Управленческие решения, определение понятия. Процесс принятия управленческих решений. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона-Яго. Возможности использования данной модели в управленческой деятельности. Проблема "Деликатного переезда".

Суть и основные принципы инноваций в социально-курортном сервисе (СКС) и туризме. Создание кадровых агентств (КА) в современной России. Виды КА и тенденции их развития. Недостатки системы подготовки кадров в сфере СКС и туризма и пути их преодоления.

Політико-правові засади кадрової роботи в Китайській Народній Республіці. Розгляд суті і завдання кадрової політики. Вивчення особливостей її формування. Аналіз напрямків адаптації нинішньої політичної системи КНР. Система суворих заборон і обмежень.

Ризик-менеджмент як система управління, її підсистеми, два типи функцій. Система заходів, спрямованих на раціональне поєднання всіх його елементів в єдиній технології процесу управління ризиком. Стратегія ризик-менеджменту, роль в ньому інформації.

Концепція підприємства як "відкритої системи". Характеристика стратегічного планування та управління. Порівняльна характеристика "закритого" та "відкритого" підприємств. Вивчення ресурсно-компетенційної бази стратегічних змін. Аналіз розподілу ресурсів.

Раціональна організація управлінської праці як компонент культури менеджменту. Особливості вияву культури менеджменту, зумовлені його специфічною роллю в організації, та її вплив на формування загальної культури організації і на результати її діяльності.

Забезпечення реалізації прав працівників в організації. Дослідження особливостей корпоративної соціальної відповідальності на українських підприємствах. Розгляд правового забезпечення законності підприємницької діяльності в умовах ринкової економіки.

Надання послуги фінансового лізингу, його види і форми. Правові аспекти й економічні основи лізингової діяльності. Український досвід організації орендних операцій та їх нормативно-правове регулювання. Шляхи удосконалення лізингових операцій в Україні.

Сущность, причины появления и методика использования матричных методов разработки стратегий в деятельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса. Инновационный потенциал предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса: понятие и ресурсы предприятия.

Происхождение и центральный объект науки управления. Научные подходы в процессе принятия решений. Стратегический анализ ОАО "АВРОРА". SWOT-анализ и основные конкуренты организации. Методы прогнозирования и их применение. Гостиничный бизнес в России.

Происхождение и центральный объект науки управления, основные научные подходы. Стратегический анализ исследуемой организации. Характеристика основных индикаторов и конкурентов, процесс проведение SWOT-анализа. Сущность платежной матрицы и дерева решений.

Оцінка планування як однієї з головних функцій менеджменту. Розгляд особливостей поточного планування та бюджетування. Характеристика тактичного планування. Огляд довгострокового та оперативного планування. Опис стратегічного планування та управління.

Установление соответствия работника занимаемой должности и подбор людей, имеющих нужную для качественного выполнения функциональных обязанностей квалификацию. Кадровая политика в области подбора сотрудников. Идеальный профиль соискателя и анализ резюме.

Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Перепроектирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Основные этапы, инструменты и принципы реинжиниринга. Методологии моделирования бизнес-процессов. Реализация возможностей реинжиниринга на практике.

Причини здійснення реорганізації діючого акціонерного товариства. Організаційно-економічні та фінансові аспекти реорганізації акціонерних товариств. Хвилі злиття та поглинання компаній у світовій економіці. Відмінні риси угод зі злиття та поглинання.

Управлінське рішення як зміст діяльності керівника. Класифікація управлінських рішень, моделі та методи їх оптимізації. Процес прийняття рішень: розробка, прийняття, впровадження. Ефективність використання людських, фінансових, інформаційних ресурсів.

Актуальність економічної категорії операційної ефективності підприємства. Порівняльний аналіз категорій "операційна ефективність" та "ефективність операційної діяльності". Розуміння категорії "операційна ефективність" за допомогою системного підходу.

Загальні принципи, на основі яких має будуватись стратегічна діяльність підприємств. Зміст і структура бізнес-плану. Виконавче резюме та викладення прогресивної виробничо-комерційної ідеї. Вибір стратегії диверсифікації. Створення виробничого потенціалу.

Сучасні заходи збереження інформаційних ресурсів. Важливість збереження інформаційної історично-культурної спадщини. Оцифрування документів як провідний напрям збереження інформаційно-документних ресурсів. Мікрографування і ксерокопiювання документів.

Аналіз наукових підходів до визначення сутності поняття "мотивація" з позицій різних суспільних та економічних наук. Вивчення мотиваційної системи особистості. Дослідження мотивації в контексті управління трудовою діяльністю персоналу підприємства.

Ознайомлення зі складовими парадигми менеджменту. Аналіз необхідності побудови системи управління, орієнтованої на врахування майбутніх тенденцій та пониження ступеня їхньої невизначеності. Вивчення сутності управління на основі екстраполювання.

Вплив системи мотивації трудової діяльності, що базується на вивченні потреб, особистих цілей персоналу на практику менеджменту персоналу. Спеціальні індивідуальні винагороди – премії, що виплачуються за володіння навичками, які необхідні компанії.

Основні складові інформаційного обміну підприємства, застосування електронних засобів передачі інформації в системі комунікацій. Налагодження корпоративних інформаційних потоків як в межах внутрішнього середовища, так і з суб’єктами зовнішнього оточення.

Дослідження використання сучасної системи трудових показників на підприємстві. Аналіз трудових показників діяльності підприємства за новою системою показників та розроблення шляхів їх покращення на підприємстві. Економічна сутність трудових показників.

Аналіз структури власності в житловій сфері. Визначення виробників комунальних послуг. Передача багатоквартирних будинків і земельних ділянок в експлуатацію органам місцевого самоврядування. Збільшення витрат на утримання та ремонт житлових комплексів.

Сучасна управлінська парадигма, як нова якість управління, яка зумовлена появою нових вимог до результативності, структурної будови і функціонування підприємств. Якісна зміна системи управління суспільними відносинами як умова формування такої парадигми.

Виявлення стратегічних завдань цивілізації на глобальному рівні. Формування нового міждисциплінарного визначення кадрового забезпечення й управління людськими ресурсами. Класифікація праці та модернізація практик сучасного менеджменту та маркетингу.

Аналіз формування мережної структури управління людськими ресурсами, яке буде здійснюватися на динамічних засадах та з урахуванням конкретних завдань в умовах компетентнісного підходу. Уточнення міждисциплінарного значення процесів кадрового менеджменту.

Загальна характеристика головних проблем та сучасних напрями і методів управління професійним розвитком персоналу на підприємстві. Знайомство з особливостями та проблемами підготовки кадрів всередині підприємства, розгляд найбільш ефективних методів.

Вимоги до управлінської парадигми в її нинішньому вигляді. Удосконалення механізмів управління, а також їхня адаптація до умов. Дослідження, які саме інновації привносить синергетичний підхід у розуміння механізму управління соціальними організаціями.