Влияние качества управления как определяющего фактора эффективности социальных и социально-экономических систем. Типология конфликтов в сфере управления, стратегии сотрудничества и компромисса. Сложность изменений в организациях в кризисный период.

Понятие и сущность оперативного уровня управления. Конкурентоспособность производственного предприятия на стратегическом и оперативном уровнях управления. Подпроцесс определения долгосрочных целей фирмы. Анализ портфеля продукции и выбор стратегии.

Профессиональный психологический отбор: роль и место, история возникновения и развития. Человек как субъект труда и объект научного познания. Содержание кадровой политики современного предприятия. Подбор методик для психологического исследования.

Организационно-правовые основы деятельности исследуемого предприятия. Система учета движения активов и пассивов. Эффективность функционирования логистической системы. Принципы оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве.

Ознакомление с историей развития аэропорта Стокгольм-Арланда. Характеристика главных особенностей взлетно-посадочных полос аэропорта. Изучение структуры службы организации пассажирских перевозок аэропорта. Рассмотрение перечня его грузовых операторов.

Анализ влияния постоянных и переменных расходов на конечный финансовый результат производственного предприятия. Определение сути и задач операционного левериджа, как инструмента прогнозирования прибыли и возможных рисков на производственном предприятии.

Определение и содержание операционного менеджмента, его объекты, основные задачи, цели и ключевая роль. История его профессионального развития. Основные принципы концепции научного менеджмента. Примеры типичных обязанностей менеджера по операциям.

Развитие операционного менеджмента и его связь между другими направлениями в менеджменте. Использование новых методов для достижения эффективности операционной деятельности. Понятия "производство" и "операция". Операционная система и бизнес-процесс.

Сущность и методологические основы управления операционной системой. Управление материальными ресурсами, производственными запасами и производственной структурой предприятия. Оперативный менеджмент операционной системы. Контроль в системе менеджмента.

Управление основными операционными сферами отеля. Менеджмент номерного фонда отеля - управление процедурами размещения, учета и выписки гостей. Менеджмент ресторанов и баров отеля. Управление эксплуатацией здания отеля. Управление безопасностью отеля.

Управление разработкой и усовершенствованием подходов и методов по созданию медийного продукта. Использование механизмов и принципов процессного управления в создании журналистского произведения. Внедрение в редакционную практику компьютерных технологий.

Реинжиниринг как радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения значительного повышения качества выпускаемой продукции. Операционный менеджмент – деятельность по разработке, использованию и усовершенствованию производственных систем.

Сучасні погляди на операційну аналітику, як новий тренд в інформаційно-аналітичній діяльності. Дослідження застосованих методів опису, спостереження, узагальнення та системного підходу. Систематизація нових тенденцій в інформаційно-аналітичній діяльності.

Етапи формування системи операційного менеджменту на підприємстві готельно-ресторанного господарства. Оцінка складових операційної системи ресторану. Особливості використання агрегатного планування при оптимізації операційних можливостей підприємства.

Дослідження загальнотеоретичних аспектів операційної системи. Зміст, цілі, завдання операційної системи, операційні пріоритети. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Розробка пропозицій щодо вдосконалення операційної системи підприємства.

Операційна стратегія як генеральна програма розвитку організації. Функції і задачі системи підприємства в умовах конкурентного середовища. Методи управління діяльності. Заходи підвищення продуктивності. Реалізація інвестиційних і інноваційних прогнозів.

Cтратегія і тактика в управлінні операційною системою. Структура і етапи розробки операційної стратегії. Вплив життєвого циклу на операційну стратегію підприємства. Дослідження операційної діяльності на прикладі діяльності Вапнярської селищної ради.

Розглянуто операційний менеджмент як діяльність по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в продукт і постачанням цього продукту покупцю. Ефективність та раціональність в операційному менеджменті. Організація серійного виробництва.

Визначення актуальності розробки дієвих інструментів управлінського обліку, застосування яких формує інформаційну базу операційного контролі на виробництві. Переваги при використанні системи моніторингу фізичного об`єму послуг всередині компанії.

Процес створення операційної системи. Методи прийняття рішень в операційному менеджменті. Стратегія організації. Управління матеріально-технічним забезпеченням, збутом, запасами, якістю продукції та послуг. Характеристика інфраструктури виробництва.

Історичний розвиток операційного менеджменту. Етапи розробки операційної стратегії. Сутність системного підходу до управління операційною системою. Значення та фактори забезпечення якості товарів та послуг. Проектний підхід до управління організацією.

Поняття, показники, організаційне забезпечення та організація контролю якості продукції. Стандартизація і сертифікація продукції. Основні конкурентні переваги: ціна, якість, відмінні риси продукції. Міжнародний досвід сучасної системи керування якістю.

Формування та розвиток доктрин менеджменту. Місце операційних стратегій у системі керівництва. Управління операційною системою організації. Моделі управління запасами, логістика, її суть і види. Управління проектами, якістю та продуктивністю діяльності.

Визначення функцій та методів операційного менеджменту. Характеристика особливості прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності. Огляд переліку вирішуваних завдань у процесі планування залежно від довжини часу. Основні стадії експертного опитування.

Сутність системного підходу до операційного менеджменту. Алгоритм управління операціями. Стратегія конкуренції організації. Фаза створення нового продукту. Гнучкість виробничих потужностей. Стадія життєвого циклу проекту. Методи контролю якості продукції.

Необхідність вдосконалення системи операційного менеджменту якості для посилення конкурентоспроможності підприємства. Структура управління операційною системою. Визначення функцій, через які реалізується вплив ОМ через менеджера на систему економіки.

Виробничий менеджмент, як одна із складових частин управління діяльністю підприємств. Поняття операційного менеджменту, його функції, методи, основні завдання та принципи. Особливості ефективності та раціональності управління в операційному менеджменті.

Поняття "якість менеджменту" та його критерії. Аналіз методик визначення ефективності менеджменту в будівельній організації. Оцінка ефективності системи управління. Діагностика якості менеджменту в ході девелопменту інвестиційно-будівельних проектів.

Дослідження спільних рис різних бізнес-моделей ІТ-підприємства та розробка принципів побудови нових бізнес-моделей на їх основі. Розвиток ІТ-індустрії та коммодитизація апаратної частини. Розподіл основних чинників ІТ-підприємства за бізнес-моделями.

Описание бизнес-направлений компании, построение их иерархического дерева или классификатора. Конечный результат работы и способы его достижения. Временные характеристики и ответственность за выполнение работ. Графическая схема организационной структуры.