Висвітлення реактивного та проактивного аспектів в управлінні підприємством. Порівняння особливостей реалізації цих методів на практиці. Аналіз підходів до визначення економічної безпеки. Питання адаптації проактивного менеджменту для даної сфери.

Визначення інноваційної галузі та проблеми, що вимагають подальшого вивчення та розробки з метою сприяння розвитку інформаційної бази. Процес підвищення кваліфікації менеджерів та особливості підготовки претендентів із кадрового резерву на ці посади.

Знайомство з особливостями застосування проектного менеджменту в системі надання адміністративних послуг. Управління проектами як ефективна методологія впровадження інновацій. Характеристика заходів щодо підвищення якості надання адміністративних послуг.

Сутність управління проектом як сукупність управлінських завдань, організаційних дій, методів і засобів досягнення мети проектної діяльності. Стратегії розгортання та керування проектами в Україні. Реформування сфери надання адміністративних послуг.

Використання процесно-орієнтованого бюджетування в рамках підходу до бюджетування як методу управління діяльністю. Розгляд принципів планування бюджетів за процесами. Удосконалення політики корпоративного управління бізнесом в галузі гостинності.

Аналіз українських і зарубіжних публікацій щодо застосування процесного підходу у вищих навчальних закладах. Процеси формування професійної компетентності майбутніх фахівців бізнесу і управління. Формування компетенцій майбутніх економістів і менеджерів.

Цикл Шухарта-Демінга - ефективний метод безперервного менеджменту якості, інструмент удосконалення різних аспектів управлінської діяльності. Вивчення світового досвіду відновлення різних країн у післявоєнний період, визначення ключових "больових точок".

Розгляд основних компонент системи оцінювання персоналу підприємства. Шляхи підвищення кваліфікації, ротації кадрів підприємства державної власності, що відноситься до нафтогазового комплексу країни. Особливості створення кадрового резерву підприємства.

Основні теоретичні підходи до визначення сутності категорії "економічний потенціал підприємства". Підвищення конкурентоспроможності та рентабельності фірми. Застосування системного підходу до формування та управління економічним потенціалом організації.

Особливості застосування ситуаційно-адаптивного підходу до управління виробничо-господарською діяльністю. Розробка механізмів формування системи економічної безпеки підприємства в мінливих зовнішніх та внутрішніх умовах переходу до ринкової економіки.

Виявлення особливостей методів оцінки та діагностики персоналу. Відомі психодіагностичні методики та їх особливості використання в HR-сфері. Виокремлення впливу HR-технологій на процес оцінки персоналу. Процес професійного розвитку трудового потенціалу.

Можливість застосування теорії поколінь до консультування персоналу організаціі. Дослідження вікових особливостей працівників підприємства. Вплив на покращення якості взаємодії як по горизонталі, так і по вертикалі, на продуктивність праці і мотивацію.

Дослідження умов невизначеності, нових викликів, появи нових ризиків та посилення існуючих вимагають застосування адекватних ситуації технологій ризик-менеджменту в усіх управлінських процесах, у тому числі і при розробленні маркетингових стратегій.

Визначення специфіки застосування технології ризик-менеджменту при виборі маркетингової стратегії підприємств ритейлу, виділення основних видів ризиків та встановлення їх пріоритетності на кожному етапі її розроблення. Формування маркетингової стратегії.

Аналіз сутності технологій підвищення продуктивності праці на підприємствах з урахуванням впливу окремих чинників. Максимальна особиста зацікавленість працівників у вдосконаленні виробничого процесу як головна умова підвищення продуктивності праці.

Організаційно-економічна характеристика підприємства, основні показники продуктивності праці. Розрахунок програми ремонту машин в господарстві, їх розподіл по місцях використання. Резерви підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку.

Рассмотрение понятия затрат (издержек производства), их основных видов. Ознакомление с основными задачами управленческого учета: расчетом себестоимости продукции, принятием управленческих решений, контролем и регулированием производственной деятельности.

Метод определения потерь вследствие низкого качества. Калькуляции затрат, связанных с процессами. Экономия затрат, связанных с качеством. Представление и использование информации о них. Оценка затрат на качество по модели "Предупреждение-оценка-отказы".

Этапы формирования и виды затрат на принадлежность продукции. Анализ классификации издержек. Характеристика внешних и внутренних расходов на дефект. Особенность трат на проведение предупредительных мероприятий. Сущность оценки качества сливочного масла.

Анализ основных затрат на качество и путей их возникновения. Порядок идентификации и определения величины затрат. Изучение методов анализа затрат на качество. Анализ брака и потерь от него. Характеристика экономической эффективности новой продукции.

Определение стоимости перевозки методом северо-западного угла. Расчет минимальных и максимальных сроков транспортировки продукта. Оптимальный размер партии, обеспечивающий минимальные затраты, связанные с оформлением и хранением товара при перевозке.

Анализ затрат на персонал с точки зрения современного управления. Политика вознаграждений (компенсационная), которая задает ориентиры в вопросах оплаты труда. Аудит соответствия, эффективности, увольнений. Оценка эффективности работы кадровых служб.

Рассмотрение сущности затрат предприятия на персонал. Исследование негативного влияния текучести кадров на деятельность организации. Характеристика процесса оптимизации затрат на персонал. Изучение возможных мер, способствующих снижению данных расходов.

Общие затраты организации, соотнесенные с числом принятых работников. Временный найм персонала. Оценка кандидатов при приеме на работу. Проведение оценочных мероприятий. Основные типы беседы по найму. Методы оценки персонала. Цели и этапы адаптации.

Содержание затрат на формирование и хранение запасов. Перечень расходов, связанных с качеством товара и его транспортировкой от продавца к покупателю. Признаки классификации логистических затрат. Способы минимизации издержек. Себестоимость продукции.

Рассмотрение цикла как совокупность процессов, составляющих кругооборот в течение определенного промежутка времени. Изучение влияния жизненного цикла продукта на затраты. Основные параметры ЖЦ продукции. Характеристика постадийного состава затрат.

Визначення ризиків в сільському господарстві та їхні наслідки. Важливість управління ризиками для забезпечення стійкості та прибутковості вирощування овочів. Використання сучасних технологій для прогнозування кліматичних умов та ринкових тенденцій.

Науково-методичній підхід до управління якістю послуг туристичних підприємств. Модель формування системи управління якістю послуг на засадах постійного вдосконалення якості бізнес-процесів та заходів підвищення якості послуг туристичного підприємства.

Аналіз необхідних заходів для підвищення ефективності системи управління ризиками на підприємстві в умовах нестабільності. Вплив зовнішньоекономічної ситуації на систему управління ризиками. Стратегія та цілі для мережного та взаємопов'язаного світу.

Три основные интерпретации концепции социально-ответственного бизнеса, их отличительные особенности и значение. Характеристика и направления деятельности транснациональных компаний, их значение в процессе глобализации. Подходы к управлению персоналом.