Проблематика применения современных теорий управления человеческими ресурсами. Управление во время финансового кризиса. Практическое применение современных теорий менеджмента на примере корпорации Mc’Donalds. Установление взаимоотношений с профсоюзами.

Обоснование необходимости модернизации обучения специалистов в управлении человеческими ресурсами. Рассмотрение ключевых подходов в подготовке специалистов, выявление их плюсов и минусов. Условия успешной работы менеджера в сфере управления персоналом.

Понятие персонала торгового предприятия и категории работников. Группировка работников торговых предприятий со стажем работы в торговле. Списочная численность в связи с приемом и увольнением. Табельный учет и наличие сведений о численности персонала.

Управление предприятием как система принципов, методов и инструментов, регулирующих направления деятельности организации и используемых для повышения ее эффективности. Обоснование выбора подходов к управлению предприятиями агропромышленной сферы.

Экономический риск, страховой интерес; сущность риск-менеджмента; исследование путей и возможностей обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Выбор инвестиционного проекта с меньшим уровнем риска; расчет потерь от возможного снижения продажных цен.

Сущность предпринимательского риска и условие возникновения. Особенности предпринимательского риска в нашей стране и методы, с помощью которых предприниматели могут снизить его степень. Функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая.

Современные тенденции развития предпринимательства в России. Классификация хозяйственных рисков предпринимательских структур, особенности и проблемы управления ими. Анализ показателей прибыльности, финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности.

Нестабильность, неопределённость, риски в экономике. Контроллинг как специфический инструмент управления предприятием. Изучение характеристик случайных существенных событий в хозяйственной деятельности. Распределение вероятности производственной функции.

Повышение конкурентоспособности на рынке недвижимости. Клиентоориентированный подход в управлении недвижимостью. Управление доходами от использования недвижимости. Функционально-стоимостной анализ в управлении затратами. Технологии оценки качества.

Рассмотрение проблемы управления затратами, влияющими на величину операционной прибыли предприятия. Анализ производственных, административных, сбытовых, операционных (логистических) затрат и путей их оптимизации. Инструменты стратегического менеджмента.

Основные аспекты управления эффективностью инновационного проекта в коммерческой организации. Важность стратегического планирования, риск-менеджмента, ресурсного планирования, создания инновационной культуры и мониторинга и контроля. Методы анализа рынка.

Теоретические аспекты ценообразования как метода управления эффективностью производства. Ценовая политика предприятия и определяющие ее факторы. Рассмотрение стратегии предприятия ТОО "Антора". Проблемы ценообразования и пути их решения на предприятии.

Эффективность труда как социально-экономическая категория, которая определяет степень достижения той или иной поставленной цели, соотнесенной со степенью использования ресурсов. Факторы, влияющие на его производительность, методы измерения, повышение.

Практические деятельности человечества. Управление как процесс воздействия на неё для поддержания в определенном состоянии или перевода в новое состояние в соответствии с присущими данной системе законами и деятельностью направленной на достижении цели.

Сущность и классификация процессов управления. Главный анализ функций и принципов подчинения. Характеристика методов управленческой деятельности. Лидеры и менеджеры, как руководители теоретики менеджмента. Особенность трудовой работы творческих кадров.

Основные составляющие успеха компании в рыночных условиях хозяйствования. Производительность в менеджменте, ее ключевые составляющие и пути поддержания. Особенность ситуационного и интегрального подхода к управлению. Построение общей концепции развития.

Почему качество нельзя рассматривать изолировано с позиций производителя и потребителя. Как соотносятся понятия "конкурентоспособность" и "качество" продукции. Функции управления качеством продукции. Статистические данные о финансовых потерях фирмы.

Характеристика финансового состояния предприятия. Главный анализ материальной устойчивости с использованием коэффициентов. Особенность бюджетирования и управления денежными средствами и взаиморасчетами. Разработка фискальной стратегии данной организации.

Актуализация состояния потребности в изменениях вследствие существования разрыва между реальным состоянием и идеальным. Определение направления и объекта необходимых изменений. Управление действиями по изменению системы работы. Оценка результата.

Определение понятий инновации и инновационного процесса. Анализ изменения как функции инновационной деятельности и ее типов. Классификация инноваций и особенности управления ими. Оценка инновационного управления и инновационных проектов на предприятии.

Качество продукции и значение его повышения. Сущность системы комплексного и всеобщего управления качества продукции на предприятии. Японский промышленный стандарт. Внедрение системы менеджмента качества продукции на предприятии ОАО "БурятМясоПром".

Конфликтология: формы, причины, типология и классификация конфликтов. Понятие производственного конфликта. Применение института медиации, медиаторских методов и рекомендаций в сфере регулирования и разрешения производственных конфликтов на предприятии.

Сущность управления материальными запасами. Модели управления оптимальным объемом материальных активов, АВС- и XYZ-анализы запасов. Выбор оптимальной стратегии при оптимизации управления запасами. Анализ состояния запасов в ЗАО племзавод "Медведский".

Органы управления материальными ресурсами в системе менеджмента и их основные функции. Понятие о материально-технических запасах и их роль в экономике. Организация деятельности товарно-сырьевых бирж. Системы непрерывного и периодического учета запасов.

Краткая характеристика деятельности и технико-экономические показатели ОАО "Молоко". Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия. Организация стимулирования и методы мотивации труда, совершенствование структуры управления производством.

Оценка объемов используемых трудовых ресурсов через производительность труда. Расчет показателей движения персонала. Структура управления на предприятия. Состояние системы найма, системы мотивации и стимулирования работников. Механизм отбора персонала.

Изучение взаимосвязи управления персоналом предприятия с проблемами экономики. Управленческие цели кадровой политики организации. Планирование персонала как одна из важнейших функций менеджмента. Перспективы развития управления трудовыми ресурсами.

Прибыль в торговле как денежное выражение стоимости прибавочного продукта, созданного производительным трудом работников торговли. Классификация видов прибыли предприятия городского хозяйства, их анализ, управление распределением и использованием.

Целесообразность использования основных методов проектного управления в жизненном цикле систем безопасности. Описание структурной декомпозиции работ проекта системы безопасности. Характеристика обобщенного сетевого графика проекта системы безопасности.

Бюджет как основной инструмент менеджмента в планировании финансов проекта или организации, осуществления их контроля. Календарное планирование и основные этапы разработки плана-графика. Определение структуры и составных элементов бюджета проекта.