Международные механизмы нормативного регулирования корпоративной социальной ответственности. Выявление элементов корпоративного управления и страновые факторы, которые, предположительно, оказывают влияние на раскрытие корпоративной ответственности.

Описание проблем адаптации молодых сотрудников к новым условиям труда. Понятие эмоционального интеллекта, определение его уровня и влияния на коллектив. Факторы, влияющие на социально-психологическую адаптацию сотрудников к профессиональной деятельности.

Проблема адаптации молодых сотрудников к новой должности и месту работы. Понятие эмоционального интеллекта, межличностные взаимоотношения в коллективе компании, обеспечивающие работнику ощущение комфорта, удовлетворенности процессом и результатом работы.

Мотивация как одна из составляющих процесса управления, с помощью которой руководитель побуждает своих работников работать для достижения организационных целей. Стремление к самоутверждению — фактор, который побуждает человека интенсивно работать.

Роль и значение эффективной системы управления персоналом для целей построения конкурентоспособной компании. Влияние эффективного управления персоналом на конкурентоспособность фирмы в долгосрочном аспекте, на развитие конкурентоспособности рынка труда.

Понятие, сущность и предназначение мотивации, её основные теории и концепции. Причины, мотивирующие персонал к результативной деятельности в организации. Описание рекомендаций по совершенствованию мотивации и ее влиянию на результативность учреждения.

Характеристика внебюджетных источников финансирования общеобразовательных учреждений. Анализ многоканального и многоуровневого финансирования. Описание механизма привлечения внебюджетных средств. Характеристика имиджа образовательного учреждения.

Результат аудита рабочего места после внедрения системы наведения порядка 5S. Оценка состояния РМ и удаление ненужного. Мероприятия по поддерживающей уборке РМ. Стандартизация (поддержание достигнутого порядка). Совершенствование (обучение и дисциплина).

Особенность формулирования инновационной цели и оценки потенциала фирмы. Внедрение новых полиграфических технологий для оказания услуг бизнес-класса. Существенные риски организации CRM-кампании. Оптимальные способы приобретения и описания новшества.

Теоретические аспекты внедрения TQM на российских предприятиях. Основные принципы всеобщего управления качеством. Анализ системы менеджмента качества в ООО "КамГэсЗяб". Рекомендации по совершенствованию системы управления качеством на предприятии.

Технико-экономические обоснования автоматизированных систем управления на промышленном предприятии. Виды АСУ, варианты их внедрения и оценка эффективности использования в производственной сфере. Организация работы программ "DIRECTUM" и "1С"в организации.

Теоретические основы автоматизации работы кадровой службы, порядок создания и оформления документов. Пути автоматизации наиболее трудоемкие бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом: прием на работу, перевод, увольнение, оформление отпусков.

Сущность аутсорсинга как инструмента повышения конкурентоспособности, основные этапы его эволюции. Факторы, влияющие на переход к аутсорсингу. Риски аутсорсинга и его эффективность. Современные тенденции внедрения аутсорсинга в ІТ-компаниях в России.

Рассмотрение способов обеспечения рациональности и эффективности управленческой деятельности государственного аппарата. Характеристика технологии бенчмаркинга. Установление ориентации производства государственных структур на предпочтения граждан.

Анализ результатов внедрения принципов бережливого производства на предприятиях автомобильного транспорта в РФ. Задача повышения производительности труда и устранения всех видов потерь, улучшения производственного процесса, без крупных денежных вложений.

Среднесрочное финансовое планирование в рамках реализации полномочий по решению вопросов местного значения и предоставлении муниципальных услуг. Процессная модель системы бюджетирования компании. Формирование оперативной управленческой отчетности.

Внутрифирменные стандарты деятельности. Документационное обеспечение управления. Фиксация постоянных правил работы и разовых управляющих воздействий в различных управленческих документах. Критерии внедрения и разработка внутрифирменных стандартов.

Внутрифирменные стандарты деятельности, их необходимость и преимущества внедрения. Критерии внедрения и разработки стандартов внутри фирмы, их классификация. Способы проведения реорганизации. Подходы к системе документационного обеспечения управления.

Направления цифровизации и трансформации бизнеса. Этапы и принципы внедрения ВРМ (Business Process Management). Программное обеспечение, предназначенное для управления бизнес-процессами. Анализ степени зрелости компании и целей внедрения программ.

Основные подходы к понятию геймификации, цели, обуславливающие ее применение. Сравнение и разграничение основных синонимов термина: игрофикации и игровизации. Принципы построения и эффект от внедрения геймификации в деятельность персонала и его мотивацию.

Особенности внедрения передовых технологий. Развитие малого и среднего бизнеса. Опыт зарубежных стран по внедрению инноваций на практике. Отличие американского подхода к инновационному менеджменту. Деловые и профессиональные качества руководителей фирмы.

Теоретические основы изучения понятия "электронный документ", его сущностные характеристики. Способы их защиты и требование к хранению. Основные проблемы работы с электронными документами в организации. Предложения по повышению эффективности работы.

Характеристика деятельности фармацевтического предприятия. Описание процесса производства лекарственных средств. Разработка модели затрат на качество в соответствии с классификацией А. Фейгенбаума. Использование методологии ABC в технологическом процессе.

Характеристика менеджмента знаний. Управление знаниями как самостоятельная дисциплина. Определение текущего состояния развития организации и создание дальнейшей стратегии ее развития. Модель KMMM (Knowledge Management Maturity Model) и ее описание.

Инновации на предприятии, как форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Эффективность инновационного (научно-технического) развития предприятия. Основные формы организации инновационного процесса. Деятельность бизнес-инкубаторов.

Место внедрения инноваций в управлении деятельностью предприятия. Механизмы обеспечения эффективного внедрения инновационного продукта. Прямое стимулирование внедрения инноваций и инновационной деятельности. Процесс коммерциализации научных разработок.

Специфика системы управления персоналом торговой организации в условиях современного рынка, источники и методы набора. SWOT-анализ и оценка инновационного потенциала компании, проект системы набора персонала, цели, задачи, концепции, оценка эффективности.

Дисциплина и исполнительность сотрудников как один из наиболее важных критериев эффективности управления организацией. Кадровая политика банка - единственный способ создания амбициозной целеустремленной высококвалифицированной команды профессионалов.

Определение понятий инновация и инновационный процесс. Роль и место инновационных технологий в системе управления. Методические приемы и практические механизмы реализации внедрения инноваций в систему управления на примере "ГУ УР Воткинское лесничество".

Рассмотрение предпосылок к формированию и развитию института независимых директоров как элемента передовых методов корпоративного управления. Требования, предъявляемые к отечественным и зарубежным экспертам в области корпоративного управления и аудита.