Теоретические основы процесса внутреннего аудита корпоративного управления, изучение особенностей его структуры и функций. Характеристика структуры внутреннего аудита соблюдения и защиты прав субъектов. Требования к фигурантам корпоративного управления.

Цели и объекты внутреннего аудита организационной системы. Принципы администрирования процесса проведения проверок менеджмента качества. Классификационные особенности осуществления аудитов. Документирование результатов оценки комплекса управления.

Создание системы проведения внутренних аудитов в Красноярском медуниверситете, ее преимущества. Анализ результатов внедрения, функционирования и совершенствования процесса внутреннего аудита в университете для управления качеством подготовки кадров.

Газпром в мировом рейтинге нефтегазовых компаний. Корпоративная культура и имидж организации. Основные цели маркетинга Группы Газпром. Повышение эффективности сбыта газа. Экономическая ситуация на мировом энергетическом рынке. Анализ конкурентов.

Внутренний контроль - часть современной системы управления, позволяющая достичь целей, поставленных собственниками, с минимальными затратами. Организация успешной деятельности коммерческого предприятия. Классификация системы внутреннего контроля.

Понятие контроля, его значение, задачи и основные функции. Сущность, принципы построения, формы организации и методы осуществления контроля. Классификация видов контроля. Особенности, цели и основные задачи ревизии. Сущность тематической проверки.

Система внутреннего контроля экономического субъекта, ее роль и значение, принципы формирования в сфере бухгалтерского учета. Объекты и функции контроля, роль деятельности менеджеров в нем, используемые методы и приемы. Разработка учетной политики.

Механизм проведения и оценка необходимости осуществления внутреннего контроля материальных ресурсов. Содержание основных концепций внутрихозяйственного контроля материальных ценностей, рекомендации по совершенствованию данного процесса в управлении.

Формы внутреннего контроля и выбор варианта форм контроля. Взаимосвязь контрольной среды на примере ОАО "КАМАЗ". Выполнение функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Сопоставление реальных результатов со стандартными.

Совершенствование системы контроля в ООО "Уральское управление строительной экспертизы". Внутренний контроль как система мер, организованных руководством, методы, используемые при его осуществлении. Достоверность финансовой и нефинансовой отчетности.

Государственные методы создания и обеспечения функционирования системы внутреннего мониторинга качества образования. Составляющие внутреннего мониторинга качества Показатели оценки внутреннего мониторинга. Роль диаграммы Гантта в распределении ресурсов.

Теоретические основы сильных и слабых сторон предприятия. Особенности позиционирования организации на рынке. Проведение финансовой диагностики фирмы, для определения основных направлений развития. Менеджмент с использованием внутренних ресурсов.

Разделение социальной политики корпорации в соответствие с её адресатам на внутреннюю и внешнюю. Основные направления социального партнерства бизнеса и власти. Направления внешней и внутренней социальной политики, характеристика их основных приоритетов.

Внутреннее состояние человека и его действия для достижения поставленной цели. Иерархия потребностей Маслоу. Влияние на мышление руководителей. Изучение методов, используемых при мотивации подчиненных работников. Понятные и открытые принципы руководства.

Понятие внутренней и внешней среды предприятия, их роль в успешном функционировании организации. Определение факторов макросреды менеджмента на примере туристической фирмы. Методы проведения анализа внешнего и внутреннего окружения в процессе управления.

Понятие "среда организации". Внутренняя среда и ее переменные: менеджеры, работники, культура. Организационная культура, ее элементы и типы. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды, реакции организации на ее изменения.

Описание производственно-технической структуры предприятия. Цели, структура и задачи организации. Понятие внешней среды организации. Основные показатели, характеризующие состояние экономики предприятия: объем капиталовложений и выпуска продукции.

Основные ситуационные факторы внутри организации: цели, структура, задачи, технология, люди. Характеристики внешней среды: взаимосвязанность факторов, глобализация, сложность, подвижность, неопределенность. Факторы среды прямого и косвенного воздействия.

Изучение задачи стратегического управления в оценке внешних и внутренних ресурсов и возможностей компании, выявлении ее сильных и слабых сторон для расширения и укрепления конкурентных преимуществ. Классификация технологий по Вудворд и Томпсону.

Внутренняя среда предприятия, ее характеристика: разделение труда, структура компании. Классификация технологий по Д. Вудворду. Внутренние перемены в организации. Внешняя среда предприятия: ее характеристики. Среда прямого и косвенного воздействия.

Определение сущности лидерства и роли руководителя в процессе функционирования организации. Характеристика факторов среды прямого воздействия: поставщиков, потребителей, государства, конкурентов. Анализ влияния темпов инфляции, безработицы, налогов.

Общая организационно-экономическая характеристика и кадровый состав. Финансовый и маркетинговый срез предприятия. Связующие процессы в организации. Функционирование и развитие производственно-хозяйственной деятельности, закономерности рыночных отношений.

Суть внутренней среды организации и необходимость ее изучения. Внутренние переменные факторы и их менеджмент-анализ. Взаимосвязанность и взаимозависимость факторов внутренней среды. Факторы прямого и косвенного воздействия. Кадровый срез внутренней среды.

Функционирование организации в рамках внешней и внутренней сред. Характеристика внутренних ресурсов и возможности компании. Основы рентабельности и производительности на предприятии. Специализированное разделение труда. Нормативы работы охраны труда.

Формулирование миссии, целей и стратегии организации, ее общей характеристики и обеспеченности ресурсами. Описание внешней и внутренней среды предприятия. Анализ его производственного, маркетингового, кадрового потенциала и стратегических возможностей.

Характеристика элементов внутренней среды организации. Анализ финансового состояния, динамики и структуры активов компании. Исследование факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды организации и определение жизнеспособности организации.

Цели, направления деятельности и организационная структура ОАО "РЖД". Применение методов SWOT и PEST-анализа с целью изучения внутренней и внешней среды предприятия. Разработка предложений по оптимизации существующей структуры управления организации.

Внутренняя и внешняя среда предприятия. Основные переменные внутренней среды организации. Специализированное разделение труда. Внешняя среда организации и ее характеристика. Факторы, определяющие сочетания инфра- и интраменеджмента в организации.

Понятие и сущность факторов прямого и косвенного воздействия на организацию. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на магазин канцелярских принадлежностей. Сильные и слабые стороны организационной структуры предприятия, меры по её реорганизации.

Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия. Исследование внешнего и внутреннего окружения организации. Оценка угроз и возможностей на рынке. Понятие сегментирования и его признаки. Принципы сегментации товара. Анализ конкуренции.