Понятие технопарков, цели их создания и типология. Возникновение научных парков в странах Западной Европы. Рассмотрение организации технопарка в мировой политике на примере технополиса "София-Антиполис". Препятствия к созданию технопарков в России.

Основные задачи инновационной и научно-технической сфер. Структурные компоненты научного парка. Определение источников финансирования научных парков. Организационные формы инновационного менеджмента. Рассмотрение систем управления нововведениями.

Создание малых инновационных предприятий в вузах и научных учреждениях Российской Федерации. Особенности создания и функционирования нормативно-правовой базы в сторону технопарков. Решение финансовых, организационных вопросов их стартового развития.

Создание и распространение территориальных научно-производственных систем как признак нынешнего этапа технологической революции. Характеристика инкубаторов бизнеса, основные функции. Основные задачи создания технопарков, анализ региона науки и технологий.

Древнейшие материалы для письма. Понятие технотронного документа. Классификация фотоматериалов. Цветные фотографические приемники информации. Электронные технологии в традиционном делопроизводстве. Материальные носители механической звукозаписи.

Рассмотрение китайцами понятия прибыли. Отличие западного менеджмента от китайского. Искусство китайского семейного предпринимательства. Средняя численность гонконгских компаний. Изучение принципов выстраивания иерархии целей менеджмента в Китае.

Комплексная характеристика особенностей организации и технического уровня промышленного производства. Изделия машиностроения, этапы их создания, а также функции и проблемы технологии подготовки. Анализ типов производственной структуры предприятия.

Мета об’єднання більшості компаній - досягнення певних позитивних економічних ефектів, які виникають від консолідації виробничих, фінансових, наукових та управлінських ресурсів. Розгляд типів злиттів, особливостей та переваг кожного з таких типів.

Класифікація типів кадрової політики організації. Основні завдання служби управління персоналом (УП) при формуванні антикризової кадрової політики. Типи політики перетворення системи антикризового УП. Види стратегічних підходів до управління персоналом.

Визначення відмінностей між поняттями "керівництво", "влада" і "лідерство". Основні риси автократичного, демократичного та ліберального типів керівника. Розгляд проблеми класифікації типів керівника крізь призму практичного досвіду їх діяльності.

Определение основных критериев эффективности работы руководителя. Роль и статус руководителя в организации. Причины и обстоятельства появления ограничений личной эффективности менеджеров. Анализ ошибок по сферам жизнедеятельности системы управления.

Роль и значение систем автоматизированного управления и электронного документооборота для предприятия, их применение для улучшения контроля и ускорения административных процессов. Специфика системы DocsVision, особенности ее использования для компании.

Обоснование финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта "Производство комбикормов". Общие инвестиционные затраты. Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта. Условия кредитования.

Изучение подходов к росту фирмы. Рассмотрение уровней стратегических решений. Выбор стратегии предотвращения банкротства. Анализ внешней среды и потенциала. Оценка внутренней среды и непосредственного окружения. Формулирование управленческих альтернатив.

Понятие организационной структуры, ее сущность и происхождение. Виды типовых организационных структур. Определение бюрократической организационной структуры. Линейно-штабная схема построения организации. Функциональная департаментизация и ее преимущества.

Состав организации, общие цели лиц и организационная структура. Виды структур: бюрократическая (линейная), функциональная, матричная, адаптивная, региональная, продуктовая, дивизиональная и др. Преимущества и недостатки организационных структур.

Общая характеристика, анализ основных преимуществ и недостатков типовых организационных структур управления предприятиями: линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной (кросс-функциональной), проектной, матричной (программно-целевой) и многомерной.

Изучение процесса управления организационными системами. Оценка шкал оплаты труда. Проблема унификации в управлении проектами. Обучение менеджеров принятию рациональных решений. Изучение унифицированных систем стимулирования эффективности менеджмента.

Разработка и процесс формирования стратегии предприятия. Типовые стратегии развития, их характеристика, преимущества и недостатки. Влияние организационно-структурной характеристики предприятия на выбор генеральной цели и эффективной стратегии развития.

Рассмотрение основных условий перфоманс-контрактов, которые позволяют выделить энергосервисные компании среди строительных фирм. Выявление их преимуществ в сравнении с подрядным или хозяйственным способом проведения мероприятий по энергосбережению.

Изучение основных типовых функций секретаря, его роли в организации. Личные и профессиональные качества современного секретаря, требования к его базовой подготовке. Функции секретаря-референта, секретаря руководителя, офис-менеджера, секретаря-машинистки.

Составление и оформление типовых формуляров: письма, приказа, протокола, акта, номенклатуры дел. Понятие договора, его составление и оформление. Обязательные реквизиты официального письма. Номенклатура дел для систематизации документов в организации.

Определение успешности виртуального сообщества. Изучение практик и перечня обязанностей комьюнити менеджмента в игровых сообществах. Специфика интернет-сообщества как формы коммуникации в виртуальном пространстве. Модель жизненного цикла пользователя.

Определение организационной культуры, её свойства. Типологии организационных культур, система распределения власти. Характеристика компании "Эрудит", построение и интерпретация профиля организационной культуры. Анализ сегодняшней культуры организации.

Этапы развития социально-экономической системы. Факторы и причины проявления кризисных явлений. Описание основных видов кризисов и присущих им особенностей. Анализ глубины их проникновения и времени действия. Технологии антикризисного управления.

Понятие и содержание культуры организации. Праксиологическая культура. Оценка персонала по формальным принципам и критериям. Опекунская культура в благоприятном морально-психологическом климате, сплоченности людей, а также групповых нормах и ценностях.

Истоки, принципы и правила ораторского искусства. Оценка роли риторики в политике, коммерции и в повседневной жизни. Изучение приемов установления и поддержания контакта с аудиторией, успешного взаимодействия с партнером. Основы риторики и искусства речи.

Вопрос как одна из логических форм. Значение вопросов при деловом взаимодействии, их основные виды и классификация. Характеристика вопросов, эффективных в деловом общении. Технология использования уточняющих вопросов. Правила при постановке вопросов.

Проблемы формирования контура адаптационного поведения хозяйствующего субъекта. Школы стратегического менеджмента, согласно классификации, предложенной в работе Минцберга. Разработка стратегии, обеспечивающей повышение конкурентного статуса организации.

Качество управленческих решений и их классификация. Характеристика организационной структуры управления и структуры персонала предприятия ООО "Сладкая Жизнь НН". Исследование системы разработки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии.