Обоснование важности выбора правильного стиля управления для повышения культуры управленческого труда и качества труда персонала. Рассмотрение "силовых линий" между производством и коллективом. Стили руководства компанией согласно "решетки управления".

Рассмотрение основных подходов к видам ответственности в современной организации. Взаимосвязь управленческой свободы и социальной профессиональной ответственности. Механизмы принятия решений и условия, требующиеся для возникновения ответственности.

Организационно-управленческий анализ деятельности МДОУ №54, характеристика факторов внешней среды организации, анализ системы стратегического планирования, целей организации. Управление эффективностью системы менеджмента, мотивации персонала организации.

Понятие и формирование организационных структур управления, их виды (механистические, бюрократические, адаптивные). Особенности постановки стратегических целей и структура управления эксплуатационно-ремонтного вагонного депо, проблемы и пути их решения.

В статье рассматриваются коллегиальные и персонализированные формы управления редакционным коллективом. Определение функций коллегиальных и персонализированных субъектов управления, от которых зависит успешность деятельности редакционного коллектива.

Модель стратегического управления организацией. Концептуальные основы управленческой учетно-аналитической системы затрат в контексте менеджмента. Функциональная структура производственного учета. Стратегический менеджмент производственных затрат.

Содержание понятия этики управления, оценка ее роли и значения в современном бизнесе, основные правила и приемы, структура и компоненты. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ утвержденной корпоративной и деловой этики, пути их улучшения.

Понятия и элементы управленческой этики. Нормы этического поведения менеджера. Понятие этики управления. Управленческие решения как неотъемлемая часть отношений между персоналом в процессе производства и управления. Этические основы их реализации.

Управление персоналом как система управленческой этики. Оценка управленческой этики в процессе деятельности в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении "Плотавская СОШ". Анализ количественной и качественной характеристики персонала.

Соблюдение этических норм в отношениях руководителей и подчиненных. Роль человеческого фактора в решении управленческих задач. Обеспечение личного достоинства и благосостояния людей в процессе управления. Этические проблемы в управленческой деятельности.

Формирование государственной системы Древней Руси. Структура управления в Киевской Руси. Анализ роли великого князя, старшей, младшей дружин в управления государством. Изучение исторических памяток как свода законов. Реализация властных полномочий князей.

Общая характеристика управленческих документов. Специфические функции. Унифицированная система документации. Простые и сложные документы. Черновик, подлинник, копия. Унификация и стандартизация управленческих документов. Требование ГОСТ Р 6.30-2003.

Способность ставить управленческие задачи и принимать правильные решения как один из показателей успешной деятельности менеджера. Организация производственного процесса - решающий фактор эффективного ведения хозяйства в условиях его интенсификации.

Сравнение старой и современной организаций. Подходы, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления. Развитие управленческих идей в России. Совершенствование теории и практики управления как фактор успеха организации.

Ознакомление с биографией Макса Вебера, который был современником Анри Файоля и Фредерика Тейлора. Анализ его классификации организаций в зависимости от характера власти, которой обладает руководитель: харизматического, традиционного и идеального.

Изучение мыслей ученого Н. Макиавелли, его концепций управления. Идеи лидерства. Анализ возможности применения его методов, способов управления в нашей действительности. Характеристика политической ситуации в Италии в период написания труда "Государь".

Вклад Д. Макгрегора в развитие теории и практики менеджмента. Концепция типов руководства. Идеи управления в работе "Человеческая сторона предприятия". Теории человеческих отношений, мотивации и стилей менеджмента. Традиционный взгляд на руководство.

Рассматриваются вопросы осуществления организационно-управленческих инноваций на предприятиях промышленного железнодорожного транспорта. Причины, препятсвующие внедрению инноваций в российских компаниях. Основные направления мотивации топ-менеджеров.

Сущность и роль управленческих инноваций на современном этапе. Исследование и условия эффективного применения инструментов их внедрения в управление сельскохозяйственной организацией. Структура соответствующей системы и ее значение в рыночной экономике.

Рассмотрение видов управленческих инноваций. Описание управленческих инноваций и их составляющих. Анализ и сравнение различных видов инноваций в управлении. Применение управленческих инноваций способствует увеличению конкурентоспособности компании.

Понятие конфликта и его виды. Столкновение противоположно направленных целей, интересов или взглядов субъектов взаимодействия. Роль конфликтов и их регулирования в обществе. Выявления спорных вопросов для обеих сторон и подчеркивание взаимных интересов.

Критерии качественных и количественных методов исследования систем управления в процессе принятия административных решений. Объективная и субъективная вероятности наступления риска. Содержание этапов разработки стратегии в менеджменте предприятия.

Сущность и типология социальных отношений. Управленческие отношения как специфический вид социальных отношений. Отношения зависимости и власти. Бюрократия в системе управленческих отношений. Рассмотрение социологических теорий и основных типов лидерства.

Понятие и структура управленческих отношений в воспитательно-образовательном процессе. Основные методы управления системой образования на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в России. Реализация функций планирования, мотивации и организации.

Научно-теоретические основы исследования управленческих отношений. Факторы и условия эффективных управленческих отношений, их виды. Организационная структура управления как основа формирования управленческих отношений. Отечественный опыт управления.

Основные признаки долгосрочного музыкального проекта: возможность развития нового репертуара в творчестве, обращение к ностальгическим настроениям и другие. Методы и принципы сохранения динамики развития музыкального проекта. Циклы и тренды моды.

Жизненный цикл проекта, его планирование. Значения плана-документа как управленческого инструмента. Фетишизмы в планировании. Управленческие расширения календарно-ресурсной оценки. Анализ системы календарного планирования, ее достоинств и недостатков.

Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия решений. Управленческое решение как вид управленческого труда и совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных действий, которые обеспечивают реализацию задач.

Неопределенность и риск при разработке и принятии управленческих решений. Основные характеристики риска в экономическом аспекте, его внешние факторы источников. Становление и развитие риск-менеджмента: основные подходы к пониманию категории "риск".

Классификация управленческих решений. Выполнение общих и частных функций управления. Роль и место выработки и принятия решений в процессе управления. Методы выработки и принятия управленческих решений. Полномочия, связанные с управленческим решением.