Особенности финансового менеджмента в малых предприятиях, его объекты и субъекты. Основные направления государственной поддержки малого предпринимательства. Организации, попадающие под действие упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности.

Основные функции менеджмента. Роль менеджмента в современном здравоохранении, его специфика, цели и задачи. Актуальные проблемы здоровья в современных условиях. Значение менеджмента в улучшения результатов деятельности медицинских организаций..

История развития компании "Samsung". Характеристика отрасли, в которой работает компания и обзор основных конкурентов. Международная стратегия организации. Участие корпорации в поглощениях и слияниях. Экономические отношения корпорации и Украины.

Розвиток теоретичних питань щодо аналізу стану і тенденцій менеджменту міжнародного туризму. Економічний і соціальний напрямки механізму формування і удосконалення управління ефективної структури менеджменту туризму на території Кримського півострова.

Особенности управления промышленными организациями в рыночных условиях. Виды и методы построения организационной структуры предприятия. Моделирования системы менеджмента в сложных производственных системах. Способы стимулирования труда работников.

Снижение себестоимости, увеличение суммы прибыли и увеличение рентабельности, укрепление финансового состояния нефтегазодобывающего предприятия. Причины ремонтов скважин, оборудованных штанговыми насосами. Создание инновационного энергосектора страны.

Механизмы и особенности участия персонала в процессе управления, принципы организации данного процесса и критерии оценки его эффективности. Основы и этапы делегирования полномочий, условия и ситуации, значение в менеджменте на современном предприятии.

Общая характеристика хозяйствующего субъекта. Влияние криогенных факторов на особенности функционирования предприятия. Система управления персоналом. Особенности планирования, организации и контроллинга в сфере кадрового менеджмента. Учет оплаты труда.

Сравнение понятий "полномочия" и "власть". Основные причины нежелания руководителя делегировать полномочия. Причины уклонения подчиненных от выполнения своих обязанностей. Наличие неформальных объединений людей. Стратегия горизонтальной диверсификации.

Менеджмент как искусство умения общаться с людьми для решения проблем в управлении бизнесом или финансами. Законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников. Анализ менеджмента, стратегии, миссии и целей предприятия, метод Дельфи.

Общая характеристика личности и персонала предприятия в системе управления. Обеспечение оптимальных условий для адаптации новых работников к работе в организации. Пути повышения эффективности использования рабочей силы. Классификация трудовых ресурсов.

Общая характеристика исследуемой организации. Особенности ее внутренней среды и взаимодействие отдельных подразделений: головного офиса, розничного магазина и склада. Анализ внешней среды предприятия. Особенности организации работы отдела менеджмента.

Экономическая деятельность донецкого Центра экономического образования и консалтинга "Персонал". История и краткая характеристика организации. Анализ услуг, которые предоставляются в организации. Мотивационные характеристики деятельности персонала.

Особенности разработки программно-технических комплексов для управления объектами энергетики и систем учета энергоресурсов. Анализ КИС "Надежда" как инструмента для общего взаимодействия сотрудников и многопотокового доступа к базе данных предприятия.

Анализ характерных черт и основных направлений развития менеджмента на современном этапе. Характеристика концепций "бережливого производства" и стратегического менеджмента в современном менеджменте. Описание видов риска и связанных с ним потерь.

Массовая коммуникация как систематическое распространение сообщений среди численно больших рассредоточенных аудиторий с целью воздействия на оценки, мнения и поведение людей. Продвижение новостей: оптимизация формы и стиля подачи новостного материала.

Государственно-общественная система управления образованием. Основные принципы государственного управления, его признаки. Общие принципы управления образовательными системами. Методы управления педагогической системой (школой, лицеем, колледжем).

Управленческий контроль операций. Планирование общего объема производства. Менеджмент товарно-материальных запасов. Типы спроса по изделиям. Управление производством на предприятии. Основные методики менеджмента проектов. Обеспечение качества продукции.

Ознакомление с основными направлениями хозяйственной деятельности предприятия. Организационная структура управления производством и персоналом на примере "Инком Гарант". Экономические и кадровые показатели организации. Динамика текучести персонала.

Сущность и задачи менеджмента как формы управления современным производством. Источники и основоположники рассматриваемой науки. Ознакомление с целями и функциями менеджера фирмы. Характеристики основных составляющих элементов процесса управления.

Изучение особенностей управления предприятием, организационная структура. Анализ кадрового состава. Общее увеличение численности персонала. Структура работников по уровню образования и продолжительности стажа. Системы обеспечения управленческой работы.

Основные разновидности менеджмента, его функции и принципы. Виды организационного поведения, психологические характеристики коллектива. Мотивы человеческой деятельности. Виды внутриорганизационных конфликтов. Внутренняя и внешняя среда организации.

Система управления бизнесом в условиях свободного рынка. Противоречие рыночных моделей управления и организационной культуры. Подходы к формированию концепции развития организации на всех этапах её жизненного цикла, включая антикризисное управление.

Общая характеристика организации - базы практики - ООО "Протектор" - торгово-коммерческой фирмы, которая занимается закупкой и продажей автошин. Характеристика внутренней и внешней среды организации. Особенности менеджмента, его структура и маркетинг.

Проведение анализа отдельных аспектов хозяйственной деятельности ОАО "Ростсельмаш". Краткая характеристика хозяйствующего субъекта и организационной структуре его управления. Структурные подразделения предприятия и их функции; формы текущей документации.

Анализ внешней и внутренней среды организации. Описание цикла менеджмента. Анализ стилей управления и основных качеств руководителя. Конфликты в организации, коммуникации и деловое управленческое общение. Рекомендации по совершенствованию менеджмента.

Анализ внешней и внутренней среды организации. Адаптация системы, SWOT-анализ. Процедура оценки сильных и слабых сторон фирмы. PEST-анализ. Методы управления. Имидж руководителя и организации. Характеристика деятельности ФГУП "РТРС" "Архангельский ОРТПЦ".

Исследование информационных технологий фирмы "Ультра". Особенности работы менеджера по торговле на предприятии. Характеристика основных аспектов документооборота компании. Основы продвижения и реализации торговли. Анализ экономических показателей.

Понятие и общие характеристики организации. Организационная структура, стадии ее разработки, классификация и критерии выбора. Производственная система и ее основные элементы. Этапы развития современной индустриальной системы производства и ее типы.

Сущность управления и менеджмента. Менеджмент как процесс, комплексное понятие, профессиональная сфера деятельности. Виды, классификация и функции менеджмента. Основные уровни управления. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации.