Понятие жизненного цикла предприятия. Модели и кривая жизненного цикла. Стадии жизненного цикла, критерии их определения. Влияние жизненного цикла на финансовую политику предприятия. Стратегия развития предприятий в разных стадиях жизненного цикла.

Сущность власти как возможности действовать и способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей. Характеристика главных отличий формальной и реальной власти. Рассмотрение основных видов официальных санкций. Понятие лидерства и харизмы.

Сущность понятия "управленческий консалтинг". Цели, задачи консультирования как вида профессиональной деятельности. Важнейшие функции консультирования, организация совместной работы клиента и консультанта. Значимости консалтинга для Российской Федерации.

Возможности управления трансакционными издержками путем создания и деятельности различных институтов. Изучение возможностей снижения трансакционных издержек на микроэкономическом уровне. Оценка степени централизации организационной структуры управления.

Особенность положения руководителя, вариантов классификации его типов. Личные и деловые, профессиональные качества лидера. Исследование психологических условий формирования имиджа руководителя государственного учреждения и негосударственных структур.

Понятие коллектива как группы людей, являющихся частью общества, объединённой общими целями, совместной социально полезной деятельностью. Определение зависимости морально-психологического климата от особенностей личности, стиля деятельности руководителя.

Основные способы проявления индивидуальности каждой личности. Анализ влияния социально-демографических особенностей и личностных качеств работников на трудовую деятельность. Чувство собственного достоинства как степень любви человека к самому себе.

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике. Особенности продуктовой ориентации научно-технического нововведения на предприятии. Последствия признания полезности новой концепции или идеи конечным потребителем.

Программа преобразования консервативной культуры в инновационную через мотивацию персонала и преодоление сопротивления изменениям. Материальная и моральная мотивация трудовой деятельности творческого научного работника. Реализация инновационной стратегии.

Роль инновационных услуг в развитии предприятий индустрии гостеприимства, этапы и подходы к их внедрению за рубежом и в отечественных условиях. Разработка рекомендаций по управлению деятельностью предприятия отрасли на основе инновационных услуг.

Эффективное корпоративное управление как один из решающих факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности предприятия. Присоединение новых активов, у которых рентабельность выше производства - сущность процесса образования холдинговых компаний.

Понятие информационных технологий, их роль как инструмента формирования управленческих решений. Классификация управленческих решений и их поддержка системами автоматизации наряду с программными, технологическими, организационными, правовыми системами.

Рассмотрены новые рабочие места с использованием ИКТ. Доказано, что при внедрении ИКТ и развитии дистанционной, виртуальной занятости целесообразно разрабатывать программы по предупреждению негативных последствий конфликтов и стрессов в коллективе.

Сущность информационно-консультационного обеспечения управления устойчивостью аграрного сектора. Принципы и формы организации информационно-консультационной деятельности. Региональные особенности информационно-консультационной службы в аграрном секторе.

Технология поддержки процедур принятия решений. Использование комплексной автоматизации деятельности предприятия. Классическая схема управления. Этапы формирования интегрированной информационной системы. Аналитический потенциал управленческого учета.

Рассмотрено понятие и ключевые составляющие информационной среды. Управление посредством выдачи управленческих воздействий с учетом обратной связи и внешней среды, рынка и вышестоящих органов управления. Исследовано назначение управляющей системы.

Определение эффективности управления и развития компании. Анализ влияния информационных технологий на организационную культуру. Изучение их возможностей и роли в управлении. Рассмотрение как неотъемлемого компонента функционирования организации.

Исследование происходящих изменений в структуре бизнеса нефтегазовых компаний. Особенности использования трехмерной модели месторождения. Оценка объединения систем сбора и управления данных о продуктивных горизонтах, состоянии скважин и всей техники.

Задачи информационных технологий в совершенствовании управленческой деятельности предприятия: в повышении эффективности бизнеса, экономии финансов. Роль технологий при обработке статистических данных. Факторы, приводящие к необходимости реинжиниринга.

Раскрытие понятия, сущности информационных технологий. Рассмотрение роли информационных технологий в повышении эффективности управления гостиничным предприятием. Представление современного информационного облика гостиницы в общем и на примере мини-отеля.

Подходы к определению понятия гибкой занятости. Понятия инноваций, инновационной деятельности и инновационной активности. Методы измерения гибкой занятости и инновационной активности на предприятий. Дескриптивный и регрессионный анализ вторичных данных.

Основная характеристика степени влияния кадровой политики организации на конечный результат деятельности организации. Планирование количественной и качественной потребности в кадрах. Особенность выбора методик совершенствования мотивации персонала.

Суть, значение и цель кадрового менеджмента органов муниципального образования. Кадровые технологии в обеспечении кадрами. Организационные механизмы использования современных технологий управления кадровым менеджментом в муниципальных органах управления.

Влияние повышения значимости управления на повышение роли кадровых служб в организации. Определение и составление рейтинга факторов, способствующих и препятствующих успешной деятельности организаций Республики Беларусь, их содержание и обоснование.

Человеческий ресурс – важнейший нематериальный актив предприятия. Главная цель системы управления персоналом наукоемких предприятий. Обеспечение компании высококлассными специалистами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие.

Содержание, задачи и принципы кадровой политики предприятия в современных условиях. Характеристика основных методов системы мотивации персонала. Особенность влияния уровня эффективности труда работников на финансовые результаты деятельности компании.

Знакомство с основными задачами и принципами кадровой политики предприятия в современных условиях. Общая характеристика ООО "Агропром": анализ видов деятельности, особенности кадровой политики. Способы создания благоприятных условий труда для работников.

Повышение результативности работы банковских сотрудников в РФ посредством материальных и нематериальных стимулов. ключевые факторы, которые необходимо учитывать при разработке системы мотивации работников и их влияние на общую хозяйственную деятельность.

Анализ подходов к определению кадровой политики, направлений работы с персоналом. Оценка эффективности кадровой политики предприятия как одна из основных задач современного менеджмента. Внешние и внутренние факторы, влияющие на кадровую политику.

Внедрение категорийного менеджмента на предприятии розничной торговли с целью повышения его финансовой эффективности. Состояние и тенденции развития рынка строительных материалов. Этапы управления товарным ассортиментом в рамках категорийного менеджмента.