Понятие и структура организационной культуры. Разделение культуры по отраслям профессиональной деятельности. Особенности субкультуры каждой структурной единицы организации, существующие традиции и обычаи. Реакция руководства на критические ситуации.

Определение понятия и изучение элементов организационной культуры современного предприятия. Общая характеристика свойств ведущих организационных культур. Оценка региональных особенностей социализации молодежи РФ в условиях организационной трансформации.

Ценности, язык, символы, ритуалы и их влияние на организационное поведение. Типология организационной культуры по признакам организационного поведения, основные тенденции. Диагностика предприятия и работников по параметрам организационной культуры.

Сущность организационной культуры, ее роль и место в организации. Анализ структуры и типов моделей организационной культуры. Особенности управления компанией применительно к индивидуализму и коллективизму. Соответствие системы управления менталитету.

Определение норм культуры на современном предприятии. Определение структуры организационных норм поведения. Сущность принципов управления системой ценностей и убеждений, разделяемых всем персоналом фирмы. Понятие кадровой стратегии и корпоративизма.

Человек и организационное окружение. Соотношение понятий организационной и корпоративной культуры. Коммуникационная система и язык общения. Общая характеристика компании ООО "Друг". Применение программ для участия персонала в жизнедеятельности компании.

Рассмотрены различные подходы к определению сущности организационной культуры. Раскрыта специфика организационной культуры отечественных бизнес-структур. Представлена модель расчета эффективности системы организационной культуры предприятия сферы услуг.

Основные функции и типы организационной культуры, характеристика ее структуры. Анализ организационной культуры в ОАО "Газпром", ее влияние на эффективность деятельности организации. Определение мероприятий по совершенствованию организационной культуры.

Содержание организационной культуры, ее уровни, принципы формирования (историчности, отрицания, комплексности оценки и др.) и поддержания. Этапы и факторы формирования организационной культуры. Национальные факторы в оргкультуре, модель Хофстида.

Анализ организационной культуры личности и компании. Культура как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие.

Особенности стратегического подхода в управлении предприятием в условиях реорганизации. Разработка производственных и социальных технологий, способствующих развитию ресурсосберегающей экономики, трудосберегающего производства, организационной культуры.

Современное состояние изучения организационной культуры. Специфика профессиональной деятельности менеджера. Сравнительная характеристика существующих моделей организационной культуры и особенности управленческой деятельности в торговых предприятиях.

Организационная культура как интегратор интересов компании и персонала, ценности, разделяемые большинством сотрудников компании. Выявление ценностей и анализ влияния на различные параметры инновационного потенциала фирмы, эффективность работы коллектива.

Культура организации как совокупность общих ценностей и норм поведения, обычаев и традиций. Кодекс этики и его функции. Формирование идеологии организационной культуры на основе секторального подхода в ООО "Профи Спорт". Устранение проблем в организации.

Организационная культура и организационный потенциал предприятия. Исследование существующих моделей организационной культуры. Организационная культура ОАО "Газпром". Использование рамочной конструкции для диагностики и изменения организационной культуры.

Введение в проблему изменения организационной культуры: понятие, смысл и типология. Бюрократическая, праксиологическая, предпринимательская культура. Диагноз нынешнего состояния и достижение консенсуса. Изменение личности как ключ к изменению культуры.

Функции, факторы и особенности организационной культуры. Разработка направлений развития культуры на примере Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Основные факторы развития организационной культуры предприятия. Отношение к работе и стиль поведения руководителей. Критериальная база поощрения сотрудников. Особенности имиджа зарубежных компаний в сравнении с российскими. Виды организационных культур.

Организационная культура - система коллективно разделяемых ценностей, убеждений и образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям. Основные функции трудовой мотивации. Причины возникновения конфликта на предприятии.

Различные модели принятия решений, такие как рациональная, интуитивная и поведенческая. Рациональное принятие решений предполагает систематический анализ альтернатив, основанный на логических рассуждениях. Вовлеченность и удержание сотрудников.

Теоретические аспекты корпоративного имиджа: понятие, возникновение имиджа, задачи, функции, структура корпоративного имиджа. Схема развития понятия "корпоративный имидж". Организационная культура в компании: понятие и сущность, особенности формирования.

Теоретические основы организационной культуры и влияние ее на имидж организации. Суть ценностных и технологических функций менеджмента. Главные требования, которые предъявляются к тактике служебного общения сотрудника районного управления внутренних дел.

Организационная культура – система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других. Сущность организационной культуры.

Изучение организационной культуры и методов ее совершенствования для повышения эффективности организации. Изучение концептуальных основ организационной культуры как факторов повышения эффективности деятельности. Формирование организационной культуры.

Основные проблемы формирования организационной культуры, ее место и роль в современной коммерческой организации. Рассмотрение элементов организационной культуры, описание методов развития и совершенствования трудового поведения работников организации.

Коллективная мотивация как элемент организационной культуры на предприятии. Организационная культура и мотивация персонала на примере Межрайонной ИФНС РОССИИ Тверской области. Влияние организационной культуры на внутриорганизационное поведение персонала.

Характеристика размеров и жизненного цикла организации, уровни разделения труда. Сущность, функции и признаки организационной культуры, описание и специфика процессов принятия решений. Отличительные черты организационного и запрограммированного решения.

Особенности формирования и поддержания организационной культуры на предприятии. Функции и структура организационной культуры. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом. Пути совершенствования организационной культуры ООО "Поволжье-Спорт".

Понятия и сущность организационной культуры. Основные виды корпоративной культуры. Этапы, инструменты и методы диагностики корпоративной культуры. Разработка эффективных мероприятий по усовершенствованию имиджа и корпоративной культуры организации.

История возникновения, миссия и цели предприятия. Исследование организационной структуры управления. Роль и место системы управления персоналом в организационной структуре. SWOT-анализ деятельности организации. Совершенствование системы менеджмента.