Сущность планирования карьеры как одно из направлений кадровой работы в организации, ориентированное на определение стратегии и этапов развития и продвижения специалистов. Основные факторы продвижения работника по службе. Условия для развития карьеры.

Нормативно-правовая база, регулирующая вопросы корпоративного управления. Организационно-управленческие направления совершенствования управления товариществами, кооперативами и другими юридическими лицами. Зарубежный опыт корпоративного менеджмента.

Система управления персоналом в коммерческом банке. Методы и виды мотивации банковских служащих. Мероприятия по регулированию кадрового менеджмента на основе мотивации. Рекомендации по повышению экономической эффективности управления персоналом.

Рассмотрение теоретических аспектов изучения планирования труда и потребности в персонале. Исследование движения кадров на предприятии и методов отбора персонала. Оценка эффективности таких методов и составление рекомендации по их совершенствованию.

Раскрытие содержания программы стабилизации предприятия как управленческого процесса. Сбор и обработка информации как первоначальный этап стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Оптимизация затрат предприятия и контроль его деятельности.

Анализ должностных обязанностей слесаря-сантехника. Мероприятия по рациональному и качественному подбору состава бригады. Особенности стандартизации и метрологии. Основы проведения улучшения организации рабочего места. Изучение структуры предприятия.

Теоретические аспекты управления рисками в условиях современной организации. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия. Разработка управленческого решения, направленного на снижение частоты реализации надежностей и степени ущерба для фирмы.

Школы менеджмента в практике управления российскими предприятиями. Формирование современного менеджера-профессионала. Предпринимательский тип стратегии. Организационно-управленческая схема управления. Этапы проведения реструктуризации предприятия.

Проведение исследования различных подходов к стратегическому управлению. Определение сильных и слабых сторон в деятельности предприятия. Главная особенность разработки перспективной стратегии. Структурно-логическая модель факторного анализа затрат.

Анализ состава кадров по категориям работников; динамики показателей по труду; влияния видоизменения товарооборота и численности на увеличение производительности труда. Направления кадровой политики в системе управления персоналом и ее планирование.

Характеристика и особенности гостиничных услуг. Система отбора персонала в гостинице "Обь" г. Нижневартовск. Требования, предъявляемые к структуре управления. Анализ движения кадров. Совершенствование профессионального обучения и продвижения работников.

Анализ деятельности администрации Марковского сельского поселения. Взаимодействие организации с органами государственной власти и местного самоуправления. Показатели эффективности консолидированного бюджета. Сильные и слабые стороны развития селения.

Природа возникновения конфликта. Типы отношений в каждой форме взаимодействия групп в организации. Виды конфликтов, появление которых наиболее часто отмечается исследователями в организации. Мероприятия по их управлению процессами в ресторанной сфере.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности энергетического предприятия. Обзор факторов, влияющих на экономику отрасли. Расчет показателей ликвидности и рентабельности предприятия. Оценка уровня обеспеченности собственными источниками финансирования.

Биография Мэри Паркер Фоллет. Теоретические и методические подходы к теории управления персоналом на предприятии. М.П. Фоллет – автор концепции влияния на рост производительности труда рабочего не материальных, а психологических и социальных факторов.

Происхождение теорий местного самоуправления. Понятие, принципы, состав и система органов самоуправления в России. Представительные органы, порядок их формирования и организации работы. Управление муниципальной собственностью и финансовыми средствами.

Наличие цели, новизны ограниченность во времени и в ресурсах, комплексность в исполнении работ и мероприятий как один из признаков проектной деятельности. Портфель - совокупность проектов для эффективного управления и достижения стратегических задач.

Признаки саморегулируемой организации. Некоммерческая организация, созданная путем объединения юридических лиц и/или индивидуальных предпринимателей, имеющих целями обеспечение на основании локального регулирования профессиональной деятельности.

Развитие мультимедийных технологий как процесс, позволяющий использовать дистанционные способы для корпоративного обучения. Вебинар – презентация, лекция, семинар или курс, организованные при помощи Интернет-технологий в режиме реального времени.

Раскрытие экономического содержания модели рыночной экономики. Принцип демократического централизма как основа принятия управленческих решений в условиях рынка. Определение основных задач менеджмента в функционировании рыночных экономических систем.

Возникновение креативного менеджмента. Открытие новых направлений бизнеса или путей распространения информации как виды проявления творческого потенциала. Условия развития креативного менеджмента. Понятие креативного образования, черты менеджера.

Сущность и содержание управленческого решения, его место в информационной системе организации. Характеристика подходов к принятию управленческого решения. Классификация управленческих решений и их информационное обеспечение на основе CVP анализа.

Роль коммуникации в процессе повседневной управленческой деятельности. Основные характеристики и задачи коммуникации. Модели коммуникационного взаимодействия, типы и способы организации этого процесса. Формы межличностных коммуникаций и их барьеры.

Раскрытие теоретического содержания коммуникаций в управлении организацией. Изучение содержания коммуникационного процесса и барьеров, препятствующих коммуникациям. Анализ коммуникаций в управлении предприятием и выявление методов их совершенствования.

Сущность, стили и методы процесса управления. Место, задачи и функции менеджеров в управлении предприятием. Формальные и неформальные организации. Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО "Стройкомплект".

Финансовая деятельность как процесс формирования денежных расходов и доходов предприятия. Исследование и анализ необходимости постоянного тщательного мониторинга финансовой отчетности организации для принятия обоснованных управленческих решений.

Основные личностные профессиональные ориентации. Виды и структурные части карьеры. Стадии и принципы ее построения. Организация карьеры на предприятии. Российский подход к подготовке кадров. Особенности продвижения по службе в японских компаниях.

Внедрение на предприятиях инновационных подходов и методов анализа, контроля и планирования деятельности. Рассмотрение места системы информационных потоков в контроллинге. Роль менеджеров в управлении фирмой. Взаимосвязь между функциями контроллинга.

Функции кадровых служб по приему, увольнению и повышению квалификации персонала. Специфика работы и распределение полномочий кадровых менеджеров. Структура службы управления персоналом в организации и ее взаимодействие с подразделениями в ООО "АЛКО-С".

Изучение применения тарифной системы оплаты труда в хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Общая характеристика предприятия УП "Жилье". Анализ существующих систем оплаты труда персонала предприятия и рекомендации по их совершенствованию.