Классификация типов проектов и базовых понятий управления проектами. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Рассмотрение основных методов управления проектами. Разнообразие организационных структур управления проектами.

Имидж руководителя дошкольной образовательной организации. Условия и технология его формирования. Выделены слагаемые имиджа, независимо от характера или типа личности. Виды авторитета. Образ руководителя в сознании окружающих. Работа над имиджем.

Определение понятия управления персоналом как функции менеджмента, характеристика его методов. Политика предприятия по отбору и набору персонала. Анализ основных проблем развития системы управления персоналом на примере организации "Менеджмент".

Система управления персоналом в организации. Процесс формирования трудового коллектива. Средства и методы практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.

Понятие менеджмента как системы управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование самых различных социальных институтов. Организационно-экономические характеристики ночных клубов, анализ и оценка их научно-практической значимости.

Определение менеджмента и его основные функции на предприятии. Выработка цели как одна из ключевых задач менеджмента. Характеристика общих и специфических целей развития предприятия. Квалификационная характеристика и задачи деятельности менеджера.

Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом. Сущность планирования как функции управления.

Роль общественного процесса труда в возникновении и развитии такого вида человеческой деятельности, как управление. Управленческое воздействие субъекта на объект, осуществляемое с помощью методов управления. Стратегическое планирование, его задачи.

Анализ понятия самопрезентации, ее составляющих элементов и основных методов осуществления. Роль самопрезентации с современном обществе. Анализ особенностей манипуляции в деловой коммуникации. Определение основных техник достижения целей и задач.

Антикризисное управление – управление, предвидящее кризис, предусматривающее его анализ, меры по снижению отрицательных последствий и использования его факторов для развития. Разработка системы, содержащей меры по прогнозированию негативных ситуаций.

Понятие и виды инвестиций, а также основы оценки их экономической эффективности: статистической и динамической. Организационно-экономическая характеристика и структура управления предприятием. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.

Основные понятия и сущность инноваций. Классификация нововведений, обеспечивающих качественный рост эффективности производственных процессов. Содержание инновационного менеджмента, его функции и задачи. Концепции научного и административного управления.

Успешная адаптация к внешней среде как условие, от которого зависит эффективность экономической деятельности организации. Инновационная стратегия - средство достижения стратегических целей в условиях высокой неопределенности ожидаемых результатов.

Модернизация и переход на инновационный путь развития российской экономики. Внедрение новых технологий управления персоналом. Требования к менеджеру современной организации. Регламентация правил и норм, определяющих порядок функционирования компании.

Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия. Принципы и методы построения кадровой политики, способы ее совершенствования. Анализ кадрового потенциала предприятия, специфика управления и эффективной мотивации персонала организации.

Особенности индивидуального и группового поведения персонала организации. Взаимозависимость кадровой стратегии от кадровой политики. Кадровый менеджмент как автономная практика, направленная на оптимизацию управленческой деятельности, ее задачи.

Формирование системы кадрового резерва государственной службы: основные понятия, цели, принципы, источники. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва. Методы практической и теоретической подготовки резерва.

Теоретический анализ содержания стратегии кадровой работы в органах прокуратуры и кадровой функции управления в органах прокуратуры. Соотношение понятий "кадровая работа" и "работа с кадрами", которые являются структурными элементами кадровой политики.

Объекты качества и особенности требований к ним. Анализ факторов принятия решений в пользу покупки товаров. Изучение концептуального определения качества. Характеристика его составляющих. Ключевые аспекты управления качеством продукции на фирме.

Понятие кибернетики как науки об управлении и связи, оптимальном управлении, хранении и переработке информации, о причинных сетях. Рассмотрение принципа обратной связи, его задачи. Сущность синергетики как теории, исследующая процессы самоорганизации.

Консалтинг как разновидность профессиональных услуг, которые предоставляются корпоративным клиентам с целью улучшения качества и прибыльности их деятельности труда. Общая диагностика работы компании. Создание и реализация проектов по реструктуризации.

Понятие, задачи и основные инструменты контроллинга. Выявление и оценка отклонений. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга. Классификация подходов к принятию управленческих решений. Портфель идентифицированных факторов риска компании.

Предупреждение возникновения кризисных ситуаций на предприятии, обеспечение его стабильного функционирования и развития как цель контроллинга. Особенности формирования системы контроллинга в условиях координированной работы менеджера и контроллера.

Повседневный и последовательный контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей команды как важный элемент стратегического менеджмента. Процесс обеспечения достижения целей организации. Теория управления социально-экономическими методами.

Сущность и необходимость контроля в системе управления. Характеристика технико-экономических показателей домоуправления "Тунгуч". Порядок составления SWOT-анализа и основные черты системы контроля. Предложении по усовершенствованию контроля управления.

Определение конфликта и его разрушительные и конструктивные последствия. Умение менеджера предотвращать возникновение конфликтных ситуаций и сглаживать их последствия. Формы внутриличностных разногласий. Проблемы выявления причин возникновения конфликтов.

Изучение влияния экономических реформ России на статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Характеристика сущность и основных видов конфликтов. Рассмотрение причин их возникновения. Анализ способов управления конфликтными ситуациями.

Понятие и причины организационного конфликта. Рассмотрение их детальной классификации. Разработка стратегии разрешения конфликтов. Основные причины, повлекшие снижение среднесписочной численности. Рекомендации разрешения конфликтов для сотрудников.

Понятие, типы, природа конфликтов, причины их возникновения. Способы предотвращения, профилактики конфликтов и методы их "безболезненного" разрешения. Сущность и управление стрессом. Полезные советы по поведению управленца в конфликтных ситуациях.

Понятие и суть лидерства как типа управленческого взаимодействия. Теория лидерских качеств. Основные лидерские качества, наиболее встречающиеся у успешных лидеров. Концепции ситуационного лидерского поведения. Примеры практической реализации лидерства.