- 10861. Менеджмент туризма
Исследования и разработки в развитии мирового туристского бизнеса. Важнейшие характеристики высокотехнологичного туристского бизнеса. Цикл жизни турпродукта. Виды исследований в туризме, их задачи. Стратегии развития бизнеса на базе новых технологий.
- 10862. Менеджмент туризма
Основные понятия и управленческие категории туризма. Организация управления туристским комплексом за рубежом. Стабилизация финансового состояния фирмы за счет проведения маркетинговых мероприятий. Повышение конкурентоспособности турпродукта и услуг.
- 10863. Менеджмент туризма
Ознакомление с системой управления, а также с основными технико-экономическими характеристиками и показателями управленческой деятельности в туристической организации. Анализ действующих нормативных актов и статей. Рекламно-информационная деятельность.
- 10864. Менеджмент туризма
Особенности туризма как объекта управления, элементы туристских организаций, структура, функции, методы и стиль управления туристской фирмой. Организация труда менеджера и управление персоналом, управление конфликтами и ведение деловых переговоров.
- 10865. Менеджмент туризма
Особенности туризма как объекта управления. Основные элементы туристских организаций. Система, структура, функции, методы и стиль управления туристской фирмой. Методы организация труда менеджера, управления персоналом, принятия управленческих решений.
- 10866. Менеджмент туризму
Структура управління туристичного підприємства. Технологія діяльності компанії при формуванні нового тур маршруту "Дніпровський круїз". Інтенсивний розвиток внутрішнього та іноземного туризму: географічне положення та рельєф, сприятливий клімат країни.
Развитие организации досуга с древности и до наших дней. Анализ функций, типологии анимаций туристской и гостеприимства. Рассмотрение управляемой и управляющей подсистем. Проведение детских мероприятий. Исследование особенностей игорного бизнеса.
Аналіз середовища розташування атракціону "Лондонське око", його структура, параметри приміщення та основні маршрути. Характерні риси та ключові відмінності атракціону, видовища та додаткові послуги. SWOT аналіз атракціону, узагальнена оцінка проекту.
Ознакомление с работой основных категорий работников и их должностные инструкции. Организация и технология операторской деятельности. Социальная направленность в работе с клиентами. Порядок расчетов гостя (клиента) за услуги, оказанные в номере.
Поняття менеджменту як процесу планування, організації, контролю та координації людських і матеріальних ресурсів. Школи та принципи управління. Основні види управління (менеджменту) у людському суспільстві. Функції менеджменту: мотивація, контроль та ін.
Причини виникнення корпоративної форми управління в Україні. Характеристика проблем взаємовідносин у системі корпоративного управління, що виникають між акціонерами та менеджментом. Особливості системи корпоративного управління, її мета та основні задачі.
Розгляд сучасних тенденцій розвитку менеджменту. Визначення спільностей і відмінностей категорій "управління" і "менеджмент". Розгляд етапів еволюції менеджменту в послідовно-історичному аспекті, становлення концептуальних засад його нового формату.
Особливість вивчення перспектив застосування менеджменту з метою оптимізації ефективності землекористування фермерських господарств. Визначення сутності даної форми господарювання, її внеску у забезпечення продовольчої безпеки в умовах війни в Україні.
Головна характеристика визначення напрямів та інструментів здійснення реформування системи державного управління із запровадженням принципів сучасного менеджменту. Систематизація комплексу основних вимог до особистих якостей і компетенцій менеджера.
Спортивный менеджмент в системе рыночных отношений. Структура управленческого решения. Анализ работы и особенности деятельности современных спортивных клубов России. Исследование менеджмента зарубежных спортивно-оздоровительных центров и организаций.
Роль человеческого фактора в менеджменте. Содержание, формы и методы кадровой работы. Сущность и черты эффективного лидерства, основные отличия менеджера от лидера. Классификация стилей руководства. Функциональные обязанности и типы руководителей.
Стратегия функционирования и развития предприятия. Обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров. Роль человеческого фактора в менеджменте. Кадровая политика организации. Управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями.
Сущность и характеристики человеческих ресурсов, концепция управления ими. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами в современных условиях, разработка рекомендаций по совершенствованию данной системы.
Теоретические аспекты управления персоналом. Современная кадровая политика. Роль лидера в управлении. Соответствие организационной структуры стратегическим целям и задачам организации, ее миссии и перспективам развития. Особенности разрешения конфликтов.
Роль человеческих ресурсов в организации, их отличие от концепции управления персоналом. Этапы менеджмента человеческих ресурсов, их содержание: планирование, наем (вербовка), отбор, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация.
Понятие и сущность менеджмента человеческих ресурсов. Структура управления предприятия. Анализ его кадровой политики, состава и численности работников, обеспеченности персоналом, качественной структуры кадров и их движения производительности труда.
Характеристика трудовых ресурсов предприятия, кадровой политики, стиля, методов управления, роли человеческого фактора и лидерства на конкретном предприятии: подбор и приём на работу; выбор и проведение программ обучения персонала; аттестация персонала.
Сутність поняття "менеджмент шоу-бізнесу" як управління продуктом масового попиту у різних жанрах і видах мистецтва. Специфіка й місце фахівця-менеджера у загальній системі індустрії шоу-бізнесу. Класифікація напрямів діяльності менеджменту шоу-бізнесу.
Переход от парадигмы классической школы управления к парадигме формализовано-алгоритмизированного обезличенного управления целевыми фокус-группами со стороны искусственного интеллекта в условиях цифрового экономического уклада: возможные угрозы и риски.
Визначення та принципи побудови організації. Вдосконалення організаційних структур менеджменту. Характеристика класифікаційних груп менеджерів. Функціонування суб'єкту, що залежить від управлінського продукту. Досвід управління у зарубіжних країнах.
Суть і визначення терміну менеджмент, його види (Тор, Middle, Lover). Завдання і виконуванні функції менеджменту і менеджера. Головні риси менеджера-лідера: доступність, увага системі заохочень, делегування повноважень і ін. Головні постулати менеджменту.
Розгляд інноваційних підходів до управління, обґрунтованих в теорії менеджменту, які відповідають потребам переорієнтації управління на потреби споживача освітніх послуг. Вироблення стратегії освітніх інновацій у межах освітньої та соціокультурної сфери.
Формування та розвиток принципів управління. Сутність менеджменту, його принципи та функції. Визначення поняття і принципи побудови організації. Ієрархічний та організаційний типи структури управління. Взаємодія організації із зовнішнім середовищем.
Аналіз основних підходів до людини з погляду її ставлення до праці. Особливості реалізації адміністративно-командного та демократичного стилів управління. Основні положення концепції наукового управління Ф. Тейлора. Розвиток сучасного менеджменту.
Аналіз підходів до вивчення поведінки людини з погляду її ставлення до праці. Особливості адміністративно-командного та демократичного стилю управління. Основні положення концепції наукового управління Фредеріка Тейлора. Завдання японського менеджменту.