Эволюция управленческой деятельности. Методы и принципы менеджмента, его виды и функции. Социально-психологические основы менеджмента, индивидуально-личностные качества работников. Мотивация и стимулирование деятельности, стили руководства и управления.

Определение рыночной экономики, важнейшие черты, преимущества, недостатки, инфраструктура рынка. Понятие менеджмента и этика менеджмента. Суть процессного, системного и ситуационного подхода в управлении. Основные отличия предпринимателя и менеджера.

Организационно-правовые основы менеджмента и его технология. Классификация фирм, правовое регулирование их образования и деятельности, принципы управления в крупных промышленных фирмах. Экономический механизм менеджмента. Внутрифирменное управление.

Цели менеджмента в здравоохранении. Основные виды школ, понятия и терминология менеджмента. Планирование и прогнозирование как общая функция менеджмента. Виды планирования в здравоохранении: структура бизнес-плана, управленческий цикл, стили руководства.

Задача менеджера – создание некой общности, которая будет больше, чем сумма составляющих ее частей (Питер Дракер). Эволюция менеджмента как профессии. Эффективное управление активами и географическая экспансия. Стратегическое управление бизнесом.

Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента. Процесс планирования, требования к нему и оценка результатов, критерии оценки эффективности. Принятие и реализация управленческих решений. Характер коммуникационный процессов в менеджменте.

Процессный подход к управлению. Программные продукты, позиционируемые как "программа управления предприятием". Организация взаимодействия и полномочий. Термин "делегирование", используемый в теории управления. Применение теории ожиданий на практике.

Определение термина конфликта применительно к менеджменту. Исследование причин конфликтов и их роли в изменениях внутри организации. Ознакомление с ситуационным подходом к лидерству. Характеристика особенностей модели руководства Херси и Бланшара.

Требования, общие черты организаций, внешняя, внутренняя среда организации. Дивизиональная организационная структура управления, преимущества и недостатки. Планирование кадров, методы оценки персонала. Разделение труда, авторитет, ответственность власти.

Составляющие внутренней и внешней среды организации. Элементы коммуникационного процесса и показатели эффективности управления. Модели и методы принятия решений, стратегическое планирование. Понятие мотивации, управление конфликтами и стрессами.

Определение менеджмента, основные этапы его развития. Основные качества менеджера, его функции. Лидер в менеджменте, принятие решений. Организация, планирование, мотивация в менеджменте. Структура, цели, миссии, контроль и коммуникации в организации.

Теоретические знания о законах управления и развития организаций. Типы поведения членов организации в конфликтах. Основные источники власти и влияния. Различные методы поддержания дисциплины. Авторитарный, демократический и либеральный стиль руководства.

История зарождения и эволюция управленческой мысли в ХХ веке. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Проблемы менеджмента в условиях переходной экономики. Мотивация и потребности персонала. Коммуникативность и управленческое общение.

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности фирм. Анализ факторов, критериев и ограничений в процессе их принятия. Разработка алгоритма и оценка его практической эффективности, классификация и содержание используемых методов.

Основные функции менеджмента и средства воздействия, их характеристика и классификация. Процесс формирования стратегии развития производственно-хозяйственной системы. Взаимосвязь процессных функций управления, основы профессионализации менеджмента.

Характеристика элементов процесса управления. Анализ эволюции управленческой мысли. Исследование особенностей внутренней среды организации. Социальная ответственность и этика. Процесс коммуникации и эффективность управления. Методы принятия решений.

Сущность планирования и прогнозирования, их место в системе менеджмента, градация сложности этого процесса. Особенности техники и виды планирования в системе принятия управленческих решений. Критерии и способы классификации методов прогнозирования.

Роль бизнеса в обществе. Повышение показателей этичности поведения сотрудников в организации. Управление коммуникациями в корпорации "МакКессон". Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Функции и выгоды стратегического планирования.

Значение коммуникаций в организации. Мотивационный процесс, теории содержания мотивации. Формы власти, способы влияния. Повышение эффективности формальных групп. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Этапы проявления и разрешения конфликта.

Правила построения деловой беседы. Структура стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации. PEST-анализ, его цели. Тип организационных структур управления. Стили руководства, их сущность и виды. Иерархия потребностей по А. Маслоу.

Основные характеристики японской и американской систем управления. Системы управления человека в организации. Вклад в менеджмент представителя школы социальных систем Бернарда и Вебера. Определения новшества, нововведения и инновации в менеджменте.

Характеристика законов спроса и предложения. Организационные отношения в системе менеджмента. Основные уровни разработки стратегии в организации. Маркетинговая среда и ее структура. Механизмы антикризисной устойчивости. Особенность закупочной логистики.

Определение и анализ содержания менеджмента с точки зрения деятельности по удовлетворению потребностей клиентов. Исследование ситуационных факторов управления. Ознакомление с основными характеристиками корпоративной и индивидуалистической организации.

Исследование понятий руководства и управления. Ознакомление со способами улучшения мотивированности труда. Характеристика основных этапов процесса формирования и развития трудового коллектива. Определение и анализ причин стрессов и путей их преодоления.

Понятие и классификация функций и методов управления. Организационные отношения в системе менеджмента. Процессы принятия и выполнения управленческих решений. Прогнозирование, стратегическое планирование, контроль, учет, анализ. Роль НИОКР в менеджменте.

Определение понятия системного подхода в менеджменте. Условия существования самоорганизующейся системы. Управление, ориентирующееся на достижение конечного результата в решении определенной проблемы. Задача креативного и инновационного менеджмента.

Основные направления деятельности Государственного лечебно-профилактического учреждения Тюменской области "Перинатальный центр". Организационная культура предприятия. Анализ управленческих процессов. Стимулирование персонала и производительность труда.

Ознакомление с предложениями по улучшению деятельности сервисного предприятия. Определение и анализ значения улучшения состояния гостиницы. Рассмотрение преимуществ пребывания для туристов, деловых людей и их бизнес-партнеров в исследуемой гостинице.

Изучение содержания современных подходов к управлению и общая характеристика особенностей менеджмента на малом предприятии. Место маркетинга в системе управления организации. Сущность культуры предпринимательства и основные компоненты деловой этики.

История становления, развития менеджмента как науки и вида профессиональной деятельности. Типы и методы управления конфликтными ситуациями в организации. Основные критерии оценки результатов спора. Главные преимущества централизованного управления.