Формування ефективного механізму мотивації відповідно до правових, тарифно-договірних та добровільно взятих організацією на себе зобов'язань. Визначення основних елементів компенсаційного пакету для працівників українських підприємств у сучасних умовах.

Сутнісні поняття категорії компетентного менеджменту соціально-економічних систем. Методологічні засади результативного управління розвитком конкурентоспроможного потенціалу підприємств з урахуванням цільових установок та типів організаційних структур.

Визначення комплексних компонентів професійного досвіду та факторів його формування. Дослідження внутрішнього компонентного складу професійного досвіду працівників публічного управління за допомогою порівняльного, комплексного та системного методів.

Дослідження сутності компетенцій підприємства та компетентності працівників як наукових категорій. Визначення поняття "компетентність" як наукової категорії, його відмінності від поняття "компетенції" і особливості застосування в управлінні персоналом.

Трансформація концептуальних засад професійної діяльності в умовах модернізації державно-громадського управління в Україні. Розробка методології стратегічного менеджменту. Формування коммунікативної компетентності креативного керівника освітнього закладу.

Стисло обґрунтовано необхідність компетентністного підходу для підготовки менеджерів в умовах змін. Розглянуто види та опис компетенцій з управління змінами. Сформовано ключові компетенції щодо управління змінами в організації за рівнями менеджменту.

Дослідження напрямів розвитку компетенційних можливостей менеджерів проєктів та персоналу. Обґрунтування основних складових розвитку персоналу, вдосконалення компетенцій персоналу та менеджера проєктів. Розгляд основних компетенцій керівників закладу.

Розкриття проблеми застосування компетентністного підходу керівника дошкільного закладу. Аналіз понять "толерантність", "моральні цінності". Виокремлення завдань щодо забезпечення керівником-педагогом позитивної емоційної атмосфери в навчальному закладі.

Рост интереса к ресурсам людей, лежащим в основе всех других ресурсных составляющих человеческой цивилизации как отличительная черта современного общества. Характеристика основных компонентов профессиональной компетентности социальных работников.

Види компетентностей сучасного ефективного менеджера. Викладення результатів дослідження з визначення найцінніших компетентностей сучасних ефективних менеджерів у сфері цифрового інтелекту, яка є характерною ознакою четвертої промислової революції.

Стратегічне управління людськими ресурсами. Визначення напрямів, способів використання персоналу для досягнення цілей фірми. Отримання конкурентної переваги в результаті створення доданої вартості. Управління підприємством на основі компетентності.

Анализ проблемы отбора и оценки персонала предприятий угледобывающей отрасли. Человеческий потенциал как ключевой фактор успешной деятельности предприятия. Современные реалии эффективного и качественного отбора и оценки инженерно-технических работников.

Сущность компетентностно-ориентированного подхода в дополнительном профессиональном образовании муниципальных служащих. Преимущества и недостатки дистанционного обучения. Разработка модели образовательного процесса переподготовки муниципальных служащих.

Зависимость успешности современного бизнеса от профессионально-деловых и личностных характеристик менеджеров. Определение компетентности специалиста в социалистической системе хозяйствования. Особенность применения специализированных обучающих средств.

Возможность развития человеческого потенциала как условие конкурентоспособности страны на международном уровне. Профессиональная, социальная, интеллектуальная, эмоциональная, физическая и этическая некомпетентность. Подготовка профессионала-менеджера.

Пять блоков структуры модели компетенций: профессиональные, управленческие, корпоративные, личностные, безопасность для компании. Основные задачи заведующего производством. Анализ свойств личности, необходимых для выполнения возложенных функций.

Критический анализ эффективности использования моделей компетенций для решения задачи отбора кандидатов на должность руководителя. Проблема обеспечения решения задачи прогнозирования эффективности деятельности кандидатов на должность руководителя.

Особенность разрешения выявленных противоречий управления системой государственных услуг посредством компетентностного подхода. Анализ степени распространения коррупции на местном уровне. Характеристика алгоритма управления компетенциями организации.

Современные направления использования компетенций в инструментах управления человеческими ресурсами. Создание модели компетенций для тренера тренажёрного зала и рекомендаций по её применению при найме и развитии персонала в фитнес-клубе World class.

Преимущества процесса найма и отбора человеческих ресурсов организации, основанного на применении компетенций. Методы оценки компетенций потенциального сотрудника, включающие в себя проактивные и реактивные способы, метод взвешенной абсолютной разницы.

Содержание компетентностного потенциала организации и подходы к его оценке: дифференциальный и комплексный. Причины низкой реальной потребности в высококвалифицированных работниках у предприятий сфер промышленности, сельского хозяйства, торговли.

Рассмотрение содержания технических и поведенческих компетенций. Фундаментальные правила корректной интерпретации отчета по компетенциям. Примеры инструментов работы с персоналом. Оценка профессиональных и личностных качеств. Коммуникативная компетенция.

Особенности менеджерских и когнитивных компетенций, кластер воздействия и оказания влияния. Проведение интервью по получению поведенческих примеров. Интегрированные информационные системы управления человеческими ресурсами. Карьера и оплата труда.

Изучение оценки деятельности персонала в современных условиях рынка труда. Компетенции как фактор влияния на результат рабочей деятельности персонала. Анализ профессиональных компетенций персонала как залога конкурентоспособности экономического субъекта.

Понятие оценки персонала в компаниях. Модель компетенций, которые содержат е качества, умения, навыки и способности, которые важны для работы именно в этой конкретной компании. Обзор систем, методов и методик оценки персонала. Метод оценки 360 градусов.

Компетенции руководителя проекта как один из факторов, оказывающих влияние на успех проекта. Анализ рекомендаций по развитию компетенций руководителей девелоперских проектов. Особенности статьи П. Хэйли, посвященной анализу моделей девелоперских проектов.

Актуальность системного проектирования, рассмотрение требований к компетенциям системных инженеров. Обоснование обособления системных компетенций как междисциплинарных знаний и навыков. Требования к специалистам в области системного проектирования.

Сущность компетенций как владением кругом вопросов, в котором человек обладает познаниями, позволяющими судить о чем-либо. Особенности их классификаций у менеджеров, основные подходы. Коммуникативная компетентность и работа с ключевыми компетенциями.

Анализ понятия и сущности компетентности. Изучение сфер компетентности руководителя. Анализ требований для эффективного управления сотрудниками предприятия. Изучение качеств менеджера, необходимых для мотивации сотрудников и управления организацией.

Специфические компетенции, которые должны быть присущи менеджеру социокультурной сферы. Характеристики особенностей каждой группы компетенций. Профессия менеджера социокультурной деятельности как многопрофильная и конкурентоспособная на рынке труда.