Стратегический подход к управлению персоналом хозяйствующего субъекта. Обеспечение рационального применения человечных ресурсов на предприятии. Управление персоналом как основное средство реализации кадровой политики в современной российской организации.

Понятие мотивации, ее теории (содержательная и процессуальная). Мотивация в трудовом коллективе, управление ею. Элементы внешней и внутренней среды мотивации работников через организацию работ. Мотивирующие факторы и методы мотивации коллектива.

Проверка гипотезы о специфичности мотивации лояльности служащих группам, функционирующим в профессионально-служебной среде, и выявление конкретных особенностей мотивации лояльности этим группам. Роль мотивов, связанных с самоощущением и самооценкой.

Осуществление стимулирования труда для увеличения конкурентоспособности организации, повышения зарплаты и улучшения взаимоотношений в коллективе. Нематериальная мотивация, улучшение условий труда и предоставление соцпакета. Причины текучести кадров.

Трудовая мотивация как одна из функций управленческой деятельности. Санкции: выговоры, штрафы, сокращение премиальных выплат. Ротация кадров как эффективное средство для развития трудовой мотивации работников. Трудности трудоустройства молодых людей.

Содержание Муниципальной программы "Устойчивое развитие сельских территорий" в Мухоршибирском районе до 2020 года. Анализ муниципальных программ по привлечению молодых специалистов. Работа с периодическими изданиями и журналами открытого доступа.

Современные взгляды на проблемы мотивации персонала на предприятии и методы их стимулирования. Анализ и измерение уровня мотивации персонала на исследуемом предприятии, разработка предложений по совершенствованию данного показателя на сегодняшний день.

Общая характеристика мотивации: сущность и применение в практике менеджмента. Описание основных методов, используемых на современных предприятиях в процессе управления мотивацией персонала. Критерии и подходы к оценке эффективности стимулирования.

Управление персоналом и его составляющие. Теоретические основы управления мотивацией. Иерархия потребностей Маслоу. Самовыражение и рост человека как личности. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе. Стимулы и мотивирующие критерии сотрудников.

Изучение теоретических и методологических позиций в отношении мотивации труда. Оценка взаимосвязи мотивации с проблемой управления персоналом. Значение грамотного обучения и расстановки работников. Анализ структур популярных концепций менеджмента.

Основные модели мотивации научно-педагогических сотрудников, в рамках реализации программы "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России". Основополагающие теории мотивации. Ключевые аспекты мотивации научно-педагогических сотрудников.

Мотивация как процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных или коллективных целей. Системы мотивации трудовой деятельности педагогических работников как фактор повышения эффективности и результативности их работы в детском саду.

Изучение мотиваций персонала. Недовольные сотрудники и недовольные клиенты. Довольные сотрудники и довольные клиенты. Цепочка выгод "сотрудник-клиент". Сотрудники в качестве "настоящих" клиентов. Политика намеренного склонения работников к недовольству.

Изучение теоретических основ мотивационных процессов в гостиничном комплексе. Характеристика системы управления персоналом на предприятии. Анализ экономического обоснования мероприятий по стимулированию труда работников на предприятии гостеприимства.

Система мотивации на основе компетентностного подхода. Компенсационный пакет сотрудника в организации. Система вознаграждения за квалификацию. Управление компетенциями в организации. Программы поощрения персонала. Примеры нестандартной мотивации.

Мотивация персонала в российской и зарубежной практике. Роль материальной мотивации в управлении. Нематериальные виды мотивирования персонала. Анализ возможных механизмов внедрения зарубежных инноваций в систему мотивационного управления в России.

Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Трудовой договор и его роль в повышении мотивационной активности работников.

Мотивация трудовой активности персонала. Структура мотива труда, его значение для экономической эффективности деятельности фирмы. Нормативно-правовая база обеспечения эффективной работы персонала. Роль руководителя в формировании системы мотивации.

Теоретические основы мотивации персонала. Роль эмоционального климата. Средства обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов.

Мотивы и потребности человека, правильное использование стимулов к труду. Теория существования, связи и роста Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда. Соотношение различных теорий мотивации. Планирование материальных потребностей.

Законы функционирования традиционных способов мотивации трудового коллектива. Принципы профессиональной активизации персонала на примере муниципального образования. Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы менеджмента на предприятии.

Понятие, сущность и значение мотивации труда, характеристика её видов. Описание иерархии потребностей по Маслоу, её специфика. Формы стимулирования работников предприятия, элементы производственного процесса. Производственная программа выпуска продукции.

Недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала как функции управления. Финансовые и нефинансовые методы вознаграждения. Денежные выплаты за выполнение поручений.

Роль и место мотивации трудовой деятельности в инструментарии современного менеджмента. Сущность методов обеспечения оптимального использования ресурсов и мобилизации кадрового потенциала. Содержание, главные звенья и механизмы мотивации персонала.

Понятие, сущность, значение и цели мотивации, характеристика и отличительные черты её теорий. Виды мотивации персонала, их описание и специфика. Система и инструменты мотивации сотрудников. Зарубежный опыт использования мотивации в управлении персоналом.

Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении, стратегии и методы. Отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран. Стимул и наказание. Систематическая связь с менеджером.

Рынок труда как сфера формирования спроса и предложения на энергию рабочей силы. Процесс увольнения работников и роста безработицы. Диапазон тарифной сетки. Формирование социально ориентированной экономики. Государственная политика в области труда.

Рассмотрение теоретических аспектов мотивации труда. Проведение анализа внешней и внутренней среды объекта исследования. Оценка системы мотивации персонала. Разработка рекомендаций по совершенствованию современной системы поощрения труда работников.

Изучение структурных и содержательных основ деятельности по активизации мотивации трудовых достижений персонала, для реализации целей предприятия. Рассмотрение основных теорий и механизмов мотивации работников. Подходы к стимулирующему управлению.

Теоретические аспекты управления мотивацией персонала, ее содержание и принципы. Основные цели мотивации. Место теорий содержания и процесса мотивации в управлении персоналом. Особенности формирования системы мотивации труда персонала организации.