Этапы и принципы внедрения автоматизированной системы вертикального хранения, позволяющей занимать минимальную площадь при хранении товара. Оценка позитивного влияния данной системы на эффективность применения складских помещений и оптимизацию затрат.

Принципи менеджменту ризику. Класифікація ризиків за способом мінімізації. Функція щільності розподілу ймовірності збитків. Встановлення лімітів, створення резервів і запасів. Розмір втрат страхової компанії в результаті настання страхових випадків.

Поняття та еволюція наукових поглядів на мотивацію праці та її споріднених категорій. Методи ефективного управління мотивацією трудової діяльності персоналу підприємства. Кар’єра, як інструмент мотивації та практичні рекомендації з її удосконалення.

Изучение понятия стиля руководства. Суть авторитарных и демократических манер управления. Анализ внутреннего удовлетворения, получаемого подчиненными от возможности реализовать свои творческие способности. Модель ситуационного менеджмента Фидлера.

Основные составляющие психологической и социальной основы личности. Анализ путей обеспечения эффективной работы коллектива. Практическое использование личностных качеств работников в формировании коллектива и повышении эффективности управления.

Исследование принципов формирования организационной культуры. Роль лидера в ее формировании. Методика исследования культуры. Изучение механизмов внедрения, закрепления, формирования и поддерживания культурных основ. Создание корпоративных ценностей.

Рассмотрение различных способов выхода предприятий на внешние рынки, которые могут быть актуальными в рамках современного менеджмента. Обозначение положительных и отрицательных сторон расширения бизнеса, рассмотрение связанных с этим возможных рисков.

Классификация инновационных проектов в зависимости от времени, затрачиваемого на реализацию проекта и достижения его целей. Методы снижения риска инновационной деятельности предпринимательской фирмы. Особенности управления инновационными проектами.

Характеристика способов и методов планирования, организации проведения маркетинговых исследований по новому продукту. Определение сущности и функций маркетинга инноваций. Классификация и особенности создания новых продуктов в России, анализ причин неудач.

Используемые способы документирования информации: механическая запись, фотографический, текстовый и технический, фото-кино-фонодокументирование. Обзор основных средств документирования: компьютерные, видеозапись, знаковый метод фиксирования информации.

Стимулирование труда – метод воздействия на трудовое поведение работника через систему стимулов. Мотивация - процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.

Анализ типов организационных изменений. Характеристика порядка и условий проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Описание алмазной модели системы внутрифирменного управления. Изучение сетизации как отказа от вертикальных структур организации.

Оценка уровня развития организации и уровня мотивации персонала. Оценка поставщиков, оптимизация отношений с поставщиками. Основные виды, цели и задачи повышения квалификации. Методы оценки удовлетворенности эффективностью обучения персонала организации.

Анализ контроля как функции управления в организационных системах, его классификация и оценка эффективности. Принципы автоматизации процесса принятия управленческих решений на предприятии, назначение, реализация и методы совершенствования контроллинга.

Разработка эффективной системы управления персоналом. Модели мотивации, позволяющие определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Стимулирование и улучшение условий труда. Карьерный рост и продвижение по служебной лестнице.

Мотивация как процесс стимулирования человека. Методы мотивации персонала. Обзор теорий мотивации по Маслоу, теории Дэвида Мак Клелланда, теории ожиданий В. Врума. Сущность теории справедливости, теории мотивации Л. Портера - Э. Лоулера. Виды мотивации.

Мотивация сотрудников к труду, структура и компоненты соответствующей системы: материальная, организационная, морально-психологическая. Значение человека в организации. Подходы и отличительные особенности мотивации персонала аптеки. Правила убеждения.

Проблема формирования мотивации сотрудников органов внутренних дел. Анализ различных научных подходов к исследованию вопросов стимулирования профессиональной деятельности. Роль понимания системы стимулов и мотивов сотрудников в деятельности руководителя.

Организационная структура компании ООО "Росгосстрах". Анализ системы мотивации персонала. Эффективное использование потенциала работников. Основной задачей кадровой службы на предприятии. Формы оплаты труда. Оценка удовлетворенности работой сотрудниками.

Значение эффективной мотивации участников в разработке и реализации инновационного проекта. Премирование, повышение статуса, карьерный рост, чувство значимости личного вклада как основные инструменты мотивации. Управленческий учет достижений сотрудников.

Теоретические подходы к мотивации инновационной деятельности. Результаты исследования влияния различных факторов нематериальной мотивации на инновационную активность персонала организации. Значение миссии для стимулирования инновационной активности.

Высший менеджмент организации как основной персонал, ответственный за функционирование группы корпоративно-системного вида нематериального стимулирования. Определение роли сплоченности менеджерской команды в системе мотивации работников предприятия.

Коммерческая тайна - конфиденциальная информация, позволяющая её обладателю при существующих или возможных обстоятельствах получить определенную выгоду. Классификация уничтожителей документов по способам резки. Принципы обработки персональных данных.

Активизация деятельности персонала современного предприятия как одна из важнейших функций менеджмента. Современные формы и методы стимулирования продуктивной деятельности. Сводная ведомость результатов анкетирования на уровне ценностного сознания.

Определение понятия и значения информации, ее классификация, изучение степени влияния информации и данных на результативность управленческой деятельности. Выявление сфер и направлений совершенствования порядка осуществления процесса делопроизводства.

Специализация, кооперирование и комбинирование производства. Преимущества и недостатки организационных форм. Технологическая и предметная формы специализации. Расчет показателей производственного цикла обработки детали. Рациональность его структуры.

Модель структуры деятельности организации. Формальные и неформальные способы отбора персонала. Использование различных видов тестирования. Повышение уровня квалификации своих работников. Поиск и отбор персонала на примере компании ООО "Ликонт".

Сущность и классификация рисков в системе товарно-денежных отношений. Методы анализа рисков, основные показатели их оценки. Коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности предприятия, модели Лиса, Альтмана и др. Особенности управления рисками.

Стратегическая роль логистического обслуживания. Влияние на клиентскую базу предприятия, существующих и потенциальных клиентов. Декомпозиция обслуживания потребителей. Составляющие процесса оказания услуги. Драйверы доходности деятельности организации.

Понятие, виды и модели развития карьеры. Этапы карьеры и потребности менеджера, фазы развития профессионала. Ситуации, в которых человек делает выбор профессии. Вопросы, задаваемые поступающим на работу работодателю. Цели управления карьерой сотрудников.