- 31171. Транспортная логистика
Рассмотрение понятия транспортной логистики. Анализ концепции материального потока. Ознакомление с технико-экономическими особенностями авиационного транспорта. Определение и характеристика основных факторов, влияющих на себестоимость авиаперевозок.
Сущность и основные задачи транспортной логистики. Выбор транспорта, определение рационального маршрута доставки груза. Виды транспортировки Российской Федерации. Особенности организации смешанной перевозки. Составление маршрутов движения транспорта.
Основные положения транспортно-экспедиционного обслуживания. Документальное оформление доставки грузов. Классификация услуг транспортно-экспедиционной отгрузки. Экспедиторское обслуживание отправления грузов автомобильным, речным, авиационным транспортом.
Управление изменениями как составная часть управления организацией и подход к переводу индивидов и их коллективов из их текущего состояния в желаемое будущее состояние. Разработка транстеоретической модели управления поведением, ее составляющие и стадии.
- 31175. Трансфер набутих компетентностей у науковій школі військового наукового підрозділу (організації)
Сутність понять "наукова школа", "наукове співтовариство", порядок реалізації наукової думки в межах цих формувань. Методика, що здійснює трансфер компетентностей у військових наукових колективах. Шляхи передачи компетентностей новому поколінню вчених.
Теоретико-методичні положення з формування й використання системи трансферного забезпечення розвитку інноваційної діяльності машинобудівних підприємств, його характеристики. Класифікація цілей застосування технологій управління фінансовими ресурсами.
Рассматриваются вопросы об определении профессиональной группы управленцев с позиций разных социокультурных традиций. Выявляются основания для определения топ-менеджеров в медицинской сфере в отдельный "профессиональный класс", занимающий особое место.
Характеристика основных механизмов и инструментов управления персоналом, стимулирующих создание инноваций и увеличение интеллектуального капитала организации. Анализ изменений, отличающих инновационные подходы в управлении персоналом от традиционных.
Определение и ключевые составляющие бизнес-модели. Специфика холдинговой организационной структуры и мультимедийного контента. Шаблон Остервальдера и Пинье как инструмент стратегического планирования. Анализ факторов, влияющих на трансформацию холдинга.
Анализ основных традиционных моделей эффективного управления предприятиями и их принципиальные отличия от российского подхода к менеджменту. Примеры внедрения принципов существующих бизнес-моделей российскими предприятиями, описание дорожной карты.
Разработка концептуальной схемы выбора методов и инструментов стратегического анализа на основе динамического подхода. Изучение основных организационных моделей. Поиск путей лучшего взаимодействия внутри организации и с субъектами внешнего окружения.
Ретроспективный анализ основных категорий трудовой теории в ее развитии и трансформации, с учетом мнений различных исследователей. Определение, обоснование понятия "конкурентоспособность персонала"с учетом его трансформации в условиях цифровой экономики.
Связь "окружение-внутренняя среда" как основная движущая сила трансформации управленческой парадигмы. Существующие подходы и методы трансформации бизнеса. Понятие, виды и потоки бизнес-процессов. Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга.
Анализ компетенций работников, которые будут востребованы мировой экономикой в ближайшие годы. Концептуализация психологических аспектов управления персоналом в эпоху цифровизации. Способы сокращения времени адаптации сотрудников к новым условиям работы.
Результаты исследования изменений в концептуальном содержании стратегического управления в современных условиях, отраженных в трудах классиков стратегического менеджмента. Оценка и интерпретация роли управления инновационной деятельностью предприятий.
Продвижение проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса в социальной сфере. Развитие и увеличение количества лидеров из среднего бизнеса и социального сектора. Улучшение предпринимательского климата, создание позитивного имиджа предпринимателя.
- 31187. Трансформация механизма управления персоналом в условиях формирования нового технологического уклада
Причины и направления изменений в основных функциональных блоках системы управления персоналом, происходящие в условиях масштабного внедрения технологий четвертой промышленной революции и формирования цифровой экономики. Формирование гиг-экономики.
- 31188. Трансформация мотивационных механизмов организации на базе сбалансированной системы показателей
Имидж привлекательного работодателя, с помощью которого можно победить в борьбе за лучших сотрудников, как один из важнейших конкурентных преимуществ организации в условиях рынка. Цели, разработанные для конкретного сотрудника на основе целей компании.
Проблема идеологии в образовательной организации, которая является элементом организационной культуры и управления образовательным учреждением. Типы организационной идеологии в образовательной организации, их характеристики, преимущества и недостатки.
Анализ путей повышения конкурентоспособности торговых предпринимательских структур с сетевой формой организации. Классификация нематериальных ценностей по эффектам (динамический, статический). Анализ влияния неосязаемого капитала на конкурентоспособность.
Изменение производственных отношений в постиндустриальном обществе. Модификация корпоративной структуры. Децентрализация, демассификация и фрагментация производства. Особенности постиндустриальной корпорации. Рождение креативной корпорации в конце ХХ в.
Изучение тенденций формирования современных систем HR-менеджмента, ориентированных на развитие человеческого капитала и инновационных экономических систем. Анализ приоритетов функционирования службы HR-менеджмента применительно к современным компаниям.
Выявление и исследование характеристик, потребностей и ценностных предпочтений поколения "Y". Разработка рекомендаций по организации обучения в торгово-производственной компании работников поколения "Y", в целях повышения конкурентоспособности компании.
Укрепление конкурентных позиций предприятия. Менеджмент российских предприятий. Повышение уровня ответственности работников с помощью различных мотивационных механизмов. Анализ работы различных категорий работников. Оперативное регулирование производства.
Поддержка менеджмента через централизацию и координацию всех информационных систем - одна из функций контроллинга. Проведение специальных экономических исследований, консультирование, координация при стратегическом планировании - задачи контроллеров.
Раскрытие сущности профессионального обучения и образования работников квалифицированного труда и специалистов. Определение путей повышения качества квалификации работников квалифицированного труда и специалистов в условиях современного рынка труда.
Процесс трансформации воздействия стимулов на трудовые установки человека. Модель В.И. Герчикова, связывающая трудовое поведение работника (активное, конструктивное, пассивное, деструктивное) с типом его мотивации (на "достижение" или на "избегание").
Сущность и значение внешнеэкономического менеджмента, его формы и закономерности внедрения. Виды внешнеэкономических сделок, подходы к управлению ими. Современное состояние интеграции, значение и роль в данном процессе деятельности Таможенного Союза.
Анализ факторов, влияющих на изменение содержания функции маркетинга человеческих ресурсов организации в современных условиях. Изменение объема предложений рабочей силы на рынке труда из-за демографических процессов и объемов спроса на рабочую силу.
Поняття людського капіталу, потреба у перманентному вдосконаленні підходів управління та організації комунікації між топ-менеджментом компанії та її працівниками, оновлення інструментів впливу на мотивацію, процес стимулювання праці і її продуктивності.