Загальне поняття сучасного менеджменту, його основні завдання та функції. Типи менеджменту залежно від критеріїв типологічного аналізу. Дуалістичний підхід до визначення типів управління, згідно з яким вони виділяються за протилежними характеристиками.

Розгляд можливостей застосування вимог стратегічного управління DOTMLPF для перевірки моделей підтримки прийняття рішень з управління під час надзвичайної ситуації. Визначення методів вирішення задач для обґрунтування проектів за вимогами управління.

Сутність, функції та види виробничої адаптації. Зміни в змісті й характері виробничої діяльності, спричинені науково-технічною революцією: нові засоби комунікації, біотехнології, матеріали і види енергії). Роль мотивації індивіда в розвитку виробництва.

Визначення поняття і функцій виробничої інфраструктури суб'єкта господарювання. Механізм її відтворення і розвитку. Характеристика структурних елементів системи технічного обслуговування підприємства. Дослідження процесу управління господарством.

Характеристика підприємства з розглядом його стратегії щодо організації власного виробництва чи закупівлі складових матеріалів. Особливості аналізу та вибору потенційних постачальників. Оцінка системи управління розподілом готової продукції підприємства.

Сутність виробничої потужності підприємства як економічної категорії та її види. Системи показників та методи визначення потужності підприємства. Оцінка основних виробничих фондів, рівень їх використання. Шляхи підвищення використання промислового обсягу.

Сутність процесу та порядок розроблення виробничої програми підрозділів в менеджменті підприємства. Універсальний метод планування ефективної виробничої програми ПП "ВіКо". Фактори, що впливають на рівень використання виробничої потужності підприємства.

Складові елементи виробничої структури підприємства, фактори, що на неї впливають. Раціональна виробнича структура металургійного заводу. Зв'язки за спрямованістю дії, за характером впливу на об'єкт, просторовою орієнтацією, за варіабельністю зв'язку.

Показники виробничої програми підприємства. Визначення складу, кількості і обсягу продукції для виготовлення в плановому періоді. Оцінка можливих ринків збуту та конкурентів. Оптимізація асортименту підприємств, забезпечення конкурентоспроможності товару.

Сутність та поняття операційного менеджменту. Визначення виробничого процесу, його сутність та принципи. Аналіз ефективності функціонування виробничого процесу та системи управління якістю підприємства на прикладі хлібопекарського цеху ТОВ "Алпів".

Організація комплексного використання засобів виробництва, трудового колективу і нормування праці, фінансового господарства. Організація виробництва, переробки і зберігання продукції. Організаційна структура управління підприємства, їх паспортизація.

Специфіка груп та рідкісність виробничих ресурсів. Характеристика компонентів ресурсів виробництва. Роль робочої сили як фактору вкладу людини сил у виробництво. Засіб діяльності як важливий інструмент, за допомогою якого обробляють предмети праці.

Отличия бизнес-системы от организации. Направления виртуализации бизнес-систем. Создание конкурентных преимуществ. Реорганизация процесса деловых отношений группы по выполнению задания в специальные группы. Совершенствование внутреннего управления.

Виртуальная организация как форма квазиинтеграции. Принципы формирования виртуальных организаций. Использование информационных систем. Виртуальная организация как тип сетевого взаимодействия. Способность партнерства повышать конкурентоспособность.

Неограниченные возможности развития бизнеса в Интернете как предпосылки возникновения виртуальной организации. Реинжиниринг — фундаментальное переосмысление деятельности предприятия. Принципы организации межфирменных сетей в глобальной экономике.

Анализ общей схемы работы виртуальной компании по изготовлению подарков, а именно ПОП-АРТ портретов по фотографии "ТОП-ХОЛСТ". Оценка сайта в интернете, который находится в первых списках поисковых систем по характерным запросам. Форма оформления заказа.

Понятие "виртуальной" организации, основные предпосылки ее возникновения. Типы виртуальных структур, именуемые "виртуальной" организацией. Особенности подхода "предприятие-потребитель" и другие подходы. Перспективы развития "виртуального" предприятия.

Цели и структура виртуальной организации. Пространство воображения, технологий и культуры. Комбинации различных типов технологических систем. Новые возможности для организаций. Интеграция виртуальных компонентов с физическими: матрица создания ценности.

Анализ динамики кластеров индексов QI, оценка эффективности продвижения и позиционирования измеряемых количественных и качественных данных в правовой сети. Мегакластер международных и национальных правовых ресурсов и органов конституционного контроля.

Характеристика основних видів інновацій: технічних (спрямованих на зміну продукції або технології її виробництва) та організаційних (спрямованих на зміну структур і систем управління). Причини опору персоналу змінам, його наслідки, методи подолання.

Аналіз мотиваційних аспектів найманих працівників та підприємницької діяльності у контексті мотивації економічної діяльності машинобудівних підприємств. Показники, що характеризують рівень можливої досяжності позицією підприємства технічної ефективності.

Досліджено особливості виявлення слабких сигналів середовища функціонування промислових підприємств як основи для здійснення антисипативного управління. Сформовано перелік ймовірних слабких сигналів у кожній складовій економічної безпеки підприємства.

Структура й стильові характеристики особистості професіонала, який приймає життєві рішення. Основні складові теоретичного конструкту стилю: психологічна система прийняття життєвих рішень, стратегія вибору й прийняття рішень, властивості особистості.

Дослідження процесу вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його придатності для посади. Правила попереднього відбору претендентів та обробки представлених резюме. Проведення первинної співбесіди, оцінка кандидата.

Способи організації та нормативно-правового регулювання віддаленої роботи державних органів України в умовах пандемії COVID-19. Розвиток інструментів нематеріального стимулювання юридичних працівників. Збереження сталості та якості управління персоналом.

Визначення поняття вчинку як окремої дії державного службовця. Основні філософські та психологічні теорії усвідомленої поведінки. Характерні структурні елементи прокрастинації. Причини затримки індивідуально-особистісного та кар’єрного зростання.

Бізнес-план створення кафе в східній частині міста Києва для визначення стратегії розвитку ресторанного бізнесу. Цінова політика, концептуальність кафе, структура управління та обов'язки персоналу. Розрахункова прибутковість підприємства, аналіз ризиків.

Дослідження сутності концепцій "глобальне управління якістю", "реінжиніринг бізнес-процесів" та "бізнес-процес менеджменту", особливості генезису теоретичних підходів даних концепцій управління на сучасному етапі, їх властивості, переваги і недоліки.

Відмежування категорії "атестація робочих місць за умовами праці" від таких як: "атестація працівників", "сертифікація персоналу", "розслідування нещасних випадків на виробництві". Особливості кожного із правових явищ. Порівняльна характеристика.

Суть копінг-стратегій як фактору позитивної адаптації вимушених мігрантів на початку війни Росії проти України. Зв’язок копінг-стратегій із складовими психічного здоров’я менеджерів і працівників. Підвищення вираженості "тривожності" та "фрустрованості".