Рассмотрение особенностей современных иерархических организационных структур управления. Автоматизация работы на эксплуатационных предприятиях. Инновации в процессе организации производственных работ. Функциональная организационная структура управления.

Сущность принципа разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям. Линейный, функциональный, проектный типы организационной структуры. Определение характера структуры аппарата управления объемом выполняемой работы.

Определение термина "стратегическое намерение". Создание корпоративного духа, расширение для сотрудников смысла и содержания их деятельности. Сущность понятий стратегического менеджмента. Разработка календарных графиков для выполнения конкретных заданий.

Возможность реализации метода анализа иерархий как инструмента, способного упорядочить взаимоотношения в стратегическом альянсе. Обоснование адекватности взаимодействия предприятий различных видов деятельности. Критерии отбора и ранжирование участников.

Построение дерева целей организации и характеристика целей фирмы в зависимости от размера и структуры деятельности предприятия. Внешняя среда фирмы и определение её миссии. Положение на рынке, инновации, персонал, ресурсы и прибыльность как цели фирмы.

Раскрытие сущности и определение целей иерархии персонала как системы распределения ролей в организации. Определение основных преимуществ и недостатков управленческой иерархии. Построение дерева целей персонала и оценка их влияния на деятельность фирмы.

Сущность и особенности странового брендинга, его значение для продвижения страны на мировом рынке. Анализ успешных и неудачных примеров из опыта зарубежных стран, их использование. Стратегия проведения, оценка эффективности мероприятий бренд-менеджмента.

Рассмотрение опыта создания и функционирования Карельского регионального Центра поддержки технологий и инноваций. Применение функционально-технологического анализа с целью повышения эффективности использования патентной информации в региональном Центре.

Принятие решений по совершенствованию качества управления персоналом на энергетических предприятиях Украины. Анализ влияния индивидуальных факторов на выбор и предпочтения различных форм мотивации персонала. Показатели эффективности управленческого труда.

Активно-пассивный метод извлечения знаний в процессе управляемой дискуссии группы экспертов. Схема процесса принятия диагностического решения врачом. Организация группового извлечения медицинских знаний. Коррекция ситуации при работе с двумя экспертами.

Возникновение и трансформация товаропотоков в логистической цепочке. Схема реализации технологических процессов предприятия. Классификация и анализ издержек системы управления запасами. Расчёт экономического эффекта от сокращения транспортных расходов.

Анализ деловой культуры студенческой молодежи в конце 80-х-начале 90-х годов ХХ в. и в конце первого десятилетия ХХ1 в. Причины изменения деловой культуры студентов-экономистов за этот период. Управление учебным процессом с учетом выявленных особенностей.

Рассогласование между потребностями промышленности и выпуском квалифицированных кадров системой профессионального образования. Перемены, отражающие изменение механизма запроса на кадры: свободный выбор трудового пути, повышение требований к кадрам.

Необходимость управления организационной культурой предприятия. Типология современных структур организации. Рассмотрение критериев анализа и принципы организационной культуры. Повышение уровня компетентности менеджеров в управленческой деятельности.

Основные типы организационных структур. Понятие и основные принципы построения организационных структур. Особенности управления и направления реструктуризации предприятий в условиях рыночных отношений. Отношения между элементами структуры управления.

Общая характеристика ферросплавного цеха, внутренняя и внешняя среда. Система управления и целей, разработка организационной структуры, мотивирование персонала. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок, план мероприятий.

Анализ теоретических и практических проблем в период проведения масштабных организационных изменений в процессе объединения предприятий: рекомендации для работы по управлению персоналом; понятия, цели, функции, субъекты и методы управления персоналом.

Изучение новых тенденций дальнейшего совершенствования управленческих композиций под влиянием изменений в стратегии выбора, а также возможностей, перспектив и угроз для реализации системного и кризисного менеджмента в контексте процессов модернизации.

Характеристика модели организационных изменений Коллинза "От хорошего к великому". Тип лидеров, которые осуществляют преобразования компаний. Понятия бенчмаркетинга. Этапы бенчмаркетингового проекта с точки зрения эффективности использования в компаниях.

Изучение организационных изменений как отдельного направления управленческой науки. Модели проведения организационных изменений. Анализ существующей ситуации в организации и окружающей среде. Плановые, радикальные и незапланированные изменения.

Анализ влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Изучение основных проблем применения управленческих моделей на примере РФ. Рассмотрение теорий организационных изменений, методов их реализации и задач управления персоналом.

Нововведение как внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Управленческие процессы и структуры. Изменение внутреннего содержания организации, трудовые процессы, принятие решений.

Характеристика стратегий вознаграждения в производственных подразделениях различных организаций машиностроительного сектора. Оценка различных традиционных систем вознаграждения и их возможности интегрироваться в различные инновационные системы труда.

Изучение последствий цифровизации экономики в общественном развитии. Применение аксиологического подхода, позволяющего выявить изменения в системе ценностей. Трансформация парадигмы управления современными организациями, перемены в социальном поведении.

Влияние пандемии и связанных с ней ограничительных мер, вводимых властями, на деятельность бизнес-организаций. Показатели, характеризующие развитие промышленности в условиях пандемии. Повышение эффективности систем менеджмента организаций промышленности.

Проблемы подготовки кадров в сфере документоведения и архивоведения в условиях цифровой экономики. Анализ национальной программы "Цифровая экономика РФ" с данной точки зрения. Требования работодателей к знаниям и умениям специалистов данной сферы.

Понятие и виды измерительных шкал для иерархической упорядоченности. Роль измерений в системном анализе. Анализ объекта и предмета квалиметрии. Алгоритм оценки качества. Связь между функциональным моделированием и шкалами. Описание моделирования в SADT.

Исследование сферы информационных услуг университетских библиотек. Цель, качество этих услуг. Критерии измерения качества обслуживания в библиотеках. Модель измерения Servqual как один из методов оценки качества обслуживания в университетских библиотеках.

Выявление факторов, влияющих на результативность внутренней рыночной ориентации в креативных коллективах. Диагностическое исследование экосистемы "работодатель-сотрудник" в организациях. Сущность, основные понятия и категории теории рыночной ориентации.

Результаты измерения социальных факторов результативности труда работников научно-медицинской организации с помощью оригинальной социологической методики. Оценка социально-трудовых факторов (мотивация и другие) и сила их влияния на результативность труда.