Определение сущности и характерных черт нововведения. Рассмотрение понятия инновации ее свойств. Характеристика нововведения как объекта инновационного менеджмента. Установление роли и места инноваций на предприятии. Исследование организационных форм.

Сущность и содержание инноваций. Начальный этап инновационного процесса. Систематизация поступающих идей. Создание нового продукта. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга. Принятие решения о внедрении изделия.

Инновационная деятельность торгового предприятия. Основная задача нововведений в трудовые процессы. Новшества в сбыте продукции. Основные элементы политики продаж. Новые технологии плазменной резки металла. Универсальный тип сварки полуавтоматом.

Сущность научно-технической политики предприятия. Определение инноваций и факторов, препятствующих их внедрению. Маркетинговые критерии необходимые для принятии решения о разработке и внедрении инноваций. Оценка экономического уровня новой продукции.

Рассматриваются особенности понятия "техническое задание" в области дизайна. Отмечается, что техническое задание - есть инструмент коммуникации между заказчиком и исполнителем (дизайнером). Визуальные и эмоциональные грани/стороны создаваемого объекта.

Черты личности и способы формирования профессиональности менеджера гостиничного хозяйства. Структурные компоненты развития коммуникативной компетенции. Роль фоновых знаний для организации успешного общения. Значение уровня знания иностранного языка.

Банкротство как перераспределение имущества между юридическими лицами с целью нормализации экономики и повышение эффективности производства. Виды банкротства; процедуры, применяемые к предприятиям-должникам. Особенности банкротства в Республике Беларусь.

Адаптация новых сотрудников первичного уровня к профессиональной деятельности и стажировки на новых рабочих местах как одна из наиболее важных задач системы наставничества на предприятии. Характеристика ключевых этапов обучения наставником персонала.

Независимый директор - важнейшее звено механизма управления. Роль нового кодекса корпоративного управления. Анализ структуры совета директоров ведущих российских компаний. Повышение эффективности процесса принятия ключевых управленческих решений.

Уточнение определения "институт социальной ответственности", исследование сущностных характеристик социальной ответственности работодателей и наемных работников на рынке труда. Анализ показателей, характеризующих социально ответственное регулирование.

История становления и развития института франчайзинга. Преимущества и недостатки вступления туристской компании во франчайзинговую сеть. Анализ организации работы по франчайзингу в туристском агентстве ООО "Два крыла", перспективы развития компании.

Увеличение убыточности предприятий жилищно-коммунального комплекса. Положение с износом основных фондов. Основные механизмы эффективного управления предприятиями жилищно-коммунального комплекса. Система юридической ответственности официальных лиц.

Рассмотрение конкурсов управленческих кадров как незавершенная структурная инновация, обзор федеральных и региональных проектов. Использование и предназначение бенчмаркинга, бенчфьючинга, проектирования, информационно-сетевых технологий и фандрайзинга.

Подходы и методы, уточняющие управленческую концепцию ценностно-ориентированного менеджмента с учетом российской управленческой практики и настоящего этапа экономического развития. Разработка классификации и систематизации моделей концепции VBM.

Современная фирма как системообразующий институт новой рыночной экономики. Анализ наиболее характерных признаков организаций, основанных на традиционном менеджменте. Деловая культура - один из институциональных элементов современного предприятия.

Сравнительный анализ эффективности системы управления с позиций обеспечения устойчивости экономической системы предприятия. Оценка внешних и внутренних угроз отечественных предприятий. Устойчивость динамической системы к угрозам необратимых изменений.

Увязка институциональных отношений собственности в фирме Коуза. Совмещение функциональных взаимосвязей и детерминант в современных системах управления. Учёт транзакционных издержек. Определение функции кэш-фло для предприятий реального сектора экономики.

Сущность и структура институтов социально-трудовых отношений, этапы и формы институтогенеза. Внутренняя иерархия и структурная согласованность системы социально-трудовых отношений. Основные направления развития и совершенствования данных институтов.

Динамика институциональных изменений и ее влияние на инновационные процессы, управление отраслевым развитием. Трансформация основных составляющих институциональной среды в строительстве. Государство как субъект инновационно-ориентированного управления.

Понятие инструкции по делопроизводству как основного нормативно-методического документа, определяющего и устанавливающего единый порядок составления, оформления документов и работы с ними в организации. Контроль за сроками исполнения документов.

Анализ норм разработки инструкции по делопроизводству. Характеристика этапов процедуры разработки инструкции и структуры по документационному обеспечению управления. Пример должностной инструкция руководителя службы документального обеспечения управления.

Предпосылки внедрения методики SMED на предприятии для повышения эффективности производственных процессов, уменьшения затрат и адаптивности к быстро меняющимся условиям рынка. Характеристика инструментов менеджмента качества, эффекты от их реализации.

Инвестиционное проектирование как способ планирования эффективного расхода ресурсов и принятия решения субъектом рынка. Изменение теории управления предприятием под действием окружающих реалий. Суть архитектуры предприятия и условия ее применения.

Логико-информационная модель организации бизнес-планирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. Алгоритмы построения, обучения и применения нечетких пирамидальных сетей для диагностики внутренней и внешней среды организации на рынке.

Оперативный контроллинг как совокупность приемов исследования, используемых для принятия управленческих решений. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия. Анализ точки безубыточности, оценка возможных рисков и управление ими.

Применение дневника времени менеджера для планирования дневной программы. Составление и использование личной рабочей картотеки. Расстановка приоритетов важных дел. Принципы ведения отчетной статистики и графиков работы. Особенности системы таймирования.

Практическое применение методики определения положения предприятия и его продукции по отношению к возможностям отрасли. Разработка стратегического подхода и особенности планирования экономического развития предприятия. Управление конкурентоспособностью.

Разработка, использование концептуально нового подхода к управлению инновационными процессами на территориях опережающего развития. Инструменты на основе моделирования компетенций участников инновационной деятельности, обеспечивающие ее результативность.

Различные подходы к оценке кадрового потенциала железнодорожной отрасли. Модели корпоративных компетенций открытого акционерного общества. Выбор инструментария по управлению развитием системы кадров железнодорожной организации в Российской Федерации.

Преимущества составления имитационных моделей функционирования предприятия. Условия их построения. Этапы формирования альтернативных вариантов гипотетической стратегии развития предприятия и расчета соответствующих им технико-экономических показателей.