотивации (на "достижение" или на "избегание").

Сущность и значение внешнеэкономического менеджмента, его формы и закономерности внедрения. Виды внешнеэкономических сделок, подходы к управлению ими. Современное состояние интеграции, значение и роль в данном процессе деятельности Таможенного Союза.

Анализ факторов, влияющих на изменение содержания функции маркетинга человеческих ресурсов организации в современных условиях. Изменение объема предложений рабочей силы на рынке труда из-за демографических процессов и объемов спроса на рабочую силу.

Поняття людського капіталу, потреба у перманентному вдосконаленні підходів управління та організації комунікації між топ-менеджментом компанії та її працівниками, оновлення інструментів впливу на мотивацію, процес стимулювання праці і її продуктивності.

Характеристика аспектів трансформаційного лідерства в менеджменті. Аналіз трансформаційного і транзакційного стилю лідерства. Визначення шість загальних принципів, які визначають основні умови щодо привертання та утримання уваги підлеглих лідером.

Аналіз діючої моделі управління галуззю освіти України в умовах військового стану. Оптимізація державних управлінських структур, децентралізація сектору надання освітніх услуг. Побудова ефективного механізму взаємодії між органами влади та громадськістю.

Розгляд ефективності управління персоналом як чинника продуктивності діяльності компанії та запоруки її стабільного розвитку. Функції розвитку організаційної структури управління. Вплив людських ресурсів на характер та особливості виробничої діяльності.

Характеристика основних складових, що описують умови та фактори реалізації трансформаційних змін у галузі охорони здоров’я в Україні. Дослідження закономірностей розвитку системи державно-управлінської діяльності у сфері медобслуговування в Україні.

Доведення необхідності застосування корпоративного управління як економічного рушія діяльності ВНЗ. Визначення освітніх послуг як особливого товару. Систематизація засобів запобігання їх морального зношування. Методи рейтингової оцінки діяльності.

Аналіз корпоративної філантропії, соціальних інновацій, прикладів успішної взаємодії бізнесу із суспільством в рамках стратегій корпоративної соціальної відповідальності, використання комунікаційних інструментів. Культура заохочення філантропії.

Компаративний аналіз індексу ефективності логістики в Україні порівняно з країнами Європи. Визначення наслідків впливу цифровізації на діяльність господарюючих суб’єктів. Поліпшення логістичного та проєктного менеджменту у сфері кадрового забезпечення.

Обґрунтування ролі корпоративної культури у підвищенні конкурентоспроможності підприємства та ефективності його діяльності. Основні принципи та особливості трансформації корпоративної культури як одного із етапів реінжинірингу бізнес-процесів компанії.

Розглядається новий трансформаційний підхід до виробничих процесів Індустрія 5.0. Оскільки Індустрія 5.0 представляє наступний етап промислової еволюції, спираючись на досягнення Індустрія 4.0, приділяючи більший акцент інноваціям, орієнтованим на людину.

Тенденції у мотиваційних вподобаннях та їх систематизація в умовах кризи. Дослідження декількох періодів для формування ефективної політики мотивації в кризових умовах, що сприятиме стабільності та розвитку організацій в складних економічних умовах.

Процес трансформації національних традицій в умовах воєнного і повоєнного українського суспільства, змін наукових парадигм його розвитку. Місце у цих перетвореннях наукової форми суспільної діяльності. Вплив науки на формування суспільної свідомості.

Питання налагодження партнерства бізнесу та держави та впровадження в національну практику державно-приватного партнерства. Створення нової системи державних гарантій корпоративного управління в Україні, яке враховує вимоги пруденційних нормативів.

Використання категорії "цінність" як тонкопланового інструментарію в системі менеджменту. Поле реалізації нових цінностей у соціально-економічному просторі та управлінській практиці. Роль організаційної культури як механізму трансформації цінностей.

Проблеми доцільно застосовувати систему управління персоналом на основі компетентностей. Вивчення досвіду українських та зарубіжних підприємств щодо вирішення питань оцінювання персоналу, побудови систем мотивації праці в умовах інформаційної економіки.

Оптимізація методів управління в пандемічний та постпандемічний період. Підвищення соціальної й економічної ефективності функціювання української системи менеджменту закладу охорони здоров’я. Підвищення якості лікувально-профілактичних заходів в Україні.

Розгляд переваг застосування спеціалізованих інформаційних рішень в процесі формування інтегрованих цифрових систем управління персоналу підприємства. Визначення причин необхідності розширення оперативного контролю за виконанням виробничих завдань.

Бенчмаркінг – інструмент для визначення становища компанії порівняно з іншими. Посилення конкурентного тиску та підвищення вимог споживачів стосовно продукції - один з факторів, що вимагають від підприємств впровадження системи менеджменту якості.

Ресурсна політика міжнародних фірм в контексті теорії менеджменту. Зміст кадрової, технологічної та фінансової політики. Фази управлінських циклів – інформаційне забезпечення, прийняття і виконання рішень з їх диференціацією на функції нижчого порядку.

Розглянуто особливості діяльності співробітників підприємств, до чиїх функціональних обов’язків входить управління людськими ресурсами, в умовах пандемічних загроз COVID-19 та цифрових викликів ХХІ ст. Окреслено стратегії адаптації процесу управління.

Дослідження досвіду структурних перетворень у пасажирських господарствах іноземних залізниць. Аналіз стану вітчизняної системи управління залізничними пасажирським перевезеннями. Проблеми взаємодії підрозділів у наявній системі управління перевезеннями.

Наукові підходи до спостереження, оцінки і керування поведінкою соціально-економічних систем в умовах динамічних змін. Напрямки трансформації концепцій управління цими системами як стійкими і життєздатними в середовищі ринкової самоорганізації.

Проблеми трансформації управлінських практик в організації в умовах формування інформаційного суспільства. Особливості функціонування інформаційного простору організації. Основні управлінські практики: розробка розпорядчої документації, підбір персоналу.

Дослідження процесів адаптації фармацевтичних підприємств до нових вимог та стандартів, що виникають унаслідок змін у нормативно-правовому середовищі. Визначення ефективних методів, інструментів та управлінських моделей, відповідним регуляторним вимогам.