Изучение закономерностей развития сферы услуг в современном мире. Интернационализация и управление организациями, производящими товары и услуги. Прогнозирование спроса, выработка стратегии поведения на рынке. Концепция воспринятого качества К. Гронруза.

Ознакомление с современным состоянием и перспективами развития услуг питания в индустрии гостеприимства. Характеристика рынка гостиничных услуг Владивостока. Исследование и анализ основных проблем формирования услуг гостиничных предприятий Владивостока.

Анализ экономической политики регионального уровня. Классификация объектов управления. Рассмотрение принципов, функций и методов управления ими. Разработка модели управления Тюменской области. Внедрение автоматизированной информационной системы.

Организационная структура управления предприятием. Отличительные черты основных типов организационных структур управления: линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, продуктовой, региональной, ориентированной на потребителя, матричной, свободной.

Предмет организационного поведения. Основное противоречие организационного поведения, которое фиксирует степень приобщенности работников к организации, а также степень их отчужденности в социокультурных отношениях. Основное управленческое отношение.

Общие сведения о прохождении практики. Ознакомление с системой управленческой и организационной деятельности предприятия. Документация общего делопроизводства и практической работы. Изучение нормативно-правовых актов и законодательных документов.

Характеристика методики проведения диагностического наблюдения. Изучение особенностей определения служебных функций. Структуризация проблемного поля организации. Проектирование элементов системы управления. Характеристика основ составления граф-дерева.

Функции и структура Саратовского отделения Сбербанка №8622/0011, анализ основных направлений деятельности, целевые ориентиры, макро- и микрофакторы, влияющие на организационные процессы банка. Диагностика проблем, аудит процессов, направления их решения.

Мероприятия по достижению лидерских позиций предприятия на рынке. Интервью - метод сбора первичной информации при оценке организационных проблем. Анализ деловой активности организации. Задача менеджмента – решение проблем производственных участков.

Понятие, значение и виды организационных документов в управлении. Организационные документы – комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих структуру, функции предприятия, организацию его работы, права, обязанности и ответственность руководства.

История образования предприятия. Виды деятельности, организационно-правовая форма управления. Размеры и масштабы производства. Продукция (услуги) предприятия, ее номенклатура, назначение. Роль финансовой службы в деятельности хозяйственного субъекта.

Методология организационной идентификации поведения персонала как элемент стратегического планирования по ключевым группам инновационного резерва персонала предприятия, включая разработку модели компетенций сотрудника и программы его личностного развития.

Совокупность ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения, ритуалов, а также окружающая среда и присущий данной системе стиль отношений и поведения. Культура как инструмент управления. Функции культуры социально-экономической системы.

Теоретические аспекты, связанные с понятием "организационная культура". Классификация типологии организационной культуры, базовые ценности и символика. Основные черты типовых организационных культур, представленных учеными Г. Хофстеде и Ч. Хэнди.

Определение понятия, структуры и содержания организационной культуры. Ее соответствие принятой стратегии. Изучение проблемы формирования, развития, поддержания и изменения организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность.

Цель формирования ключевых ценностей или принципов деятельности предприятия. Понятие и типология организационной (корпоративной) культуры и факторы, влияющие на ее формирование. Ценностные установки персонала американских, японских и арабских компаний.

Определение сущности и анализ организационной культуры личности и компании. Поведенческие стандарты, которые формируются внутри организации и определяют ее уникальность и особенности. Способы создания и поддержания положительной организационной культуры.

Содержание организационной культуры. Формирование ключевых ценностей или принципов деятельности организации. Субъективные и объективные элементы организационной культуры. Важность организационной культуры для успешного функционирования организации.

Организационная культура как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Эффективность деятельности предприятий. Стадия информационного общества. Пропаганда и обучения персонала навыкам.

Характеристика параметров исследования. Рассмотрение организационной культуры, как стратегического инструмента, который позволяет ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Разработка анкеты для сотрудников исследуемой организации.

Вопросы создания корпоративной культурной среды, ее роль в решении проблем внешней адаптации и внутренней интеграции. Ценности и верования организационной культуры, обеспечивающие компаниям успех. Нормы поведения в системе руководитель - подчиненный.

Определение термина "организационная культура", ее целенаправленное формирование. Функции, которые выполняет культура (охранная, интегрирующая, регулирующая, адаптивная и др.). Взаимодействие менеджмента и организационной культуры в современном обществе.

Сущность и принципы разработки, а также направления изучения организационной культуры в различных предприятиях или компаниях. Анализ ситуаций и оценки уровня функционального построения культуры. Система отношений между работниками и руководителем.

Понятие и сущность организационной культуры, её изучение и формирование. Управление, характеристика функций и типов организационной культуры. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании Google, имидж руководителя.

Понятие, структура и содержание организационной культуры. Место культуры организации в социокультурной системе общества. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность.

Сущность новой логики предпринимательской деятельности. Совокупность принятых членами организации ценностей, норм поведения, значений и смыслов. Современные концепции организационной культуры. Национальные особенности принципов и методов управления.

Понятие и характеристики организационной культуры. Соотношение и взаимовлияние культур различных уровней. Ценности организационной культуры преуспевающих компаний. Изучение подходов к типологии организационной культуры. Ценностные ориентации в культуре.

Исследование составляющий организационной структуры. Анализ модели её формирования. Традиционные ценности организации. Характеристика уровней организационной структуры в современном менеджменте. Особенности создания творческой обстановки в коллективе.

Основные понятия, структура и формирование организационной культуры. Краткая характеристика предприятия. Анализ состава работающих по категориям персонала. Результаты опроса "Тип организационной культуры", а также разработка инвестиционного проекта.

Понятие, типы и виды, структура организационной культуры, ее особенности и принципы формирования. Внутренние и внешние факторы, формирующие организационную культуру ОАО "ВОСХОД", система обмена информацией и методы мотивации сотрудников предприятия.