Теоретические исследования организационных конфликтов и их видов. Изучение способов разрешения и управления организационными конфликтами. Анализ причин возникновения конфликтов в деятельности муниципального образования и рекомендации по их управлению.

Реализация процесса формализации содержательной постановки задачи. Применение методов теории математического программирования для нахождения оптимального решения задачи. Место и значение детерминированных линейных моделей в теории принятия решений.

Принципы проведения сертификации продукции. Меры, изложенные в Концепции совершенствования системы сертификации и перехода к механизму подтверждения соответствия. Правила и рекомендации по проведению сертификации. Порядок проведения сертификации в России.

Определение акционерного капитала учредителя. Анализ провозной способности судов за эксплуатационный период. Расчет расходов по заработной плате административно–управленческого персонала. Оценка показателей деловой активности транспортной компании.

Характеристика основополагающих школ менеджмента и анализ их вклада в современную науку. Изучение особенностей менеджмента организации. Описание структуры и основных уровней управления. Анализ особенностей управления формальных и неформальных групп.

Исследование сущности стратегического менеджмента. Классификация целей организации. Управление диверсифицированными компаниями. Выгоды и издержки диверсификации. Базовые стратегии роста на корпоративном уровне. Обзор фаз жизненного цикла предприятия.

Планирование как один из естественных элементов теории и практики системы менеджмента. Тактическое планирование - процесс принятия управленческих решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Раскрытие аспектов управления хозяйственной деятельностью, стратегии и планирования на предприятии на длительный срок. Научно обоснованный анализ проблем, с которыми может столкнуться организация. Конкретизация целей и определение финансовых ресурсов.

Характеристика стратегического менеджмента как постоянного процесса разработки и реализации стратегических планов. Анализ основных этапов и пяти постоянно реализуемых задач стратегического менеджмента. Моделирование процесса управленческого контроля.

Рассмотрение состава и последовательности технологических операций, выполняемых над информацией с целью достижения достоверности и полноты ее преобразования. Описание процессов сбора, передачи, машинного кодирования, хранения и обработки информации.

Понятие и структура интеллектуального капитала. Матрица Свейби, ее сущность и значение. Модель "Финансовый метод измерения неосязаемых активов". Основные проблемы при рассмотрении интеллектуальных ресурсов как фактора национального богатства и роста.

Классическая школа управления, анализ научного и административного подходов. Развитие поведенческих наук. Мотивация поступков по Маслоу. Психологическая школа в менеджменте. Теория функциональных систем академика Анохина. Модель ситуационного лидерства.

Научный и административный подход в управлении. Теория человеческих отношений. Характеристика поведенческой науки и психологической школы. Описание процессного, системного и ситуационного подхода в науке управления. Классическая школа управления.

Характеристика классической школы управления. Ее научный и административный подход. Понятия психологического компонента управленческой деятельности. Основные взаимосвязанные функции процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль.

Выявление роли законов в теории организации. Изучение сущности и механизма действия законов синергии, самосохранения и развития. Рассмотрение этапов жизненного цикла организации, принципов динамичной организации, принципов приоритета и соответствия.

Изучение социальных законов. Виды и признаки организаций. Зависимость подбора кадров от личных качеств руководителя. Измерение синергетического эффекта. Расчёт энергии удержания. Специфика использования законов теории организации в компании "Форд".

Особенности профессионального использования законов организации. Характеристика законов синергии, развития и самосохранения, способов их определения в аналитическом виде. Рассмотрение принципов фоновых (специфических) законов социальной организации.

Понятие и история развития теории организационных изменений. Компоненты процесса преобразований, его "трехмерное пространство". "Штурманская карта" и "естественные законы". Причины сопротивления изменениям. Методы преодоления сопротивления изменениям.

Рассмотрение проблем поиска эффективных инструментов мотивации и стимулирования персонала к труду. Выявление необходимых компонентов в общей системе управления персоналом для привлечения и удержания наиболее дефицитных на сегодняшний день специалистов.

Рассмотрение методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние факторы, влияющие на конкурентоспособное развитие компании. SWOT-анализ как универсальная методика стратегического менеджмента. Определение сильных и слабых сторон товара, услуги.

Эффективность влияния оценки на профессиональное развитие личности. Проведение аттестации кадров в коллективе. Психологическая специфика расстановки кадров. Обстоятельства, определяющие экономическое и социально-психологическое состояние коллектива.

Изучение сущности и эффективности антикризисного управления, его основные факторы, стратегия и тактика. Кадровая политика, организация производственного процесса и разработка маркетинговой программы. Антикризисная финансовая и управленческая стратегия.

Сущность кризиса и причины его реализации. Содержание, задачи и механизмы антикризисного финансового управления. Роль и функции совета директоров. Задачи советов директоров в условиях экономического и финансового кризиса. Проведение оценки рисков.

Задачи и особенности составления бизнес-плана. Этапы разработки финансовой стратегии. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия. Производственно-хозяйственная деятельность. Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота.

Бизнес-план как документ, который дает описание основным аспектам будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться, его содержание и требования к оформлению. Подходы к структуре бизнес-плана и обоснование данного выбора.

Понятие и цели бизнес-плана, его структура и основные типы. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Составление производственного, маркетингового и организационного плана. Оценка рисков и экологических последствий.

Понятие "власть" в управленческой литературе. Характеристика и анализ основных теорий власти и влияния. Влияние руководителя на подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования. Комплексное исследование взаимодействия людей и групп в организации.

Рассмотрение факторов, влияющих на устойчивость конкурентного преимущества компании. Оценка возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон. Процедура выбора конкурентной стратегии фирмы. Обеспечение конкурентоспособности продукции компании.

Понятие конкуренции, сущность стратегического управления конкурентными действиями. Оценка показателей качества и конкурентоспособности продукции исследуемого предприятия. Выбор стратегии для повышения конкурентоспособных позиций данной организации.

Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.