Характеристика главных причин трудностей восприятия в процессе коммуникаций. Понятие семантики как способа использования слов и значения, передаваемые словами. Процесс обмена невербальной информацией, определение его эффективности и необходимости.

Роль коммуникаций на малых фирмах и в мощных компаниях и корпорациях. Условия организации коммуникации, использование различных коммуникативных форм, средств и технологий. Участники коммуникационного процесса. Коммуникативные барьеры и их преодоление.

Характеристика конструктивных и деструктивных функций межличностного конфликта. Рассмотрение его основных видов и типов. Роль особенностей нервной системы и темперамента в формировании психологического состава личности спортсмена. Основные функции воли.

Изучение методики диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению К. Томаса. Анализ переговоров как универсальных средств разрешения конфликтов. Суть типов коллизий, которые имеют свои особенные отличительные факторы и методы решения.

Специфика конфликтного взаимодействия в организациях. Характеристика кадровой политики СПК "Хохлома" Ковернинского район. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала. Пути решения конфликтных ситуаций в организации.

Понятие межличностного конфликта и специфика конфликтного взаимодействия. Причины возникновения и существенные особенности организационных конфликтов. Сущность компромисса, принуждения, сглаживания и других методов разрешения межличностных конфликтов.

Концепция управления персоналом. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Социально-психологический климат коллектива предприятия. Исследование оценки уровня демократизации менеджмента по стилевым характеристикам. Методические основы исследования.

Специфика поведения людей в группе по сравнению с индивидуальным поведением. Социально-психологические явления в студенческих группах. Понятие ассоциации, кооперации и коллектива. Самооценка климата группы и особенности учебного поведения студентов.

Предпосылки для возникновения конфликта. Столкновение личностей с разными целями. Способы разрешения межличностного конфликта: уклонение, приспособление, принуждение, конфронтация, компромисс, сотрудничество. Принятие позиции своего противника.

Совершенствование деятельности компании с применением методов и инструментов межорганизационного взаимодействия. Разработка проекта по совершенствованию управленческой деятельности компании с применением методов и инструментов общего взаимодействия.

Особенность определения приоритетов и направлений долгосрочного развития предприятия. Проведение исследования концептуальных подходов к организации и функционированию сетевых структур. Основная роль интеграции и кооперации в условиях экономики знаний.

Определение места стратегических альянсов среди других форм организации межфирменного взаимодействия. Межфирменные стратегические альянсы в современном бизнесе. Основные преимущества сетевых авиаперевозок с использованием крупных транспортных узлов.

Подходы к трактовке понятия "меморандум". Заключение меморандумов о взаимном сотрудничестве между акиматом Алмалинского района г. Алматы, работодателями, профсоюзными организациями, Управлением занятости. Главный недостаток заключения меморандумов.

Требования к профессиональной компетенции менеджеров в организациях. Классификация стилей и методов управления. Мотивация сотрудников предприятия. Создание комфортного психологического климата в коллективе. Стратегическое планирование и менеджмент.

Необходимость этико-психологических установок в работе менеджера. Психология и этика менеджмента. Заповеди делового человека. Факторы, влияющие на эффективность работы руководителя. Межличностные коммуникации, информация и принятие решений лидера.

Цели, функции, роли и назначения менеджеров в организациях малого и среднего бизнеса. Функционирование менеджеров организации малого и среднего бизнеса как комбинаторная совокупность множества ролей, как личностного, так и профессионального плана.

Забезпечення підприємств, організацій та установ кваліфікованими працівниками як основна задача фахівця з персоналу. Основи корпоративної культури. Управління соціально-психологічними відносинами в колективі. Стратегія управління персоналом.

Организационная среда работы менеджера. Характеристика управленческого труда специалиста. Сущность менеджерской деятельности. Задачи и функции менеджмента. Компетенция управленца. Характеристика эффективного руководителя, его личностные качества.

Определение понятия и профессии менеджера. Стили общения, их характеристика. Функция управления менеджера в организации. Пути развития карьеры. Поведение в критической ситуации. Взаимоотношения с сотрудниками и их влияние на здоровый фон в коллективе.

Характеристика понятия менеджера, как представителя особой профессии, принадлежащей к профессиональной управленческой деятельности. Ознакомление с основными требованиями к управленческим решениям. Исследование сущности методов "кингисе" и Дельфи.

Ознакомление с содержанием представлений о профессиональной деятельности менеджера. Анализ требований к современному управленцу. Значение и роль навыков руководства в процессе осуществления профессионального и квалифицированного администрирования.

Создание единого, целостного коллектива управленцев. Анализ функций менеджера. Создание эффективной команды для реализации проекта. Обеспечение психологической совместимости при выработке оптимальных решений. Развитие, планирование и организация работы.

Основные функции и требования, предъявляемые к менеджеру предприятия. Общая характеристика предпринимательства, его сущность и роль в экономике. Менеджер как предприниматель, их взаимосвязь и принципиальные различия. Принципы руководства персоналом.

Характеристика понятия идеальный менеджер. Особенность ведения досье на "книжного" управляющего. Способы классификаций лидеров. Деловая беседа как основная форма практического общения. Анализ формирований имиджа, ценности и командного духа коллектива.

Раскрытие понятия об организации и управленческом труде. Изучения понятия "менеджер" и каковый роли менеджера, его компетенция. Анализ характеристик и личностных качеств эффективного руководителя. Типы менеджеров и их качества в современной организации.

Основные стадии подготовки управленческих решений. Важнейшие функции и лидерские качества менеджера. Типы руководителей. Основные методы эффективного управления: декомпозиция, экспертные оценки, линейное программирование, имитационное моделирование.

Исследование как функция современного менеджмента. Владение приемами исследовательской деятельности и умение организовать ее в поиске новых факторов повышения эффективности управления в работе менеджера. Основные черты менеджера исследовательского типа.

Розгляд особливостей підготовки менеджерів. Характеристика алгоритму проведення трудової, управлінської діяльності серед співробітників. Визначення основних складових посадової діяльності. Огляд місця самоосвіти та самонавчання в менеджерській діяльності.

Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности. Наиболее важные функции лидера. Общепринятые теории лидерства. Определение харизматических характеристик лидеров. Суть явлений власти, руководства и лидерства. Формальнoе лидерство.

Требования, предъявляемые к менеджеру. Его функциональные обязанности. Стиль руководства в системах управления на предприятиях. Характеристика типов руководителей. Методы психологического воздействия менеджеров на подчиненных в условиях ведения бизнеса.