Понятие, виды (власть, основанная на законе, на принуждении, на вознаграждении, экспертная, власть путем убеждения) и основы власти. Значение власти для управленческой деятельности. Основные субъекты влияния руководителя на подчиненных в организации.

Понятие и виды власти в менеджменте. Сущность власти поощрения, власти принуждения и власти эксперта. Ослабление власти руководителя в современных условиях. Понятие и концепции лидерства в теории менеджмента. Характеристика управления по А. Файолю.

Изучение общего понятия о власти и влиянии. Проблема лидерства в организации в современном менеджменте. Составляющие лидерства. Основные теории лидерства: теория «великих людей», поведенческие теории, ситуационные теории. Сравнение стилей лидерства.

Анализ особого типа социального лидера, которому свойственны определенные социально-психологические и профессиональные качества. Механизмы феномена лидерства в организации. Основные формы власти, применяемые в руководстве. Харизматические личности.

Определение и соотношение лидерства и власти в менеджменте. Умение руководителя распоряжаться властью. Потребность в инициативных действиях. Проектирование организационной структуры управления. Должностные обязанности сотрудников кафе "У Смольного".

Исследование сущности и значения власти, ее видов и форм. Раскрытие понятия делегирования полномочий в системе власти и специфики функций лидера. Рассмотрение власти и контроля в управлении коммерческого банка. Анализ лидерских качеств его руководителя.

Сущность и основные подходы к лидерству. Понятие, источники и формы власти. Характеристика организации и основные направления деятельности ООО "Советник". Анализ процесса управления. Исследование власти и лидерства; мотивационная политика менеджеров.

Источники и виды власти в менеджменте. Отличия руководителя от лидера. Принципы управления производством. Классификация методов менеджмента. Ошибки в управлении персоналом и организацией. Современные методы управления на примере корпорации "Xerox".

Виды и баланс власти в менеджменте. Ослабление власти руководителя в современных условиях. Изучение концепций лидерства. Характеристика руководителей по А. Файолю. Черты эффективного лидера. Особенности авторитарного и демократического стилей управления.

Усовершенствование системы управления персонала, создание благоприятных условий для привлечения кадров, создание программ, способствующих развитию лидерства, улучшение квалификации персонала. Определение сущности власти в системе управлении организацией.

Понятие руководства, лидерства, власти и влияния. Изучение теорий лидерских качеств и поведенческих теорий лидерства. Особенности теории стилей руководства К. Левина и управленческой решетки Блэйка и Мутона. Подход "путь-цель" Т. Митчелла и Р. Хауса.

Влияние властных отношений на эффективность управления предприятием. Методы воздействия, с помощью которых руководитель может влиять на своих подчиненных. Способы управления конфликтами на предприятии. Особенности партнерских отношений в менеджменте.

Исследование власти и партнёрства в современном менеджменте организаций. Задачи, цели и влияние лидера. Обеспечение положительной направленности факторов, которые влияют на управляемость коллектива. Примеры практики в партнёрстве и сотрудничестве.

Влияние, баланс власти и партнерство. Типовые структуры, технология выработки управленческого решения и требования, предъявляемые к нему в области физической культуры и спорта. Формы власти и влияния. Партнерство в деятельности организации клубов.

Власть, основанная на принуждении (влияние через страх). Влияние с помощью харизмы. Партнёрство как способ влияния через участие. Влияние через участие (привлечение) трудящихся в управлении. Ограниченность метода разумной веры. Система управления банком.

Характеристика власти и руководства: понятие, основы, главные принципы, основные подходы к руководству людьми, способы воздействия на подчиненных. Характеристика основных стилей руководства: базовые понятия, одномерность и многомерность руководства.

Понятие, сущность и виды власти, характеристика её возможных источников. Последствия неограниченной власти и безвластия. Властные отношения в ходе эволюции организации, описание процесса делегирования власти. Политические процессы в организации.

Ключевые характеристики власти руководителя. Суть и типология лидерства, личностные характеристики лидеров. Самодисциплина, самоорганизация, организаторские способности, уровень профессионализма, интеллектуальные способности эффективного менеджера.

Власть – способность (возможность) влиять на поведение других людей, с целью подчинить их своей воле. Влияние, основанное на принуждении и вознаграждении. Методика принуждения и страха. Роль менеджмента в реализации властных отношений на предприятии.

Понятия "власть", "влияние" и "авторитет", их формы, виды и источники. Сравнительный анализ понятий "лидер" и "менеджер". Классификация стилей руководства. Управленческая решетка Р. Блейка и Д. Мутон. Ситуационные модели эффективного руководства.

Сущность стратегического менеджмента. Описание понятия "энергетический переход". Природа и тенденции развития энергетической системы. Анализ изменений в стратегиях энергетических компаний с применением методов анализа 5 сил Портера и PEST-анализа.

Сущность и структура массовой культуры, предпосылки и исторические этапы ее формирования. Социальные функции и основные механизмы ее распространения в современном обществе. Средства массовой информации как инструмент манипулирования сознанием индивидов.

Особенность построения факторов модернизации фирмы. Формирование этапов в развитии теории стратегического управления. Анализ эффективности применения совокупных ресурсов организации. Создание системы ресурсного правления промышленным предприятием.

Определение и характеристика ролей различного типа сотрудников и менеджеров в рамках контекстного подхода. Разработка программы развития организационного контекста в условиях аутсорсинга. Рассмотрение полученных результатов анкетирования сотрудников.

Определение возможных рисков проекта и финансовых показателей, на которые они могут существенно повлиять. Анализ возможных взаимосвязей между проектами. Моделирование распределения ключевых показателей для всех возможных портфельных проектов компании.

Инновационная деятельность как неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Внедрение на предприятия ERP-систем как один из инструментов повышения эффективности принятия управленческих решений. Основной принцип работы ERP системы.

Особенности внедрения контроллинга на предприятиях машиностроения для управления затратами и эффективного финансового планирования. Создание информационной системы для управления предприятием. Консультационная поддержка принятия управленческих решений.

Внешняя среда - факторы, которые находятся за пределами организации и могут на неё воздействовать. Стратегия деятельности предприятия. Сбор информации о социальных, политических, экономических и технологических тенденциях. Денежно-кредитная политика.

Определение факторов, которые воздействуют на компетентностную модель, чтобы она была успешной для обучающегося, учебного заведения и работодателя. Проведение обратной связи, анализа потребности рынка труда с возможностями образовательных структур.

Значение факторов внешней среды. Суть макроокружения организации. Уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Влияние международных, политических, экономических, социально-демографических, правовых, природных факторов.