Понятие внешней среды организации и ее значение в современном менеджменте. Схема внешних связей предприятия с факторами микросреды. Проведение анализа внешнего окружения на примере компании Wal-Mart, характеристика поставщиков и конкурентов фирмы.

Характеристика внешней среды организации. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия на предприятие. Сложность, динамизм и неопределенность внешней среды. Состояние экономики как фактор среды косвенного воздействия. Взаимосвязь факторов среды.

Общее представление о функционировании предпринимательства. Особенности стратегического управления в сфере обеспечения взаимодействия организации с ее внешней средой. Сущность адаптации и воздействия на среду предприятия, с точки зрения менеджмента.

Условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы. Анализ факторов среды косвенного воздействия. Способность функционирования организации в условиях высокоподвижной среды. Методы анализа внешней среды.

Изучение задач стратегического управления организацией посредством анализа внешней среды. Характеристика элементов внешней среды: потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, методы их изучения.

Понятие и элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу организации. Организационная структура управления ОАО "Савушкин продукт". Угрозы, возможности, слабые и сильные стороны ОАО "Савушкин продукт".

Характеристика внeшнeй cpeды как инcтpyмeнта управления стратегией предприятия. Экономические, политические, рыночные и технологические факторы внешней среды организации. Классификация различных методов ее анализа, их характеристика и роль в менеджменте.

Характеристика понятия и значения внешней среды для организации. Особенности взаимосвязанности главных факторов наружной сферы ее анализ. Окружающие круги транспортного предприятия. Основное формальное объединение, как система роста ее эффективности.

Изучение взаимодействия организации с потребителями товаров и услуг, с поставщиками, конкурентами, организациями инфраструктуры, государственными и муниципальными органами. Анализ влияние внешней среды на подготовку и реализацию управленческих решений.

Элементы прямого воздействия внешней среды организации. Целевая ориентация - основа формирования систем принятия управленческих решений, сущность процесса. Сложный механизм взаимодействия в менеджменте. Требования, предъявляемые к технологии управления.

Анализ внешней среды организации во взаимосвязи с внутренней средой. Практическое применение принципов анализа внешней среды социальной организации на примере конкретного предприятия. Задачи менеджеров и управленческого аппарата в сложных условиях.

Общее понятие о внешней среде предприятия, её составляющие. Особенности составления профиля покупателя. Факторы, определяющие торговую силу покупателя. Степень конкуренции в российской туристической отрасли. Политическая составляющая макроокружения.

Исследование влияния различных параметров внешней среды на деятельность предприятия. Оценка воздействия внешней среды на устойчивое развитие предприятия с использованием метода экспертных оценок. Характеристика делового и фонового окружения предприятия.

Рассмотрение теоретических основ сущности внешней трудовой миграции, включая виды внешней миграции. Оценка социально-экономического влияния внешней трудовой миграции на страны доноры и реципиенты. Совершенствования миграционной политики в России.

Организационные принципы и консалтинговое обеспечение внутреннего антикризисного менеджмента предприятия. Алгоритмы мониторинга показателей развития кризисов. Выработка управленческих решений и инструкций для подразделений и сотрудников предприятия.

Цель набора персонала и источники его привлечения. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс набора кандидатов. Активные и пассивные методы привлечения персонала. Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего привлечения персонала.

Определение места и значения налогового портфеля в системе финансового менеджмента. Система управления финансами субъектов экономики. Проведение прогнозного анализа налоговых потоков. Определение предпринимательских целей и степени риска управления.

Подходы к построению систем внутренних коммуникаций. Различия между японским и американским подходами. Современные концепции управления человеческим потенциалом. Развитие профессиональной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры.

Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии. Факторы, влияющие на платежеспособность организации. Анализ системы антикризисного менеджмента на примере ОАО "Атлант". Предложения по совершенствованию и улучшению финансового состояния данного предприятия.

Понятие, виды и фазы кризиса, факторы, влияющие на платежеспособность предприятия. Причины возникновения внешних и внутренних кризисов, анализ системы антикризисного менеджмента и финансового состояния на предприятии. Предложения по совершенствованию.

Раскрытие и изучение структуры муниципального образования как системы и объекта управления. Описание состава городского хозяйства и характеристика элементов инфраструктуры города как муниципального образования. Транспортные и экономические связи города.

Основные внутренние участники деятельности фирмы: предприниматель, инвесторы, менеджер, наемный труд (наемные работники). Внешние участники деятельности, их краткая характеристика: поставщики и потребители, прочие участники (население, объединения и пр.).

Внутрифирменные институты как инструмент корпоративного управления. Развитие и сохранение профессиональных навыков сотрудников на предприятии. Управление человеческим капиталом. Современные теоретические концепции институциональных изменений в экономике.

Коммуникации в управлении персоналом организации как важный элемент в ее развитии. Основные проблемы внутренних коммуникаций казахстанских предприятий, мероприятия по решению данных проблем. Вовлечение сотрудников в повседневную жизнь организации.

Изучение движения и профессиональной подготовки кадров на предприятиях. Формирование спроса и предложения рабочей силы на внутренних рынках труда. Анализ управления человеческими ресурсами. Рассмотрение принципов регулирования найма и контрактной системы.

Определение терминов "менеджмент" и "управление". Установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав, обязанностей и ответственности. Разработка организации контроля и учета выполнения заданий.

Сущность анализа внутренней среды организации, выявление сильных и слабых сторон. Влияние кадровой политики, технологии и эккаунтинга. Оценка эффективности размещения инвестиций и использования финансов. Изучение основных систем управления менеджерами.

Сущность внутреннего PR. Антикризисный РR в системе внутренних коммуникаций, их анализ. Особенности PR-деятельности крупных корпораций, организация, выбор, оценка эффективности каналов внутренних коммуникаций. Корпоративные издания и электронные ресурсы.

Проведение внутреннего аудита системы менеджмента качества в научно-исследовательской лаборатории. Требования к объекту, руководителю и аудиторской группе. Перечень проверяемых документов; оформление протоколов несоответствий, корректирующие действия.

Понятие, цель и составные элементы системы внутреннего контроля в менеджменте. Основные принципы внутреннего аудита. Ведущие принципы, на которых он базируется: принцип независимости и объективности, конфиденциальности, профессиональной компетентности.