Применение модели управления, использующей нечеткую логику для выработки альтернативных управляющих решений и выбора из них оптимального. Разработка комплекса взаимодействующих моделей для решения проблемы предпочтения лиц, принимающих решения.
Определение экономии затрат в связи с сокращением количества неплановых остановок. Исследование эффективности инвестиционных проектов. Ознакомление с порядком составления отчета для руководителя. Анализ модели процесса проведения внутреннего аудита.
Анализ главных условий конкурентоспособности креативных товаров и услуг страны на мировом рынке. Редевелопмент промышленных зон – единственно возможный инструмент эффективного социального, экономического и пространственного развития городской среды.
Понятие стандартизации как деятельности по установлению правил и характеристик, ее главные задачи и функции. Сущность и основные направления унификации продукции. Процесс расчета коэффициента применяемости и повторяемости, его главные задачи и цели.
Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Основные типы личности. Организация работы по планированию и реализации карьеры работников. Оценка эффективности управления трудовой карьерой на исследуемом предприятии.
Рассмотрение многоуровневой организационной системы. Решение задачи поиска оптимальной структуры организационной системы: определение оптимального числа центров промежуточного уровня и норм управляемости этих центров. Порядок функционирования управления.
Основные стадии отбора персонала. Основные типы проведения собеседования. Оценка данных о кандидатах и их сравнение между собой. Основные рекомендации по разработке анкет. Особенности проведения собеседования с работниками службы управления персоналом.
Характеристика специфических особенностей культуры, стратегических целей и организационной структуры фирмы на разных стадиях ее жизненного цикла. Проблема противопоставления подходов к формированию моделей жизненного цикла Л. Грейнера и И.К. Адизеса.
Потенційні переваги, системні недоліки та обмеження щодо використання глибокого машинного навчання для підвищення ефективності та конкурентоздатності підприємства. Рекомендації щодо специфіки використання хмарних сервісів для підвищення ефективності
Сформовано модель оптимальності розвитку людського потенціалу системи публічного управління. Її складові елементи: людський потенціал, цілі, завдання, обов’язки, результати діяльності, державно управлінський вплив, потреби системи публічного управління.
Методы оптимизации управленческих решений и информационных процессов. Задачи ошэшальных систем управления. Способы, позволяющие находить оптимальный доход с помощью алгоритмов Ховарда. Условия постановки оптимизационной задачи проектных решений.
Анализ теории оценки эффективности использования рабочего времени руководителем предприятия. Исследование использование рабочего времени руководителем на примере ООО "Фармкомплект". Основные рекомендации по устранению проблем и повышению эффективности.
Разработка оптимального механизма системы поддержки принятия решений на операционном уровне управления машиностроительным предприятием. Ознакомление с основными функциями работников. Анализ схемы алгоритма составления оперативного планового задания.
Содержание и объем складского технологического процесса, а также факторы, влияющие на них. Технология операций по поступлению и хранению товаров на складе, пути ее оптимизации. Порядок и правила отпуска продуктов со склада. Документальное оформление.
Проблемы информационного взаимодействия предприятий в процессе разработки новой нормативно-правовой базы функционирования, определяющие необходимость учета интероперабельности организаций-стандартизаторов. Оценка уровня зрелости интероперабельности.
Алгоритм решения задач линейного программирования геометрическим методом. Математическая формулировка задачи. Реализация решения задачи симплекс-методом, его вычислительная сторона. Алгоритм перехода к следующей таблице. Суть графического метода.
Анализ приемов использования пакета "Поиск решений" программного средства "Microsoft Excel" для обоснования управленческих решений. Особенности минимизации позднего времени окончания работ. Основы распределения ресурсов на сетевом графике проекта.
Теоретические аспекты ассортиментной политики торгового предприятия. Особенности ассортиментной политики розничной торговой организации. Управление товарным ассортиментом. Краткая характеристика магазина, анализ состояния и планирования его ассортимента.
Место и значение облачных вычислений в современном мире. Высокая популярность облачных сервисов в предпринимательской среде. Оптимизация бизнес процессов на базе облачных вычислений. Повышение безопасности за счет консолидации вычислительных ресурсов.
Классификация бизнес-процессов, их проблемные аспекты. Преимущество создания представлений в ARIS. Разработка рекомендаций, направленных на оптимизацию операционной деятельности в ООО "Specia". Основная идея концепции Lean (бережливое производство).
Рассмотрены существующие методы мотивации персонала. Варианты действий оптимизации бизнес-процессов. Использование существующих инструментов в виде бизнес-процессов и их оптимизация, для комфортной реализации и поддержки систем мотиваций в компании.
Описание процесса создания технологической цепочки рассмотрения и мониторинга лизинговых процессов исследуемой компании. Изучение возможных рисков проекта юридического и экономического плана. Гармонизация интересов всех участников лизинговых операций.
Сущность бизнес-процессов предприятия. Методы анализа бизнес-процессов в современных организациях. Тенденции развития розничной и оптовой торговли. Экономическое содержание, классификация и виды бизнес-процессов в деятельности предприятий торговли.
Понятие "деловая оценка". Виды оценочных процедур: при приеме претендентов на работу и текущая периодическая оценка при аттестации работающих сотрудников. Реализация творческого подхода и социальной ответственности в организации управленческого персонала.
Рассмотрение результатов исследования оптимизации деятельности руководителя сестринской службы на примере одной из городских клинических больниц. Оценка его компонентов, разработка рекомендаций по оптимизации деятельности руководителя сестринской службы.
Формирование эффективной системы продвижения продукции от производителя к потребителю. Разработка направления по переработке сельскохозяйственной продукции, ее реализация. Модель организации заготовок на уровне муниципальных районов и сельских поселений.
Виды заемных финансовых ресурсов. Критерии выбора заемных финансовых средств как источников финансирования. Анализ основных технико-экономических показателей ПАО "Лукойл", эффективности использования заемных финансовых ресурсов, путей их оптимизации.
Оценка эффективности использования рабочего времени и причин его потери. Рекомендации по самоорганизации персонала. Снижение затрат рабочего времени для сотрудников управления кадров Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации.
Тенденция к увеличению одновременного развития многих не связанных друг с другом видов производств и оказываемых услуг, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, с целью повышения эффективности использования прибыли.
Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации, ее нормативно-методическое и правовое обеспечение. Проблемы эффективности использования рабочего времени и повышения производительности труда. Анализ модели управления персоналом.
