Растущая глобализация и конвергенция промышленности как причины формирования комплексных управленческих решений на долгосрочной основе в условиях конкуренции. Характеристика проблемных областей стратегического развития ресторанного бизнеса России.

Исследование стратегического планирования, контроля и организационного проектирования как функций менеджмента. Изучение основных методов мотивации и стимулирования персонала. Анализ особенностей становления и развития количественной школы менеджмента.

Основные теоретические особенности и развитие школы количественных методов управления. Представители школы. Этапы построения модели и ее использование для решения задач управления объектом. Сущность процесса управления по целям, их декларирование.

Понятие проблемы принятия управленческих решений и прогнозирования. Практическое осуществление целенаправленного воздействия на объект управления. Выбор альтернативы в процессе реализации основных функций менеджмента. Свойства управленческих решений.

Методы определения потребности в кадрах. Характеристика показателей, характеризующих трудовой потенциал. Понятие и виды рисков. Характеристика организационной структуры управления ООО "Трансвязь" г. Пермь. Расчет технико-экономических показателей.

Характеристика математической теории разработки решений в сложных ситуациях. Описание методов принятия управленческих решений. Характеристика особенностей количественных методов. Изучение метода сетевого планирования и управления. Анализ сетевого графика.

Оценка рисков на этапе планирования проекта. Количественные и качественные методы оценки рисков инвестиционного проекта. Описание метода проверки устойчивости (расчета критических точек) при оценке рисков проектов. Его преимущества и недостатки.

Количественная школа менеджмента. Задача количественного подхода - внедрение методов и аппарата точных наук в исследование управленческой деятельности. Научная деятельность Л.В. Канторовича. Использование линейного программирования в управлении.

Общее собрание акционеров - высший орган управления акционерным обществом. Совет директоров и Правление акционерного общества. Правовые аспекты деятельности коллегиальных органов управления. Документирование деятельности коллегиальных органов управления.

Рассмотрение понятия, признаков и функций трудового коллектива. Исследование индивидуально-типологических особенностей личности. Ознакомление с процессом адаптации личности в коллективе. Роль руководителя в правильной организации командной работы.

Выбор методов распознавания. Эффективность управления производственными процессами. Комплексное исследование различных решающих процедур с точки зрения их вклада в степень достоверности распознавания. Процедура идентификации производственной ситуации.

Оптимум Парето и единогласно принимаемые решения. Правило простого большинства - наиболее распространенная процедура принятия коллективных решений. Характер решений и процедуры выбора. Парадокс голосования, его итоги. Теорема Эрроу о невозможности.

Коллективные трудовые споры (ТС): понятие, предмет, стороны и виды. Причины возникновения и принципы разрешения коллективных ТС, их классификация. Участие профсоюзов в разрешении ТС. Основные пути предупреждения и разрешения коллективных споров.

Регулирование социально-трудовых отношений между работодателем и работниками. Понятие, признаки, значение и нормативно-правовое обеспечение коллективного договора. Особенности заключения, исполнения и контроля за исполнением коллективных договоров.

Характеристика администрации рабочего поселка. Коллективный договор и повышение его роли в регулировании социально трудовых отношений в организации. Содержание коллективного договора, его основные функции. Представительство интересов работников.

Понятие и типы рабочих команд. Предпосылки формирования команды. Механизм сплочения команды. Анализ проблем в формировании команды. Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды. Этические аспекты работы менеджера с коллективом.

Теоретические аспекты управленческих команд в организации. Типология и факторы формирования команд, оценка эффективности их деятельности. Особенности и стадии формирования группы, ее отличие от команды. Основные качества, необходимые для работы с людьми.

Команда управления проектом как часть команды проекта. Управление человеческими ресурсами проекта. Понятие команды проекта; командные роли и обязательное сотрудничетво между членами команды. Требования к членам команды и этапы формирования команд.

Узагальнення наукових підходів до обґрунтування змісту командоутворення. Формулювання основних критеріїв та характеристика основних типів команд як бізнес-моделей. Аналіз ефективності командної роботи, її управлінського та економічного аспектів.

Дослідження основних тлумачень терміну "команда" з позицій зовнішніх проявів та внутрішньої суті. Визначення основних ознак команди та етапів її розвитку. Аналіз основних типів команд: традиційна, модель командного духу, переднього краю, цільових завдань.

Визначення і ознаки команди; доцільність і правила ефективного і результативного командоутворення в організації: визначене завдання і бачення, делегування повноважень, навчання, виховання міжособистісних відносин, заохочення і компенсація, приклад лідера.

Опыт применения коллективных форм организации труда. Влияние различных подходов менеджмента к делегированию функций на качество продукции. Соотношение распределения полномочий между командами и управленцами на отдельных стадиях развития рабочих команд.

Теоретические аспекты существования экономики в условиях командно-административной системы управления. Анализ достоинств и недостатков командно-административной системы. Меры по предотвращения деформации рынка в условиях командно-административной системы.

Теоретические основы формирования управленческих команд: понятие, классификация. Понятие миссии организации и ее реализация через эффективную деятельность управленческой команды. Изучение командного (коллективного) подхода к управлению организацией.

Теории лидерства, власти и влияния. Основы управления персоналом. Основные типы конфликта, методы управления конфликтами в организации. Международная практика сертификации систем менеджмента. Модель экономического потенциала преуспевающей фирмы.

Исследование командообразования в области управления человеческими ресурсами в социальной сфере. Особенности создания команд для проектной деятельности. Структура и характеристики ролей в команде. Отбор студентов для работы по определенным проектам.

Определены пути и способы деконфликтизации в трудовом коллективе посредством командообразования. Обоснование необходимости проведения специализированных тренингов среди руководителей и подчиненных. Пути преобразования трудового коллектива в команду.

Характеристика плюсов и минусов работы в команде. Исследование сходства и различий между рабочей группой и командой. Характеристика опыта зарубежных организаций, которые добились существенных успехов в предпринимательской и инновационной деятельности.

Повышение конкурентоспособности страны в условиях перехода к цифровой экономике. Внедрение прогрессивных инструментов управления персоналом. Формирование кадровой политики, стимулирующей появление молодежи в рядах ведомств самого разного уровня.

Пример комбинирования методов дерева решений и ассоциативного анализа в экономическом исследовании. Особенности использования данных методик для организации, администрирования и управления предприятиями различных форм собственности и отраслей экономики.