Изучение понятия и классификации управленческих решений. Рациональное решение проблем. Информационные средства обеспечения принятия управленческих решений. Прагматическая ценность информации в экономических системах, критерии оценки ее качества.

Понятия процесса принятия управленческого решения, его сущность и значение, этапы. Классификация и типы решений в сфере управления как результата коллективного труда, их отличительные особенности, методы и приемы, используемые в процессе принятия.

Изучение организационной классификации управленческих решений. Характеристика интуитивных, импульсивных, уравновешенных и рискованных управленческих решений. Основные требования к решению как к продукту управленческого труда и методы выбора альтернативы.

Определение основных факторов влияния на качество и эффективность управленческого решения. Действия, которые должна предпринять фирма для повышения конкурентоспособности. Определение влияния личностных оценок руководителя на положение фирмы на рынке.

Решение и его роль в деятельности менеджера. Информационное обеспечение принятия управленческих решений. Внешняя среда и ее влияние на реализацию альтернатив. Сущность и виды ответственности руководителя. Качество и эффективность управленческих решений.

Понятие управленческого решения как основы функционирования организации: сущность, классификация, характеристика видов; подходы, этапы (планирование, организация деятельности, мотивация и контроль); процедуры процесса принятия решений; ответственность.

Управленческое решение как обдуманный итог о необходимости осуществить какие-либо действия стоящие перед организацией и её членами. Цель функционирования и развития системы. Принципы классификации заключений. Методы разработки и обоснования выводов.

Рассмотрение методов разработки и принятия управленческих решений, их место в менеджменте. Общая характеристика моделей теории принятия решений, особенности. Комплекс взаимосвязанных моделей как интеллектуальное ядро ситуативно-аналитического центра.

Решение как результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Понятие "решение", его трактовка. Лица, разрабатывающие решения. Особенности современных условий формирования решений, их классификация.

Понятие коммуникации и особенности ее реализации в процессе управления, типы и формы. Модели и уровни принятия решения. Экономический анализ и платежная матрица. Казуальное моделирование и метод экспертных оценок. Метод дерева решений, его условия.

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности производственной фирмы. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на принятие управленческих решений. Влияние личностной системы ценностей менеджера на процесс принятия решений.

Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений, их роль в менеджменте организаций. Совершенствование принципов и этапов процесса управления на предприятии. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.

Характерные особенности управленческих решений, факторы, определяющие их качество и эффективность. Внедрение на предприятии информационной системы "1С Управление". Обстоятельства, снижающие успешность решения проблем. Выделение центров ответственности.

Организация и основные этапы процесса принятия управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом. Карьера и методы оценки кандидата на определенную должность.

Требования к тексту распорядительных документов органов государственного управления. Научные методы подготовки оптимальных управленческих решений. Оптимизация технологии разработки и реализации управленческих решений в органах государственного управления.

Определение понятия, основных видов и путей реализации управленческих решений в организации. Методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений в менеджменте. Подходы и процессы формирования целей организации в практике управления.

Теоретические основы принятия решений в условиях риска и неопределенности. Место управленческих решений в управлении. Определение терминов "неопределенность" и "риск". Обоснование решения о заключении контракта на услуги с учетом неопределенности.

Содержание, формы, принципы импортных контрактов, их содержание и принципы регулирования, правила оформления и подписания. Выбор альтернативного алгоритма расчета показателей эффективности заключения контрактов исследуемого типа, его обоснование.

Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.

Этапы и методы процесса принятия управленческих решений. Сущность и характерные особенности управленческого решения. Основные процессы принятия управленческих решений. Этапы разработки рационального решения. Методы моделирования и оптимизации решений.

Классификация и процесс принятия управленческих решений. Анализ моделей утверждения постановлений в различных средах. Использование способов экономико-математического моделирования и "мозговой атаки". Суть теории очередей или оптимального обслуживания.

Определение понятия управленческого решения. Классификация управленческих решений по различным признакам. Описание казуального моделирования, анализа временных рядов как методов количественного прогнозирования. Анализ качественных методов прогнозирования.

Понятие и классификация (по источнику возникновения, юридическому оформлению и пр.) управленческого решения, требования, предъявляемые к нему. Виды ответственности при принятии управленческих решений: уголовная, административная, гражданско-правовая.

Исследование процесса разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения в организации. Обзор методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента.

Сущность управленческих решений, их классификация и типы, подходы к разработке и внедрению. Принципы оценки эффективности и используемые в данном процессе показатели. Анализ результатов деятельности исследуемой организации и пути оптимизации управления.

Содержание, цели и задачи управления. Методологические основы современного менеджмента как научной дисциплины. Основные виды менеджмент: организационный, стратегический, тактический (текущий) и оперативный. Процесс принятия управленческий решений.

Целевые установки производственного менеджмента. Характеристика решений в производственном менеджменте. Основные принципы организации производственного процесса. Оценка и выбор управленческих решений. Управление процессом доведения товара до потребителя.

Особенности и характеристика размещения товаров в торговом зале. Показатели и методы эффективности управленческих решений по размещению товаров в торговом зале. Мероприятия эффективности управленческих решений по размещению товаров в торговом зале.

Понятие и классификация решений. Основные отличия управленческих (организационных) решений от множества других. Классификация управленческих решений. Характер использованной информации. Детерминированные и вероятностные решения, их характеристика.

Социальная сущность управленческого решения, его функции. Общая характеристика методов и стилей принятия управленческих решений. Психологические и социально-психологические аспекты и оценки исполнения управленческих решений, их значимость для фирмы.